Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2014 в 13:48, реферат
Актуальность работы заключается в том, что в современных рыночных отношениях очень важен процесс мотивации работников, так как правильная мотивация повысит производительность труда рабочих и, следовательно, улучшит результат всей деятельности организации.
Цель реферата: изучить основные методы и теории мотивации.
Задачи:
- проанализировать процесс мотивации в организациях;
- узнать наиболее эффективные методы мотивации.
ВВЕДЕНИЕ 2
Понятие и сущность мотивации 4
Понятие мотивации, потребности 4
Типы и задачи мотивации 7
Мотивационный процесс 10
Факторы мотивационного процесса 12
Теории мотивации 13
Теория иерархии потребностей по А. Маслоу (содержательная теория) 15
Комплексная теория Портера-Лоулера (процессуальная теория) 18
Теория мотивации Д. Макгрегора (параллельная теория) 19
Мотивационный менеджмент 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Человек осуществляет определенные действия в соответствии с давление на него совокупности внутренних и внешних по отношению к нему сил. Совокупность этих сил, называемая мотивацией, вызывает у людей далеко не одинаковую реакцию. Поэтому невозможно однозначно описать процесс мотивации. Но на основе эмпирических исследований было разработано несколько концепций, описывающих факторы, влияющие на мотивацию и содержание процесса мотивации.
Теории содержания мотивации основное внимание уделяют тому, как различные группы потребностей оказывают влияние на поведение человека. Несмотря на принципиальные отличия этих концепций, они, тем не менее, имеют нечто общее в своей основе, что отражает определенную общность в мотивации человека к действиям.
Мотивация является с одной стороны - ведущей и специфической функцией управления, с другой - органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.
В современных условиях в организации весь персонал должен действовать как сплоченная команда с четким видением будущего, ясным представлением о своем значении и мотивацией на самостоятельные действия для достижения поставленных целей. Хорошо организованный и мотивированный персонал реально определяет судьбу предприятия.
С развитием рыночных отношений усилилась конкуренция между организациями, где создается необходимый продукт, а его качество и своевременность появления зависит от мотивированности работников и отношений между ними в организации. Отсутствие внимания к человеку приводит к разрушительным для организации последствиям. Потребность человека является единственной движущей силой как в его действиях, так и в развитии психики и сознания. Задача руководителей всех рангов создавать условия и организационные механизмы для того, чтобы выполнение работы приводило к удовлетворению и развитию потребностей работников.
Опора в менеджменте на мотивацию дает новый тип управления - мотивационный менеджмент, приоритетами которого являются стабильность развития, экономия времени и ресурсов, эффективность деятельности, производительность труда, качество.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ