Страхование ответственности менеджера как метод управления рисками в компании

Актуальность выбранной темы состоит в повышении качества и производительности труда на предприятиях в современных условиях посредством корректного выбора систем стимулирования человеческого труда. Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволяет мобилизовать трудовые потенциалы, создавать необходимые заинтересованности менеджеров в росте индивидуальных результатов, проявлении творческого потенциала, повышении уровня их компетентности, снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышении качества выполняемых работ.
Стимулирование менеджера отличается от стимулирования прочих работников в силу специфики выполняемых работ в организации и их влияния на ее результативность. Поэтому система стимулирования менеджеров организации по своей сути не может быть простой.

ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ 6
Понятие стимулирования трудовой деятельности 6
Виды стимулирования труда 9
СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ МЕНЕДЖЕРОВ КОМПАНИИ В СОВРЕМЕННОЙ ПРАКТИКЕ 18
2.1. Система долгосрочного стимулирования менеджеров в компании 18
2.2.Зарубежный и отечественный опыт опционных программ в системе стимулирования менеджеров в компании 24
СТРАХОВАНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРА КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОМПАНИИ 30
3.1. Страхование деятельности менеджера 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38