Следует
иметь в виду, что сложившееся
состояние с сухими строительными
смесями в регионе широко известно,
и к этой незаполненной нише продукции
высокого спроса проявляется большой
интерес у многих потенциальных
инвесторов, а потому предлагаемое решение,
существенно сокращающее сроки и затраты
на создание высокорентабельного производства,
имеет преимущества перед традиционными
решениями – с покупными цементами и песками
невысокого качества.
3.РАБОТА СО СРЕДСТВАМИ
МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
Работа
пресс-службы предприятия проводилась
в соответствии с «Планом работы
пресс-службы с краевыми и центральными
СМИ.», утвержденного генеральным
директором предприятия.
1.
Заключены договора на подписку
газет и журналов.
2.
Выполнение текущих задач и
подготовка мероприятий проводилась
по мере возникновения необходимости
– это внеплановые интервью
электронным и печатным СМИ,
статьи текущего характера.
Основные задачи.
- Доведение
до широкой общественности через краевые
и центральные СМИ принципов и политики
деятельности предприятия.
- Ознакомление
общественности с вкладом в развитие
экономики региона, а, следовательно, и
повышением общественного благосостояния,
происходящего в результате деятельности
предприятия.
- Утверждение
в общественном сознании идеи приоритетности
работы предприятия для развития региона.
- Формирование
в обществе мнения о том, что любое немотивированное
вмешательство в деятельность предприятия,
со стороны тех или иных политических
или криминальных группировок с целью
подчинения финансовых и иных ресурсов
предприятия для достижения своих узкогрупповых
интересов является покушением на общественное
достояние.
4.ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ФИНАНСОВЫЙ
ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО
ПРОЕКТА
Производство
размещено на участке, который обеспечен
следующими зданиями, сооружениями и
коммуникациями:
-
подъездная ветвь железной дороги
(планируется строительство протяженностью
10 км, стоимость – 72 млн. руб.);
-
автодорога;
-
растворобетонный узел с бытовыми
и офисными помещениями;
-
цементные банки суммарной емкостью
на месячную производительность
завода;
-
сооружения для приема и выгрузки
инертных материалов и цемента;
-
энергоснабжение и инженерные
коммуникации;
-
трубопровод сжатого воздуха
8 атм.;
-
газ, водоснабжение, канализация.
Все
вспомогательные сооружения планируется
разместить в быстровозводимых помещениях
– ангарах и навесах, поэтому
затраты на изыскательские работы и
проектирование (привязку типовых проектов)
не превысят, по экспертным оценкам, 500
- 600 тыс. рублей.
Пуск
производства предполагается осуществить
в одну очередь.
Оборудование
и быстровозводимые сооружения монтируются
специализированными строительно-монтажными
организациями. Пусконаладка оборудования
осуществляется специалистами завода-изготовителя
оборудования.
Обслуживающий
персонал предприятия участвует
в монтажных и наладочных работах,
приобретая, одновременно, навыки обслуживания
оборудования и отрабатывая технологические
режимы активации цемента.
Сертификация
продукции производится параллельно
с отработкой технологических режимов
– при выходе на требуемое качество
продукции.
Все
работы по возведению сооружений и
монтажу оборудования, в связи
с их высокой заводской готовностью,
выполняются за срок не более 6 месяцев.
Производство
состоит из четырех функциональных
отделений:
-
склад сырья;
-
измельчительное отделение;
-
отделение фасовки и упаковки;
-
склад готовой продукции.
Склад
сырья – это любое защищенное
от атмосферных осадков помещение
(или навес), в котором хранятся
компоненты гидравлического вяжущего
(цемента).
Измельчительное
отделение состоит из комплектного
измельчительного оборудования в составе
(рисунок 2, 3, 4):
-
высокооборотной мельницы-центрифуги;
-
ковшового элеватора-подъемника
для подачи компонентов цемента
в приемную горловину мельницы-центрифуги;
-
классификатора, разделяющего компоненты
после мельницы-центрифуги на
готовый продукт и сырье повторного
измельчения;
-
очистителей воздуха от пыли
в виде батареи циклонов и
рукавного фильтра;
-
бункеров готовой продукции.
Весь
комплект измельчительного оборудования
может монтироваться в существующем
производственном помещении (башня
БРУ), требующем частичной реконструкции
и демонтажа части имеющегося
в нем оборудования.
При
отсутствие соответствующей инфраструктуры
комплексы могут монтироваться
на металлоконструкциях. Потребуются
дополнительные вложения средств на
энергообеспечение, компрессорную
станцию и организацию пневмотранспорта,
организацию вспомогательных участков
производства.
Склады
готовой продукции – это бункеры
для хранения нефасованного цемента
и помещение ангарного типа, оснащенное
фасовочным оборудованием.
Размеры
складов сырья и готовой продукции
подбираются исходя из программы
производства готового продукта.
Установленная
мощность одного комплекта оборудования
мини-цементного завода не превышает 300
кВт.
Для
погрузочно-загрузочных работ используются
фронтальный ковшовый погрузчик, два
ленточных транспортера, электрический
вилочный погрузчик.
В
качестве склада сырья используются
существующие цементные банки и
быстровозводимый ангар.
Измельчительно-сортировочное
отделение состоит из комплектного
оборудования в составе:
-
высокооборотной мельницы-центрифуги;
-
ковшовых элеваторов-подъемников
для подачи компонентов на
измельчение и классификацию
(разделение на фракции);
-
каскадно-гравитационных и воздушно-центробежных
классификаторов, разделяющих компоненты
на готовый продукт и сырье
повторного измельчения;
-
очистителей воздуха от пыли
в виде батареи циклонов и
рукавного фильтра;
-
бункеры песчаных фракций и
компонентов цементов.
Измельчительно-сортировочное
отделение может быть размещено
в существующем здании бетонного
узла, требующем частичной реконструкции
и демонтажа части имеющихся
в нем металлоконструкций.
Отделение
смешения, фасовки и упаковки размещается
в быстровозводимом ангаре.
Склад
готовой продукции – это быстровозводимый
ангар и существующие банки для
хранения цемента, приспособление имеющихся
неиспользуемых цехов.
ФИНАНСОВЫЙ
ПЛАН
Потребность
в финансовых ресурсах по проекту
составляет – 65 млн. руб., в том числе
инвестициях - 57 млн. рублей. Потребность
в инвестициях на строительство
железной дороги составляет – 72 млн. руб.
При
этом потребность инвестициях по
комплексам составляет – 32 млн. руб. Анализ
денежных потоков и доходы по проекту
приведены в таблице.
Как
следует из расчетов, в связи с
высокой рентабельностью производства
все указанные капиталовложения
окупаются менее чем за год
от начала его финансирования.
Таблица - Расчет экономической
эффективности производства
№ п\п
|
Наименование
показателей |
Единица измерения
|
Количество
|
1
|
Производительность
комплекса по цементу |
тонн\год
|
15 000 |
2
|
Производительность
комплекса по сухим смесям |
тонн\год
|
50 000 |
3
|
Цена реализации
цемента |
руб\тонна
|
1700 |
4
|
Цена реализации
сухих смесей усредненная |
руб\тонна
|
7000 |
5
|
Доход от реализации
цемента (п.1 х п.3) |
руб\год
|
25 500 000 |
6
|
Доход от реализации
сухих смесей (п.2 х п.4) |
руб\год
|
350 000 000 |
7
|
Доход от реализации
цемента и сухих смесей (п.5 + п.6)
|
руб\год
|
375 500 000 |
8
|
Себестоимость
производства цемента |
руб\тонна
|
1190 |
9
|
Себестоимость
производства сухих смесей |
руб\тонна
|
5000 |
10
|
Затраты на производство
цемента (п.1 х п.8) |
руб\год
|
17 850 000 |
11
|
Затраты на производство
сухих смесей (п.2 х п.9) |
руб\год
|
250 000 000 |
12
|
Суммарные затраты
(п.10 + п.11) |
руб\год
|
267 850 000 |
13
|
Балансовая
прибыль (п.7 – п.12) |
руб\год
|
107 650 000 |
14
|
Рентабельность
(п.13 : п.12) |
% |
40 |
15
|
Стоимость производства
|
рублей |
32 000 000 |
16
|
Срок окупаемости
(п.15 : п.13) |
лет |
0,3 |
|
Примечание:
себестоимость производства сухих смесей
принята оценочно – по данных экспертов,
хотя фактическая себестоимость может
быть существенно ниже.
Расчеты
по определению экономической эффективности
производства цемента приведены
в таблице. Рассмотрены варианты
с различными энергоносителями для
спекания клинкера: природный газ, котельное
топливо и каменный уголь. Расчеты
показывают, что каменный уголь наименее
экономичный энергоноситель в случае
приобретения его в «кусковом» виде.
Однако, в случае приобретения в
виде пылеватых фракций, которые
и применяются в производстве, стоимость
угля будет существенно ниже и рентабельность
производства повысится с нынешних 62%
до 80%. Высокая рентабельность обеспечивается
за счет того, что спеканию в клинкер подвергается
только половина массы производимого
цемента, а вторая половина – инертные
наполнители – подвергаются только измельчению.
Таблица - Расчет
экономической эффективности производства
цемента с предварительным приготовлением
клинкера при различных энергоносителях
для спекания клинкера
№
п\п |
Наименование
показателей |
Единица
измерения |
Количество
|
природный
газ |
котельное
топливо |
каменный уголь
|
1
|
Производительность
комплекса по цементу |
тонн\год
|
40 000 |
40 000 |
40 000 |
2
|
Цена реализации
цемента марки 400 не фасованного
|
руб\тонна
|
2000 |
2000 |
2000 |
3
|
Доход от реализации
цемента (п.1 х п.2) |
руб\год
|
80 000 000
|
80 000 000 |
80 000 000 |
4
|
Цена компонентов
клинкера (песок, глина, известняк) в
пересчете на тонну клинкера
|
руб\тонна
|
250 |
250 |
250 |
5
|
Стоимость компонентов
клинкера на годовую программу (п.1 х
п.4) |
руб\год
|
10 000 000
|
10 000 000 |
10 000 000 |
6
|
Расход энергоносителей
на сушку компонентов и спекание
одной тонны клинкера |
- |
160 м 3 |
120 кг |
240 кг |
7
|
Стоимость энергоносителей
|
- |
1,35 руб/м
3 |
4,35 руб/кг
|
3,3 руб/кг
|
8
|
Стоимость энергоносителей
на годовую программу
(п.1 х п.6 х
п.7) : 2 |
рубль |
4 320 000
|
10 440 000 |
15 840 000 |
9
|
Расход электроэнергии
на одну тонну готового цемента
|
кВт-час
|
120 |
120 |
120 |
10
|
Стоимость электроэнергии
на годовую программу
(п.1 х п.9 х
2 руб/кВт-час) |
рубль |
9 600 000
|
9 600 000 |
9 600 000 |
11
|
Затраты по изготовления
цемента из клинкера на годовую программу
(з/пл, накладные расходы и пр.)
(п.1 х 350 руб/тонну)
|
руб / тонна
|
14 000 000
|
14 000 000 |
14 000 000 |
12
|
Общие затраты
на изготовление 40000 тонн цемента марки
400
(п.8 + п.10 + п.11 + п.5)
|
рубль |
37 920 000
|
44 040 000 |
49 440 000 |
13
|
Балансовая
прибыль
(п.3 – п.12)
|
руб\год
|
42 080 000
|
35 960 000 |
30 560 000 |
14
|
Себестоимость
производства одной тонны цемента
(п.12 : п.1) |
рубль |
948 |
1101 |
1236 |
15
|
Стоимость комплекта
оборудования изготовления цемента
|
рубль |
36 000 000
|
36 000 000 |
36 000 000 |
16
|
Срок окупаемости
оборудования ( п.15 : п.13) х 12 |
мес. |
10 |
12 |
14 |
17
|
Рентабельность
производства (п.13 : п.12) х 100% |
% |
110 |
82 |
62 |
|