Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
Реферат, 18 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Финансовый менеджмент как орган управления может быть создан и функционировать различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности.
Для крупного предприятия характерно обособление специальной службы (финансовой дирекции), руководимой финансовым директором и включающей бухгалтерию и другие финансовые службы. На небольших предприятиях роль финансового директора обычно выполняет главный бухгалтер. Как правило, финансовый директор занимается эффективным (с точки зрения стратегии предприятия) распределением и использованием фондов в рамках предприятия и мобилизацией средств на выгодных условиях.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента…………………...…..5
2. Основные принципы финансового менеджмента……………………………8
3. Функции финансового менеджмента………………………………………..10
4. Этапы развития финансового менеджмента………………………………...13
5. Элементы финансового менеджмента……………………………………….14
Заключение……………………………………………………………………….16
Список литературы……………………………………………………………....
Файлы: 1 файл
финансовый менедж.doc
— 575.00 Кб (Скачать файл)регулирования издержек, классификация издержек, доля
постоянных издержек в себестоимости);
4. налоговая
политика и налоговое
минимизировать налоговые платежи но не в ущерб другим
направлениям, производствам);
5. дивидендная политика;
6. политика
управления денежными
оборотными активами);
7. инвестиционная политика (наиболее эффективна с финансовой
точки зрения).
В разработке финансовой политики необходимо согласование с другими службами и отделами предприятия.
3. Организация
управления финансами на
Основные задачи финансового менеджмента:
1). Обеспечение
формирования достаточного
2). Обеспечение
эффективного использования
3). Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия.
4). Максимизация прибыли при допустимом уровне финансового риска и
благоприятной политике налогообложения.
5). Обеспечение
постоянного финансового
платежеспособности.
2.
Основные принципы
финансового менеджмента.
Эффективное
управление финансовой деятельностью
предприятия обеспечивается реализацией
основных прин-ципов финансового
менеджмента, как составной части
об-щего менеджмента предприятия.
1. Органическая интеграция в общей системе управ-ления.
Любое
управленческое решение оказывает
влияние на формирование денежных потоков
предприятия, ре-зультаты его физической
деятельности и финансовое состояние
предприятия. Управление финансами
непо-средственно связано с производственным
менеджментом, кадровым и инновационным
менеджментом и другими видами функционального
менеджмента. Однако реше-ние специальных
вопросов финансового менеджмента во
многом в свою очередь зависит от производственно-коммерческих
характеристик и параметров деятельности
предприятия.
2. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
Проекты
управленческих решений в области
финансовой деятельности в текущем
периоде должны быть согласованы
с миссией (главной целью деятельности)
пред-приятия, стратегическими направлениями
его развития, показателями развития собственных
финансовых ресурсов и.т.д.
3. Оптимизация процесса выбора управленческих финансовых решений.
Реализация
этого принципа предполагает, что
подготовка каждого управленческого решения
в сфере форми-рования и использования
финансовых ресурсов и организации денежного
оборота должна учитывать возможные альтернативы
управленческих действий по управлению
финансами. При существовании альтернативных
проектов управленческих решений их выбор
для реализации должен быть основан на
системе критериев, определяю-щих финансовую
идеологию, финансовую стратегию или конкретную
финансовую политику предприятия, а также
ресурсные ограничения предприятия в
конкретный временной период. Система
критериев и ресурсных ограни-чений устанавливается
самим предприятием.
4. Комплексный характер формирования управленческих решений.
Финансовый менеджмент должен рассматриваться как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, Каждое из которых вносит свой вклад в общую результативность финансовой деятельности предприятия.
Все
управленческие решения в области
формирования, рас-пределения и использования
финансовых ресурсов пред-приятия взаимосвязаны
и оказывают влияние на результативность
его деятельности (прибыль, рентабельность,
объем ресурсов и т. д.)- Иногда это влияние
может носить противоречивый характер.
Например, отвлечение финан-совых ресурсов
на выполнение выгодного в перспективе
инвестиционного проекта может резко
ухудшить оператив-ную (текущую) финансовую
ситуацию на предприятии и потребует привлечения
краткосрочных кредитов и т. д.
5. Организация высокого динамизма управления.
В настоящее
время с изменениями
3.
Функции финансового
менеджмента.
Существует
два основных типа функций финансового
менеджмента:
1. Функции объекта управления
- воспроизводственная, обеспечивает воспроизводство авансированного капитала на расширенной основе;
- производственная
- обеспечение непрерывного
предприятия и кругооборота капитала;
- контрольная
(контроль управления
2. Функции субъекта управления
- прогнозирование
финансовых ситуаций и
- планирование финансовой деятельности;
- регулирование;
- координация деятельности всех финансовых подразделений с основным,
вспомогательным
и обслуживающим
- анализ
и оценка состояния
- функция стимулирования;
- функция контроля за денежным оборотом, формированием и
использованием
финансовых ресурсов.
Терминология и базовые понятия финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент базируется на следующих взаимосвязанных основных концепциях:
1). Концепция денежного потока.
2). Концепция временной ценности денежных ресурсов.
3). Концепция компромисса между риском и доходностью.
4). Концепция цены капитала.
5). Концепция эффективности рынка капитала.
6). Концепция асимметричности информации
7). Концепция агентских отношений.
8). Концепции
альтернативных затрат.
1). Концепция денежного потока предполагает
- идентификацию денежного потока, его продолжительность и вид
(краткосрочный, долгосрочный, с процентами или без);
- оценка факторов, определяющих величину элементов денежного потока;
- выбор коэффициента дисконтирования, позволяющего сопоставить
элементы потока, генерируемые в различные моменты времени;
- оценка риска, связанного с данным потоком, и способы его учета
2). Концепция временной ценности денежных ресурсов.
Временная
ценность - объективно существующая характеристика
денежных ресурсов. Она определяется тремя
основными причинами:
А) Инфляцией
Б) Риском недополучения, или неполучением ожидаемой суммы
В) Оборачиваемостью
3). Концепция компромисса между риском и доходностью.
Смысл концепции: получение любого дохода в бизнесе практически всегда сопряжено с риском, и зависимость между ними прямо пропорциональная. В то же время возможны ситуации, когда максимизация дохода должна быть сопряжена с минимизацией риска.
4). Концепция цены капитала - обслуживание того или иного источника финансирования обходится для фирмы неодинаково, следовательно, цена капитала показывает минимальный уровень дохода, необходимый для покрытия затрат по поддержанию каждого источника и позволяющий не оказаться в убытке.
Количественная оценка цены капитала имеет ключевое значение в анализе инвестиционных проектов и выборе альтернативных вариантов финансирования предприятия.
5). Концепция эффективности рынка капитала - операции на финансовом рынке (с ценными бумагами) и их объем зависит от того, на сколько текущие цены соответствуют внутренним стоимостям ценных бумаг. Рыночная цена зависит от многих факторов, и в том числе от информации. Информация рассматривается как основополагающий фактор, и насколько быстро информация отражается на ценах, настолько меняется уровень эффективности рынка.
Термин «эффективность» в данном случае рассматривается не в экономическом, а в информационном плане, т. е. степень эффективности рынка характеризуется уровнем его информационной насыщенности и доступности информации участникам рынка.
Достижение информационной эффективности рынка базируется на выполнении следующих условий:
- рынку
свойственна множественность
- информация доступна всем субъектам рынка одновременно, и ее
получение не связано с затратами;
- отсутствуют
транзакционные затраты,
препятствующие совершению сделок;
- сделки,
совершаемые отдельным
- все субъекты рынка действуют рационально, стремясь максимизировать ожидаемую выгоду;
- сверхдоходы от сделки с ценными бумагами невозможны как равновероятностное прогнозируемое событие для всех участников рынка.
Существует две основных характеристики эффективного рынка:
1). Инвестор
на этом рынке не имеет
2). Уровень
дохода на инвестируемый
Эта концепция эффективности рынка на практике может быть реализована в трех формах эффективности:
- слабой
- умеренной
- сильной
В условиях слабой формы текущие цены на акции полностью отражают динамику цен предшествующих периодов. При этом невозможен обоснованный прогноз повышения или понижения курсов на основе статистики динамики цен.
В
условиях умеренной формы эффективности
текущие цены отражают не только имеющиеся
в прошлом изменения цен, но и
всю равнодоступ-ную
информацию, так и ограниченную информацию, т. е. вся информация является доступной, следовательно, никто не может получить сверхдоходы по ценным бумагам.
6). Концепция ассиметричности информации - напрямую связана с пятой концепцией. Ее смысл заключается в следующем: отдельные категории лиц могут владеть информацией, не доступной другим участникам рынка. Использование этой информации может дать положительный и отрицательный эффект.