Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 22:26, контрольная работа
Однако, анализируя опыт реорганизации предприятий, почерпнутый в ходе консультационной деятельности, мы пришли к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Необходимо лишь корректно определить его отличие от управления в обычном режиме. Путь к этому, по нашему мнению, лежит через уточнение понятия "кризис предприятия".
Кризис предприятия
а) Фазы кризиса
б) Экономическая формула кризиса
в) Фактор времени
2. Причины кризиса и направления выхода из него.
3. Роль стратегии в антикризисном управлении.
4. Разработка антикризисной стратегии организации
5. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления
6. Организация внедрения антикризисной стратегии