Совершенствование методов современного планирования и прогнозирования развития в таможенных и страховых организациях

Оглавление

Введение………………………………………………………………………...…3

1.Теоретические основы прогнозирования и планирования в таможенных и страховых организациях……………………………….……………………….6

1.1 Понятия и сущность планирования и прогнозирования в таможенных и страховых организациях в современных экономических условиях……………………………………………………………………….......6

1.2  Методы планирования и прогнозирования в таможенных и страховых организациях…………………………………………………….…..18

2.  Анализ и оценка современных методов планирования и прогнозирования в таможенных и страховых организациях……………………………….............23

2.1  Особенности методов планирования, прогнозирования развития в таможенной и страховой деятельности…………………………………..….....23

2.2 Анализ и оценка методов планирования и прогнозирования в таможенных и страховых организациях в условиях рыночной экономики…32

3. Мероприятия по совершенствованию методов планирования и прогнозирования развития в таможенных и страховых организациях……………………………………………………………………34

3.1. Совершенствование методов  современного планирования и  прогнозирования развития в таможенных  и страховых организациях……....34

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Заключение…………………………………………  ……………………..….…40

Список литературы………………………………………………………..……..42

 

Введение

Прогноз представляет собой предвидение, предсказание, основанное на определенных данных. План - это намеченный на определенный период порядок работы. Прогнозирование и планирование - условия успешной деятельности любой организации. Методы прогнозирования и планирования постоянно обогащаются и совершенствуются ускоряющимися темпами. Особую роль в этом играют два фактора. Первый - это экономические кризисы, которые вынудили экономистов и менеджеров в разных странах изыскивать новые адекватные методы управления. Второй фактор связан с быстрым распространением информационных технологий и компьютерной техники. Эти средства сделали общедоступными анализ перспектив и прогнозирование. Они позволили автоматизировать, упростить и ускорить выполнение огромного числа функций планирования и контроля.

На актуальность темы указывают такие факторы, как:

планирование деятельности предприятия заключается в обработке информации по обоснованию предстоящих действий и определению наилучших способов достижения намеченных предприятием целей;

объектом планирования на предприятии является его деятельность, под которой понимается выполнение функций предприятия: хозяйственной, социальной, экономической. Предметом планирования выступают ресурсы предприятия;

планирование ресурсов предусматривает установление уровней расхода, направления и сроки использования, режим потребления и т. д.;

спланировать деятельность предприятия - это значит определить основные направления и пропорции развития производства с учетом имеющихся материальных и трудовых ресурсов на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов товаров и сроков их выпуска.

Целью курсовой работы является, исследование современных методов анализа, планирования и прогнозирования развития в таможенных и страховых организациях , пути совершенствования их использования.

Задачи курсовой работы:

рассмотреть основные формы финансового планирования и прогнозирования в таможенных и страховых организациях.

изучить понятия и сущность анализа, планирования и прогнозирования развития в таможенных и страховых организациях

провести анализ и оценку методов планирования и прогнозирования развития в таможенных и страховых организациях;

проанализировать особенности финансового планирования и прогнозирования в таможенных и страховых организациях.

разобрать мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования и прогнозирования в таможенных и страховых организациях.

Объект исследования – методы анализа прогнозирования и планирования в таможенных и страховых организациях.

Предмет исследования – совершенствование прогнозирования и планирования в таможенных и страховых организациях.

В курсовой работе были использованы следующие методы исследования:

• Балансовый метод;
• Метод наблюдения;
• Метод моделирования;
• Методы сравнения и обобщения;

Данная тема нашла своё отражение в трудах:

Батьковский А.М.,Бердникова., Балабанова И.Т., Никитина А. Б., Ирикова В.А, Ф Сайфулин Р. С. ,Фроловой Д.И.,

Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы.

 

 

Глава 1. Теоретические основы прогнозирования и планирования в таможенных и страховых организациях

1. Понятие и сущность планирования и прогнозирования в таможенных и страховых организациях в современных экономических условиях

Планирование следует рассматривать как важнейшую функцию управления любой экономической системой, в том числе экономикой рыночного типа, поскольку формирование рыночных отношений связано с развитием предпринимательской деятельности, стратегического менеджмента и систем планирования.

Планирование – это определение целей развития управляемого хозяйственного объекта, методов и способов его достижения, разработка программ деятельности различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу. Планирование деятельности предприятий в условиях конкурентной экономики прошло в своем развитии три основных этапа, соответствующих определенным формам организации систем планирования: бюджетно-финансового планирования и контроля, долгосрочного, стратегического планирования.

Эффективная деятельность предприятий и фирм в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, то есть от прогнозирования.

Прогнозирование - это оценка перспектив развития предприятия на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период. Результаты прогнозирования деятельности предприятий и фирм учитываются в программах предприятий по маркетингу, при определении возможных масштабов реализации продукции, ожидаемых изменений условий сбыта и продвижения товаров.

Прогнозирование как результат маркетинговых исследований является исходным пунктом организации производства и реализации именно той продукции, которая требуется потребителю.

Основная цель прогноза - определить тенденции факторов, воздействующих на конъюнктуру рынка. При прогнозировании обычно выделяют прогнозы краткосрочные - на 1-1.5 года, среднесрочные - на 4-6 лет и долгосрочные - на 10-15 лет. Главный акцент при краткосрочном прогнозировании делается на количественной и качественной оценке изменений объема производства, спроса и предложения, уровня конкурентоспособности товара и индексов цен, валютных курсов, соотношений валют и кредитных условий. Здесь учитываются также временные, случайные факторы[7].

Среднесрочное и долгосрочное прогнозирование основывается на системе прогнозов - конъюнктуры рынка, соотношения спроса и предложения, ограничений по защите окружающей среды, международной торговли. При среднесрочном и долгосрочном прогнозировании, как правило, не учитывают временные и случайные факторы воздействия на рынок. Если краткосрочные прогнозы нацелены на количественные оценки, прежде всего, уровня цен на рынке, то среднесрочные и долгосрочные прогнозы рассматриваются как вероятностные оценки динамики изменения цен.

В качестве инструментария прогнозирования применяются формализованные количественные методы (факторные, статистического анализа, математического моделирования), методы экспертных оценок, базирующиеся на опыте и интуиции специалистов по данному товару и рынку. При прогнозировании деятельности предприятий по выпуску продукции производственного назначения учитывается анализ инвестиционной политики в отраслях, потребляющих соответствующие товары, тенденции развития НТП в этих отраслях, а также формирование принципиально новых потребностей и способов их лучшего удовлетворения1.

При прогнозировании деятельности предприятий, выпускающих продукцию широкого потребления, обычно опираются на данные опросов потребителей и продавцов товаров. В этом случае используются такие методы изучения рынка как анкетирование, телефонные и персональные интервью. Наибольшую сложность представляет прогнозирование внешнеэкономической деятельности предприятия и фирмы, что обусловлено высокой динамичностью, многофакторным и противоречивым характером формирования, а потому и неопределенностью, трудной предсказуемостью внешнеэкономических связей. Поэтому применительно к прогнозированию внешнеэкономической деятельностью предприятия важно комплексное исследование целого ряда частных рынков (отдельных стран) конкретного товара, выявление специфических для каждого и общих для всех (или группы таких рынков) факторов формирования конъюнктуры рынка, анализ взаимосвязи этих рынков между собой, а также синтез частных прогнозов, учет взаимодействия и взаимовлияния в рамках мирового рынка данного товара.

Результаты прогнозирования деятельности предприятий учитываются в программах предприятий по маркетингу, при определении возможных масштабов реализации продукции, ожидаемых изменений условий сбыта и продвижения товаров. Прогнозирование как результат маркетинговых исследований является исходным пунктом организации производства и реализации именно той продукции, которая требуется потребителю. Основная цель прогноза - определить тенденцию факторов, воздействующих на конъюнктуру рынка.

Общее между прогнозированием и планированием:

- единство объекта- н/х, отрасли, отдельные объекты и процессы

- единство социально-экономических  условий

- единство методов и  методологий изучения явлений  и процессов и установленных  закономерностей

- целенаправленное прогнозирование  и планирование, ибо, как прогнозирование, так и планирование имеет не  самоцель, а средство для решения  задач перед общество, перед коллективом.

- связь между прогнозированием  и планированием и результатами  их реализации.

- отличие прогнозирования  от планирования:

- детализация, обоснование  каждого показателя плана и  его увязка друг с другом (обоснованность  задания плана с точки зрения  обеспеченности материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, производственными  мощностями и т.д.)

- жесткая привязка показателей  во времени и в пространстве

- обязательность выполнения  плана

- планирование как средство  для государственного регулирования  социально- экономического развития  общества

- единство составления проверки организации выполнения плана.

В современных условиях ставятся новые задачи, связанные с централизованным планированием. В развитии экономики важное значение имеет сочетание централизованного управления с инициативой и возможностью регионов и экономических структур.

В новых условиях центральное планирование должно распространить свое действие и охватить следующие основные области плановой экономики:

- установление темпов  и пропорций социально-экономического  развития, структура общественного  производства, распространение централизованных

- определение объемов производства важнейших видов продукции общегосударственного назначения в натуральном выражении

- планирование распределения  постоянно сужающегося круга  материально- технических ресурсов  и централизованное прикрепление  поставщиков и потребителей

- разработка и утверждение  долговременных комплексных, социальных, научно- технических, региональных  программ развития народного  хозяйства.

- установление стабильных  экономических нормативов, связанных  с планированием производства, распределением  материальных ресурсов, а также  решением материальных проблем.

Финансовое планирование предприятия - это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Исходя из этого, финансовые планы можно разделить на перспективные, текущие и оперативные планы. Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать в развитых капиталистических странах при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции. Он составляется на период от трех до пяти лет, поскольку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достоверными. Бизнес-план не является только финансовым планом, он необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании нового предприятия или финансированию новой производственной программы[5].Составление бизнес-плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Профессиональное составление бизнес-плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства. Руководство предприятия все время находится перед необходимостью выбора. Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, принимать решения в области кредитной и инвестиционной политики и много другое. Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность предприятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные поступления в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы предприятия группы лиц (владельцев, кредиторов и пр.). Описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий период имеет место при составлении бюджетов (планов) предприятия.