Руководитель и его роли
Доклад, 13 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Руководитель - человек, наделенный полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение. Под ролью руководителя понимается "набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности" (Минцберг). Выделяют десять основных ролей руководителя. Эти роли руководитель выполняет в различные периоды своей работы.
Файлы: 1 файл
2.doc
— 23.00 Кб (Скачать файл)2.1.2. Руководитель и его роли.
Руководитель -
человек, наделенный полномочиями принимать
управленческие решения и осуществлять
их выполнение. Под ролью руководителя
понимается "набор определенных поведенческих
правил, соответствующих конкретному
учреждению или конкретной должности"
(Минцберг). Выделяют десять основных ролей
руководителя. Эти роли руководитель выполняет
в различные периоды своей работы.
Укрупненно роли руководителя разделяют
на три группы:
- Межличностные роли. Руководитель выполняет роль лидера, то есть он отвечает за мотивацию, набор, подготовку работников и т.д. Также руководитель является связующим звеном между своими работниками. Главный руководитель выполняет роль единоначальника - главного верховного руководителя.
- Информационные роли. Являясь приемником информации, руководитель получает разнообразную информацию и использует ее в целях организации. Следующая роль руководителя- распространение информации среди членов организации. Руководитель выполняет так же представительские функции, то есть передает информацию об организации при внешних контактах.
- Роли по принятию решений. Руководитель выступает в роли предпринимателя, разрабатывает и контролирует различные проекты по совершенствованию деятельности организации. Также он выступает в роли человека, устраняющего нарушения в работе организации. Руководитель является распределителем ресурсов своей организации. К тому же он является лицом, ведущим переговоры с другими организациями от имени своей организации.
Все эти роли руководителя, в своей совокупности, определяют объем и содержание работы менеджера любой организации.