Сущность инновационного менеджмента

 

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    АКАДЕМИЯ  НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ОБОРОНЫ

И ПРАВОПОРЯДКА  (г. Москва)

Оренбургский  филиал (институт) 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа 
 
 

по дисциплине    «Инновационный менеджмент»                                                                                    

на тему:  Сущность инновационного менеджмента 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил(а) студент(ка)

заочной формы  обучения

специальности «Менеджмент организации»

_____5_____ курса          

№  зач. кн. М3-42-05                      Шипилова И. В.                  ФИО

                                                               (подпись)                         
 
 
 

Рецензент  работы                         ________________               ФИО

  (ученая степень)                                               (подпись)

                                     
 
 
 
 

Оренбург

2010 

Оглавление 

Введение 3

1 Основные понятия из области инновационной деятельности 5

     1.1 Сущность инноваций 5

     1.2 Классификация инноваций  8

2 Сущность инновационного менеджмента ………………………..12

      2.1 Содержание понятия инновационного менеджмента…..12

      2.2 Функции и задачи инновационного  менеджмента………14

Заключение   23

Библиографический список  24 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

     Тема  данной курсовой работы сущность инновационного менеджмента. Актуальность этой темы, несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, в современном экономическом мире инновации выступают одним из ключевых факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития организаций.

     До  середины ХХ века развитие соответствующих  отраслей было объектом изучения отраслевых экономик (промышленности, сельского  хозяйства, строительства, транспорта и пр.). Однако по мере усложнения происходящих научно-технических и организационно-информативных изменений в обществе и производстве нововведения стали объектом изучения особой науки - инновационного менеджмента.

     Инновационный менеджмент - это межотраслевая экономическая  дисциплина, изучающая процесс создания, освоения и распространения нововведений различной природы и сложности как части единого системного цикла: “научные исследования - техника и технология - производство - сбыт - обслуживание - инвестиции”.

     Ее  объектом является, прежде всего, не производственная, а научная и инженерная деятельность.

     Научная деятельность связана с получением новых знаний о законах развития природы, общества и самого человека, с хранением этих знаний и их распространением, а также с организацией взаимодействия между различными отраслями и  областями знаний.

     Инженерная  деятельность связана с применением  имеющихся знаний для создания новой  техники и новых технологий и  для управления процессами их создания, эксплуатации и распространения.

     Научную и инженерную деятельность объединяет информационная деятельность, то есть получение, передача, обработка, хранение и предоставление различных сведений потребителям.

     Создание  и освоение нововведений становится все более сложным делом, управление которым требует особых профессиональных знаний, так как всякое нововведение неизбежно нарушает налаженное функционирование производства, его сложившиеся технические, организационные и социальные связи и пропорции.

     Создание  и освоение нововведений становится особой сферой трудовой деятельности, частью инфраструктуры общества в масштабах всего народного хозяйства и регионов (академическая и вузовская наука), отраслей (отраслевая наука) и предприятий (здесь служба управления развитием производства все чаще организационно отделяется, обособляется и централизуется в рамках объединения).

     Нововведения  нуждаются в особых, только им присущих, формах и методах управления. В  сфере нововведений преобладает  умственный труд, связанный с созданием  нового. Труд в сфере нововведений носит всеобщий характер, так как  всякое открытие или изобретение  опирается на труд предшественников и кооперируется с современниками. 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Основные  понятия из области  инновационного менеджмента

1. Сущность  инноваций

     Задачи  модернизации российского общества требуют все более широкого внедрения  инноваций во все сферы его жизнедеятельности. Сам термин “инновация” вошел в науку в ХIХ в., как необходимый показатель развития общества и отдельных его сторон.

     С развитием инновационного движения стало уточняться и определение  инновации. К примеру, инновации, как  полагают некоторые исследователи, присущи такие характеристики, как:

1. удовлетворение новой потребности;
2. высокий риск и высокая степень неопределенности;
3. гибкость форм;
4. обострение противоречий и конфликтов;
5. наличие побочного, трудно предсказуемого результата;
6. переход на новый уровень развития системы.

     Одно  из важнейших условий функционирования современных организаций – непрерывное  нарастание изменений. Инновации выступают  в качестве средства, позволяющего решать проблемы, возникающие в результате непрерывных изменений. Причем ставка на инновации становится ультрасовременной формой бизнеса.

     Новшества в экономике внедряются, как правило, не после того как у потребителя  стихийно возникнут новые потребности  и произойдет переориентация производства, а тогда, когда само производство приучит потребителя к новым потребностям.

     В современных условиях инновации  являются важнейшим элементом повышения  эффективности деятельности различных  организаций. Внедрение научных  достижений и изобретений в организации  обеспечивает постоянное обновление и улучшение выпускаемой ею продукции (оказываемых услуг), применяемых технологий¹.

     Важно отметить, что на сегодняшний день в экономической литературе не существует единого понимания сущности инноваций.

     При этом в ней (литературе) представлено значительное количество различных определений термина «инновация» и некоторых других основных понятий по инновационной деятельности, осуществляемой предприятиями.

     Инновация (нововведение) - конечный результат  инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.

       Инновация (нововведение, инновационный  продукт) - результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового продукта, услуги и технологии и/или новой организационно-экономической формы, обладающий явными качественными преимуществами при использовании в проектировании, производстве, сбыте, потреблении и утилизации продуктов, обеспечивающий дополнительную по сравнению с предшествующим продуктом или организационно-экономической формой экономическую (экономия затрат или дополнительная прибыль) и/или общественную выгоду.

     Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

     Существует  также следующее определение: инновация (нововведение) - результат инновационной  деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо новой или усовершенствованной организационно-экономической формы, обеспечивающей необходимую экономическую и (или) общественную выгоду².

     Понятие «инновации» как экономической  категории ввёл в научный оборот австрийский экономист Й. Шумпетер. Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии, т. е. вопросов инноваций:

• использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
• внедрение продукции с новыми свойствами;
• использование нового сырья;
• изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
• появление новых рынков сбыта.

     В соответствии с международными стандартами  инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедрённого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным условиям.

     Непременными  свойствами инновации являются их новизна, производственная применимость (экономическая  обоснованность) и она обязательно  должна отвечать запросам потребителей.

     Систематическая инновация состоит в целенаправленном организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для успешной деятельности предприятия.

1.2 Классификация инноваций

     Управление  инновационной деятельностью может  быть успешным при условии длительного изучения инноваций, что необходимо для их отбора и использования. Прежде всего, необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

     Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.

     Классификация, приведенная Л. Водачек, О. Водачковой, предполагает четыре основных вида инноваций  на предприятии: инновации продукции; инновации процессов (технологических); инновации рабочей силы (человеческого фактора); инновации управленческой деятельности³.

     В зависимости от технологических  параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

     Продуктовые инновации включают применение новых  материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).