Система «Упорядоточения - 5S»

Упорядочение – путь к созданию качественного рабочего места. Методология внедрения метода повышения производительности и создания комплексной качественной среды, который известен во всем мире под названием 5S. Наведение порядка, чистоты, укрепления дисциплины и создания безопасных условий труда, в реализацию которых вовлекаются все члены коллектива. Это создает мощный импульс для организационного развития и основу для внедрения более сложных методов повышения производительности, таких как TPM (общее производительное обслуживание оборудования), TQM (всеобщее управление на основе качества), JIT (производство точно в срок). 1. Долговременная конкурентоспособность предприятия и система «Упорядочение / 5S» Конкурентоспособность предприятий в 21-м веке уже определяется не только (а иногда и не столько) техническими и инвестиционными возможностями, но и способом управления всеми ресурсами, и в первую очередь - человеческим потенциалом.