Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 01:47, контрольная работа
Питер Лоранж называет стратегическое планирование инструментом, который помогает в принятии управленческих решений. Его задача -обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Он видит четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования.
1. Стратегическое планирование.…………………………………………...3
2. Функции менеджмента…………………………………………………….5
3. Литература………………………………………………………………….9