Сравнительный анализ метода Мозгового штурма и Дельфи

Основная цель делового совещания – принять управленческое решение. Уже много десятилетий компьютеры являются инструментом для принятия решений там, где есть количественные данные и хорошо структурированные ситуации.

Введение 3
Глава 1. Метод Мозгового штурма 5
1.1. Методология и принципы мозгового штурма 5
1.2. Этапы проведения мозгового штурма 7
Глава 2. Метод Дельфи 10
2.1. Теоретические аспекты метода 10
2.2. Этапы экспертного опроса 11
Заключение 13
Список используемой литературы 14