Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2010 в 14:58, Не определен
1.Антикризисное управление
1.1. Сущность антикризисного управления
1.2. Функции антикризисного управления
1.3. Виды антикризисного управления в России
2. Технология антикризисного управления
2.1.Технологическая схема антикризисного управления
2.1.1. Мониторинг проблемного предприятия
2.1.2 Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.1.3. Стратегическое планирование
2.1.4. Тактическое планирование
2.1.5 Внедрение (сопровождение программных мероприятий
2.1.6 Оценка результатов антикризисных мероприятий
2.1.7 Корректировка стратегии развития организации
2.1.8. Разработка методик по прогнозированию будущих кризисных ситуаций
В
этой связи необходимо отметить, что
кризисы носят не только отрицательный,
но и положительный характер и
антикризисный менеджмент можно
рассматривать как создание инструментов,
которые позволят выявить все недостатки
и скрытые резервы системы, а также разработать
новый курс развития.
литература
1. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002г.(с изменениями от 01.01.2009г.)
2. Антикризисное управление: учебник/ Е.П.Жарковская, Б.Е.Бродский. – 4-е изд., Омега – Л, 2007. – 356с.
3. Антикризисное управление: Учебное пособие/ И.К.Ларионов. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во- торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 292.
4. Антикризисное управление: учеб. пособие: В 2 т. / рук. авт.кол. Г.К.Таль. – Т. 1. – М.: ИНФРА –М., 2006.
5. Антикризисное управление: учеб. пособие: В 2 т. / рук. авт.кол. Г.К.Таль. – Т. 2. – М.: ИНФРА –М., 2006.
6. Антикризисное управление: учебник / под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2001.