Руководство: власть и личное влияние

Лидером, таким образом, становится лицо, принявшее на себя добровольно большую ответственность, чем предписано должность.
В основе руководства и лидерства лежат влияние и власть.
Влияние определяется как поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого индивида.

Введение...................................................................................................................3
1.1. Руководство в организации ............................................................................4
1.2. Влияние и власть .............................................................................................5
1.3. Баланс власти ...................................................................................................6
2.Формы власти и влияния ....................................................................................7
2.1. Власть, основанная на принуждении. Власть через страх......................8-9
2.2. Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление ........................................................................................................10
2.3. Законная власть. Влияние через традиции ...........................................11-12
2.4. Власть примера. Влияние с помощью харизмы ........................................13
2.5. Власть эксперта. Влияние через разумную веру ...................................14-15
3. Убеждение и участие ........................................................................................16
3.1 Влияние путем убеждения ......................................................................17-18
3.2. Влияние через привлечения трудящихся в управлении ............................19
Заключение ............................................................................................................20
Список используемой литературы ......................................................................21