Сущность рынка сбыта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2010 в 18:22, Не определен

Описание работы

реферат

Файлы: 1 файл

план.docx

— 37.65 Кб (Скачать файл)

      Следует иметь в виду, что сложившееся  состояние с сухими строительными  смесями в регионе широко известно, и к этой незаполненной нише продукции  высокого спроса проявляется большой  интерес у многих потенциальных инвесторов, а потому предлагаемое решение, существенно сокращающее сроки и затраты на создание высокорентабельного производства, имеет преимущества перед традиционными решениями – с покупными цементами и песками невысокого качества.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                 
 
 

         3.РАБОТА СО СРЕДСТВАМИ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

      Работа  пресс-службы предприятия проводилась  в соответствии  с «Планом работы пресс-службы с краевыми и центральными СМИ.», утвержденного генеральным  директором предприятия.

      1. Заключены договора на подписку  газет и журналов.

      2. Выполнение текущих задач и  подготовка мероприятий проводилась  по мере возникновения необходимости  – это внеплановые интервью  электронным и печатным СМИ,  статьи текущего характера.

                                                  Основные задачи.

  1. Доведение до широкой общественности через краевые и центральные СМИ принципов и политики деятельности предприятия.
  2. Ознакомление общественности  с вкладом в развитие экономики региона, а, следовательно, и повышением общественного благосостояния, происходящего в результате деятельности предприятия.
  3. Утверждение в общественном сознании идеи приоритетности работы предприятия для развития региона.
  4. Формирование в обществе мнения о том, что любое немотивированное вмешательство в деятельность предприятия, со стороны тех или иных политических или криминальных группировок с целью подчинения финансовых и иных ресурсов предприятия для достижения своих узкогрупповых интересов является покушением на общественное достояние.
 
 
 

    
 
 

  4.ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ФИНАНСОВЫЙ       ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 

      Производство  размещено на участке, который обеспечен  следующими зданиями, сооружениями и  коммуникациями:

      - подъездная ветвь железной дороги (планируется строительство протяженностью 10 км, стоимость – 72 млн. руб.);

      - автодорога;

      - растворобетонный узел с бытовыми  и офисными помещениями; 

      - цементные банки суммарной емкостью  на месячную производительность  завода;

      - сооружения для приема и выгрузки  инертных материалов и цемента; 

      - энергоснабжение и инженерные  коммуникации;

      - трубопровод сжатого воздуха  8 атм.;

      - газ, водоснабжение, канализация. 

      Все вспомогательные сооружения планируется  разместить в быстровозводимых помещениях – ангарах и навесах, поэтому  затраты на изыскательские работы и  проектирование (привязку типовых проектов) не превысят, по экспертным оценкам, 500 - 600 тыс. рублей.

      Пуск  производства предполагается осуществить  в одну очередь.

      Оборудование  и быстровозводимые сооружения монтируются  специализированными строительно-монтажными организациями. Пусконаладка оборудования осуществляется специалистами завода-изготовителя оборудования.

      Обслуживающий персонал предприятия участвует  в монтажных и наладочных работах, приобретая, одновременно, навыки обслуживания оборудования и отрабатывая технологические  режимы активации цемента.

      Сертификация  продукции производится параллельно  с отработкой технологических режимов  – при выходе на требуемое качество продукции.

      Все работы по возведению сооружений и  монтажу оборудования, в связи  с их высокой заводской готовностью, выполняются за срок не более 6 месяцев.

      Производство  состоит из четырех функциональных отделений:

      - склад сырья;

      - измельчительное отделение;

      - отделение фасовки и упаковки;

      - склад готовой продукции.

      Склад сырья – это любое защищенное от атмосферных осадков помещение (или навес), в котором хранятся компоненты гидравлического вяжущего (цемента).

      Измельчительное отделение состоит из комплектного измельчительного оборудования в составе (рисунок 2, 3, 4):

      - высокооборотной мельницы-центрифуги;

      - ковшового элеватора-подъемника  для подачи компонентов цемента  в приемную горловину мельницы-центрифуги;

      - классификатора, разделяющего компоненты  после мельницы-центрифуги на  готовый продукт и сырье повторного  измельчения;

      - очистителей воздуха от пыли  в виде батареи циклонов и  рукавного фильтра;

      - бункеров готовой продукции.

      Весь  комплект измельчительного оборудования может монтироваться в существующем производственном помещении (башня  БРУ), требующем частичной реконструкции  и демонтажа части имеющегося в нем оборудования.

      При отсутствие соответствующей инфраструктуры комплексы могут монтироваться  на металлоконструкциях. Потребуются  дополнительные вложения средств на энергообеспечение, компрессорную  станцию и организацию пневмотранспорта, организацию вспомогательных участков производства.

      Склады  готовой продукции – это бункеры  для хранения нефасованного цемента  и помещение ангарного типа, оснащенное фасовочным оборудованием.

      Размеры складов сырья и готовой продукции  подбираются исходя из программы  производства готового продукта.

      Установленная мощность одного комплекта оборудования мини-цементного завода не превышает 300 кВт.

      Для погрузочно-загрузочных работ используются фронтальный ковшовый погрузчик, два  ленточных транспортера, электрический  вилочный погрузчик.

      В качестве склада сырья используются существующие цементные банки и  быстровозводимый ангар.

      Измельчительно-сортировочное  отделение состоит из комплектного оборудования в составе:

      - высокооборотной мельницы-центрифуги;

      - ковшовых элеваторов-подъемников  для подачи компонентов на  измельчение и классификацию  (разделение на фракции);

      - каскадно-гравитационных и воздушно-центробежных  классификаторов, разделяющих компоненты  на готовый продукт и сырье  повторного измельчения; 

      - очистителей воздуха от пыли  в виде батареи циклонов и  рукавного фильтра; 

      - бункеры песчаных фракций и  компонентов цементов.

      Измельчительно-сортировочное  отделение может быть размещено  в существующем здании бетонного  узла, требующем частичной реконструкции  и демонтажа части имеющихся  в нем металлоконструкций.

      Отделение смешения, фасовки и упаковки размещается  в быстровозводимом ангаре.

      Склад готовой продукции – это быстровозводимый ангар и существующие банки для  хранения цемента, приспособление имеющихся  неиспользуемых цехов.  
 
 
 

      ФИНАНСОВЫЙ  ПЛАН 

      Потребность в финансовых ресурсах по проекту  составляет – 65 млн. руб., в том числе  инвестициях - 57 млн. рублей. Потребность  в инвестициях на строительство  железной дороги составляет – 72 млн. руб.

      При этом потребность инвестициях по комплексам составляет – 32 млн. руб. Анализ денежных потоков и доходы по проекту  приведены в таблице.

      Как следует из расчетов, в связи с  высокой рентабельностью производства все указанные капиталовложения окупаются менее чем за год  от начала его финансирования.

           Таблица  - Расчет экономической эффективности производства 

№ п\п  Наименование  показателей  Единица измерения  Количество 
1 Производительность  комплекса по цементу  тонн\год  15 000
2 Производительность  комплекса по сухим смесям тонн\год  50 000
3 Цена реализации цемента  руб\тонна  1700
4 Цена реализации сухих смесей усредненная  руб\тонна  7000
5 Доход от реализации цемента (п.1 х п.3) руб\год  25 500 000
6 Доход от реализации сухих смесей (п.2 х п.4) руб\год  350 000 000
7 Доход от реализации цемента и сухих смесей (п.5 + п.6) руб\год  375 500 000
8 Себестоимость производства цемента  руб\тонна  1190
9 Себестоимость производства сухих смесей руб\тонна  5000
10 Затраты на производство цемента (п.1 х п.8) руб\год  17 850 000
11 Затраты на производство сухих смесей (п.2 х п.9) руб\год  250 000 000
12 Суммарные затраты (п.10 + п.11) руб\год  267 850 000
13 Балансовая  прибыль (п.7 – п.12) руб\год  107 650 000
14 Рентабельность (п.13 : п.12) % 40
15 Стоимость производства рублей  32 000 000
16 Срок окупаемости (п.15 : п.13) лет 0,3
 

Примечание: себестоимость производства сухих смесей принята оценочно – по данных экспертов, хотя фактическая себестоимость может быть существенно ниже.  
 
 
 

      Расчеты по определению экономической эффективности  производства цемента приведены  в таблице. Рассмотрены варианты с различными энергоносителями для  спекания клинкера: природный газ, котельное  топливо и каменный уголь. Расчеты  показывают, что каменный уголь наименее экономичный энергоноситель в случае приобретения его в «кусковом» виде. Однако, в случае приобретения в  виде пылеватых фракций, которые  и применяются в производстве, стоимость угля будет существенно ниже и рентабельность производства повысится с нынешних 62% до 80%. Высокая рентабельность обеспечивается за счет того, что спеканию в клинкер подвергается только половина массы производимого цемента, а вторая половина – инертные наполнители – подвергаются только измельчению.  

Таблица  - Расчет экономической эффективности производства цемента с предварительным приготовлением клинкера при различных энергоносителях для спекания клинкера

№ п\п  Наименование  показателей  Единица измерения  Количество 
природный газ  котельное топливо  каменный уголь 
1 Производительность  комплекса по цементу  тонн\год  40 000 40 000 40 000
2 Цена реализации цемента марки 400 не фасованного  руб\тонна  2000 2000 2000
3 Доход от реализации цемента (п.1 х п.2) руб\год  80 000 000 80 000 000 80 000 000
4 Цена компонентов  клинкера (песок, глина, известняк) в  пересчете на тонну клинкера руб\тонна  250 250 250
5 Стоимость компонентов  клинкера на годовую программу (п.1 х  п.4) руб\год  10 000 000 10 000 000 10 000 000
6 Расход энергоносителей  на сушку компонентов и спекание одной тонны клинкера - 160 м 3 120 кг 240 кг
7 Стоимость энергоносителей  - 1,35 руб/м  3 4,35 руб/кг  3,3 руб/кг 
8 Стоимость энергоносителей  на годовую программу 

(п.1 х п.6 х  п.7) : 2

рубль 4 320 000 10 440 000 15 840 000
9 Расход электроэнергии на одну тонну готового цемента  кВт-час  120 120 120
10 Стоимость электроэнергии на годовую программу 

(п.1 х п.9 х  2 руб/кВт-час) 

рубль 9 600 000 9 600 000 9 600 000
11 Затраты по изготовления цемента из клинкера на годовую программу (з/пл, накладные расходы и пр.)

(п.1 х 350 руб/тонну) 

руб / тонна  14 000 000 14 000 000 14 000 000
12 Общие затраты  на изготовление 40000 тонн цемента марки 400

(п.8 + п.10 + п.11 + п.5)

рубль 37 920 000 44 040 000 49 440 000
13 Балансовая  прибыль 

(п.3 – п.12)

руб\год  42 080 000 35 960 000 30 560 000
14 Себестоимость производства одной тонны цемента 

(п.12 : п.1)

рубль 948 1101 1236
15 Стоимость комплекта  оборудования изготовления цемента  рубль 36 000 000 36 000 000 36 000 000
16 Срок окупаемости  оборудования ( п.15 : п.13) х 12 мес. 10 12 14
17 Рентабельность  производства (п.13 : п.12) х 100% % 110 82 62

Информация о работе Сущность рынка сбыта