Социальная ответственность бизнеса в системе рыночного хозяйства

     Институционализация социального инвестирования поможет преодолеть «слабую» сторону социальной ответственности бизнеса в узком смысле слова – создание социальных пакетов, фондов социальной защиты, - которая порождает иждивенчество и не мотивирует создание фундаментальных основ интеллектуализации не столько труда, сколько  процессов использования потенциальных природных и человеческих ресурсов.

    7. Стратегии российского социально ответственного бизнеса и социального инвестирования.

    В России основными движущими силами социальной ответственности пока являются  государство и незначительное количество наиболее «продвинутых» крупных компаний. И это не удивительно, так как понятие ответственности бизнеса чаще ассоциируется с  деловой этикой, репутацией, ростом доверия к бизнесу со стороны общества.

    Интенсивность социального инвестирования российских компаний находится в прямой зависимости от уровня развития бизнеса. Увеличение социальных инвестиций на одного работника и отрицательная динамика показателя удельного веса социальных инвестиций в балансовой прибыли, который за период 2003-2007г.г. сократился почти в два раза (с 11,25% до 6,25), свидетельствует скорее о росте оплаты труда (таблица 2).

    Таблица 2

    Динамика  социальных инвестиций¹⁵

    Похожие результаты были получены фондом Charities Aid Foundation, по данным которого на внешние социальные программы российские компании расходуют в среднем от 10 до 17% чистой прибыли¹⁶.

    Наибольший  рост социальных расходов наблюдается  у сырьевого сектора и объясняется конъюнктурными факторами – ростом цен на нефть и связанным с ним ростом доходов компаний. Следует учитывать и особенности интеграции России в мировую экономику, когда она выполняет роль сырьевого донора. Экономика нашей страны еще не прошла глубинных преобразований в развитии производства и общества аналогично другим  странам, работающим в постиндустриальном обществе в течение почти века, и потому экономически пока не готова в полной мере участвовать в реализации долгосрочных стратегий социально ответственного бизнеса.

    Российский бизнес профессионально осознает, что одним из основополагающих признаков цивилизованности и современности любой крупной компании становится ее социальная роль. Результаты многочисленных исследований показывают, как происходит изменение взгляда на социальные расходы: от восприятия их как добровольных вложений в соответствии с личными ценностями и этическими принципами, до признания социальных инвестиций одним из важных способов эффективного вложения активов.  Демонстрацией данного утверждения может служить изменение оценки компаниями перспектив социального инвестирования. Рост объемов социальных инвестиций в 2008 году запланировали 75% ведущих российских компаний, включивших социально ответственную деятельность в стратегию своего развития. И только 5% заявили о снижении этих расходов (рис. 4).

    Рис. 4.

    Изменение общего объема запланированных вложений в корпоративные социальные программы в 2008г. по сравнению с фактическим уровнем расходов в 2007г., %

    Стратегическим  направлением развития социальной ответственности  для российского бизнеса должен быть уход от достижения только краткосрочных финансовых результатов за счет клиентов, поставщиков или окружающей среды. Внимание следует переключить на источники роста стоимости, связанные с созданием и развитием интеллектуального человеческого капитала. Высокодоходные компании могут позволить себе инвестирование в большие социальные проекты. ОАО «ГМК «Норильский никель» стал пионером государственно–частного партнерства в формате сотрудничества с Инвестиционным фондом Российской Федерации, приступив к реализации  комплексного проекта развития транспортной инфраструктуры на юго-востоке Читинской области для разработки урановых месторождений. Эта компания успешно реализует целый ряд социальных программ. Особое место отведено программам, связанным с адаптацией работников в сложных климатических условиях, адекватной оплатой их труда, обеспечением уверенности работников в завтрашнем дне - «Материнское право», «Стажер», «Рабочая смена», программы социальной защиты пенсионеров - «Шесть пенсий», «Солидарная корпоративная пенсия», «Пожизненная профессиональная пенсия».

    Прагматичный  рациональный подход к социальным инвестициям  как системе вложений в создание благоприятной среды человеческого  обитания и связанных с обеспечением возможности бизнесу  эффективно увеличивать и реализовывать  добавленную стоимость, подтверждает необходимость разработки стратегии бизнеса и социального инвестирования в соответствии с задачами антикризисного и поступательного роста российской экономики.

    В заключении диссертации  сформулированы основные выводы о новой роли бизнеса и его потенциальных возможностях в формировании человеческого капитала как носителя интеллектуальной собственности и обеспечении нового качества экономического роста и высокого качества жизни населения страны.

    III. ОТРАЖЕНИЕ ПОЛОЖЕНИЙ  ДИССЕРТАЦИИ В ОСНОВНЫХ ПУБЛИКАЦИЯХ АВТОРА

Монографии

1. Данилова О.В. Социальное инвестирование в российском бизнесе: теория, методология, оценка эффективности [Текст] / О. В. Данилова. – М.: Высшая школа. – М.: Высшая школа, 2005. - 13,2 п.л.
2. Данилова О.В. Социальная ответственность бизнеса: теория, методология, практика [Текст] / О. В. Данилова. –  М.: Красная звезда, 2008. – 140 с. - 12,0 п.л.

Статьи  в периодических  научных изданиях ВАК, в которых рекомендуется публикация основных результатов диссертации на соискание ученой степени доктора наук:

1. Данилова О.В. Сущность и функции социально ответственного бизнеса в рыночной экономике. [Текст] / Финансы и кредит. – М., 2005. - №. 25.   С. 51-55. – 0,6 п.л.
2. Данилова О.В. Социально - экономические альтернативы развития российского предпринимательства [Текст] / Финансы и кредит. - М., 2005. - №. 26.  С. 73-78. – 1,0 п.л.
3. Данилова О.В. Концепции социальной ответственности бизнеса: ретроспективный анализ [Текст] / Известия Волгоградского государственного технического университета: межвузовский сборник научных статей. – Волгоград, 2005. - №5 (14) ВолгГТУ.  С. 143-147. – 0,7 п.л.
4. Данилова О.В. Внутрикорпоративный механизм реализации социальной ответственности [Текст] / Вестник Финансовой академии. - М., 2005.  - №3(35).   С.27-35. – 0,5 п.л.
5. Данилова О.В. Социальная ответственность российских компаний: объективные основы и реальность [Текст] / Региональная экономика теория и практика. - М.,  2007. - № 13 (52). С. 139-145. - 0,8 п.л.
6. Данилова О.В. Социальное инвестирование в антикризисном региональном управлении [Текст] / Региональная  экономика теория и практика. - М., 2008. - №. 5 (62). С. 34-39. – 1,0 п.л.
7. Данилова О.В. Социальное инвестирование в национальные проекты [Текст] / Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - М., 2008. - № 7. (28). С.14-20. – 1,2 п.л.
8. Данилова О.В. Комплексные индикаторы качества жизни – отражение инвестиций в человеческий капитал [Текст] / Экономический анализ: теория и практика. М.,  2008. - №15(120). С. 48-56. – 1,3 п.л.
9. Данилова О.В.  Социальное инвестирование в процессе становления и развития природы социально ответственного бизнеса  [Текст] / Экономический вестник РГУ. Ростов – на - Дону, 2008.  – Т. 6. часть 2. № 2. С. 103-111. – 1,4 п.л.

Кроме того, в прочих изданиях по теме диссертации опубликованы 27 работ общим объемом 60,1 п.л., в т.ч. авторский объем 46,4 п.л.