Системный подход к прогнозированию в задачах управления

Формирование рыночных механизмов в России в последнее время связано с целым рядом трудностей. Меняются организационные формы функционирования предприятий различных отраслей, усложняются экономические и социальные связи и отношения. Поэтому в деятельности менеджеров упор приходится делать не на стандартные решения, а на способность достаточно оперативно и правильно изменять хозяйственную ситуацию и искать подход, являющийся оптимальным в конкретных условиях прогнозирование управленческий решение

Введение…………………………………………………………………..2
Глава 1. Теоретические основы прогнозирования в принятии управленческих решений……………………………………………………….3
1.1 Определение прогнозирования……………………………3
1.2 Методы прогнозирования…………………………………5
А) Экстраполяционный метод……………………………...6
Б) Модельный подход к прогнозированию………………..8
1.3 Выбор метода прогнозирования………………………….11
1.4 Типы прогнозов и этапы прогнозирования………………12
1.5 Управление процессом прогнозирования………………..16
Глава 2. Анализ применения экстраполяционного метода прогнозирования в задачах управления запасами…………………………….18
2.1 Характеристика планирования и управления запасам. ….18
2.2 Математический аппарат прогнозирования управления запасами…………………………………………………………………...21
Заключение………………………………………………………………..25
Список используемой литературы………………………………………