Роль ремонта основных производственных фондов в деятельности предприятия

       Содержание

Введение…………………………………………………………………….…...… 4

Глава 1. Теоретические основы управления основными производственными фондами предприятия....………………………………………………………..... 6

1.1 Воспроизводство основных производственных фондов…………………...6

1.2 Понятие ремонта и модернизации основных производственных фондов предприятия ……………………………………….………………………............9

1.3 Особенности  ремонтной деятельности энергетических  компаний…….…..14

Глава 2. Организация ремонта основных производственных фондов  ОАО «Новосибирскэнерго»………………………………………………………….…. 17

2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Новосибирскэнерго»……...17

2.2 Анализ  воспроизводства основных производственных  фондов ОАО «Новосибирскэнерго»…………………………………………………………….21

2.3 Анализ  организации ремонта основных производственных фондов ОАО «Новосибирскэнерго»…………………………………………………………….23

Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности ремонта основных производственных фондов ОАО «Новосибирскэнерго»………………………...27

3.1 Оценка эффективности  ремонта основных производственных  фондов ОАО «Новосибирскэнерго»  …………………………………………………………..…27

3.2 Способы повышения  эффективности ремонтной деятельности  ОАО «Новосибирскэнерго» …………………………………………………………..…31

Заключение…

Список литературы…

 

     Введение

     На  сегодняшний день неотъемлемую часть  производственного процесса составляет управление основными производственными  фондами и активами предприятия. Эта сфера деятельности крупных предприятий относится к стратегическому уровню управления производством и требует пристального внимания со стороны руководителей высшего звена. Наряду с экономической эффективностью использования производственного оборудования в современных условиях необходимо обеспечить и безопасность его эксплуатации, с этими требованиями сталкивается большинство современных крупных предприятий практически любой отрасли.

     Для российского рынка с учетом специфики  состояния отечественных производственных фондов (старое, изношенное оборудование) степень востребованности таких  систем крайне высока. Это подчеркивает актуальность выбранной темы. Планирование ремонтов и регулярное управление затратами на ремонт, а также техническое обслуживание станков и оборудования - довольно редкое явление. Лишь отдельные предприятия предпринимают попытки оптимизировать свои расходы, повысить коэффициент эффективного использования оборудования, ввести практику ремонтов по состоянию. В то же время, именно своевременный учет всех этих факторов и использование соответствующих информационных технологий позволят предприятию существенно сэкономить свои расходы на поддержание работы производства.

     Основные  фонды на предприятии в процессе их эксплуатации постоянно изнашиваются, и для поддержания их в работоспособном  состоянии периодически необходимо проводить их ремонт. Предметом исследования является эффективность ремонта основных производственных фондов предприятия. Объектом исследования был выбран ОАО «Новосибирскэнерго».

     Таким образом, можно сформулировать цель поставленного исследования в следующем виде: разобраться в сущности и дать анализ организации ремонта основных производственных фондов предприятия на примере ОАО «Новосибирскэнерго». Соответственно, исходя из плана работы, можно выделить задачи исследования, решение которых необходимо для достижения его цели:

1. изучить сущность воспроизводства основных производственных фондов предприятия;
2. раскрыть понятия ремонта и модернизации основных производственных фондов;
3. рассмотреть организацию ремонта основных фондов ОАО «Новосибирскэнерго»;
4. оценить его эффективность;
5. поиск повышения эффективности ремонта.

     Исследование  проводилось с помощью методов  дедукции, анализа и сравнения.

     При написании данной работы я опирался на труды следующих авторов, занимающихся изучением экономики предприятий: И.В.Сергеев, Грузинов В.П, Басовский Л.Е. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1. Теоретические основы управления основными производственными фондами предприятия.

1. Воспроизводство основных производственных фондов.

       Воспроизводство основных фондов представляет собой процесс непрерывного возобновления производственных фондов. В зависимости от результатов процесса воспроизводства различают простое и расширенное воспроизводство основных производственных фондов.

     При простом воспроизводстве обновление основных фондов осуществляется в том  же объеме, т.е. происходит замена отдельных  изношенных частей основных фондов или  замена оборудования в целом, восстанавливается  прежняя производственная мощность. При расширенном воспроизводстве в каждом последующем цикле осуществляется количественное и качественное увеличение действующих и создание новых основных фондов при условии более высокого уровня развития производительных сил.

Простое воспроизводство основных фондов осуществляется в двух формах:

-замена  устаревшего оборудования;

-капитальный  ремонт действующих основных  фондов.

Источником  финансирования замены устаревшего  оборудования является начисленная  сумма амортизации. Расходы на ремонт, реконструкцию и модернизацию включаются в состав затрат на производство и реализацию продукции.

     Формой  расширенного воспроизводства основных фондов являются техническое перевооружение, реконструкция или расширение действующих  предприятий, приобретение нового оборудования или строительство новых производственных объектов. Одной из форм расширенного воспроизводства основных фондов является модернизация оборудования, под которой понимается его обновление с целью полного или частичного устранения морального износа и повышения технико-экономических показателей до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций. Модернизация оборудования экономически эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции. Кроме того, необходимо, чтобы при этом повышался уровень рентабельности. Этот показатель будет повышаться лишь в том случае, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.

     Перед руководителями предприятия стоит  задача формирования гибкой  системы  поддержания в работоспособном  состоянии машин и оборудования, которая включает техническое обслуживание и ремонт. Своевременный и качественный ремонт позволяет получать дополнительную продукцию с имеющихся производственных мощностей и, следовательно, увеличивать  фондоотдачу активной части основных фондов. В виду того, что машиностроение не обеспечивает изготовления строительно-дорожной техники, автомобилей, станков различных  категорий и других видов оборудования из равнопрочных деталей, приводит к  тому, что неодинаковая долговечность  деталей и узлов одной и  той же машины приводит к тому, что  сроки их замены или восстановления наступают не одновременно. Часть  деталей изнашивается быстрее и  требует восстановление или замены, часть ещё длительное время может  работать без ремонта, а некоторые  вообще не требуют ремонта или  замены в течение всего срока  службы машины. В этих условиях техническое  обслуживание и ремонт машин –  важнейшее средство обеспечения  их технической готовности к нормальной эксплуатации.

     Таким образом, разная долговечность деталей  вызывает потребность в частичном  возобновлении работоспособности  машины в процессе её эксплуатации, т.е. потребность в ремонте. Наряду с вышесказанным необходимо ввести понятие ремонтопригодности оборудования, т.е. способности к быстрому восстановлению работоспособности оборудования путём предупреждения, обнаружения и устранения неисправности и отказов. В производственных условиях повышение надёжности и долговечности оборудования возможно лишь при правильных методах его эксплуатации и ремонта.

     Одним из наиболее важных условий обеспечения  высокого качества ремонта является строгое соблюдение существующих ГОСТов и ТР, регламентирующих порядок сдачи  оборудования в ремонт, его проведение и приёмку отремонтированного оборудования. Единая система конструкторской  документации, ремонтные документы  регламентируют состав и содержание ремонтной технической документации, устанавливает правила её составления  для всех видов планового ремонта  и обслуживания оборудования. Исследование его в практике предприятия позволяет  вести разработку ремонтных документов на основе рабочей, конструкторской ; технологической  и эксплуатационной документации; анализа  ремонтопригодности оборудования; материалов изучения неисправностей, возникающих  при эксплуатации оборудования; результатов  научных исследований технических  процессов ремонта.

     На  предприятиях установлено различное  оборудование, надёжность работы которого во многом определяет эффективность  и качество работы предприятия в  целом. Под надёжностью машины понимают возможность её длительной бесперебойной  работы без остановок для ремонта  или регулировок. Тот гарантийный  срок работы машины при нормальных условиях эксплуатации, в течение, которого она может работать непрерывно, и  будет характеризовать её надёжность. Надёжность машины в первую очередь  определяют сроки службы тех деталей, которые первыми приводят к остановке, требующей вмешательства ремонтных рабочих для восстановления её работоспособности. Обеспечение надёжности невозможно без постоянного контроля и надлежащей организации работ по его техническому обслуживанию и ремонту.

     Одним из оснований для определения  плановых сроков и объёмов технического обслуживания и ремонта служит заранее  разработанная детальная типовая  номенклатура работ по всем видам  ремонта и технического обслуживания каждого вида оборудования и сетей. Она включает в себя характерные  типовые перечни работ по техническому обслуживанию и ремонту отдельных  видов деталей и узлов оборудования.

     Номенклатура  является основой для:

1)     технического персонала – при  планировании ремонтов, определении  объёмов трудоёмкости работ, составлении  смет и организации подготовки  к ремонту;

2)     мастеров и бригадиров – при  определении количества номенклатуры  необходимых материалов, инструмента,  запасных частей и планировании  работ ремонтников;

3)     работников бухгалтерии предприятия  – при осуществлении контроля

4)     правильности расхода средств,  выделенных на ремонт. 

     1.2. Понятие ремонта и модернизации  основных производственных фондов  предприятия.

     Трудовые  процессы, направленные на восстановление потребительских качеств средств труда, называются – ремонтом.

Различают три вида ремонта: восстановительный, текущий и капитальный.

Восстановительный ремонт — это особый вид ремонта, вызываемый различными обстоятельствами: стихийными бедствиями (наводнение, пожар, землетрясение), военными разрушениями, длительным бездействием основных фондов. Восстановительный ремонт осуществляется за счет специальных средств государства.

Текущий ремонт — это мелкий ремонт и  производится в процессе функционирования основных фондов, как правило, без  длительного перерыва процесса производства. При мелком ремонте заменяются отдельные  детали и узлы, осуществляются определенные починочные работы и другие мероприятия.

Капитальный ремонт — это существенный ремонт основных фондов и связан с полной разборкой машины, заменой всех изношенных деталей и узлов. После капитального ремонта технические параметры  машины должны приблизиться к первоначальным.

Модернизация  представляет собой техническое  усовершенствование основных фондов с  целью устранения морального снашивания и повышения технико-экономических  показателей до уровня новейшего  оборудования. По степени обновления различают частичную и комплексную  модернизацию (коренная переделка). По способам и задачам проведения различают  модернизацию типовую и целевую. Типовая модернизация — это массовые однотипные изменения в серийных конструкциях; целевая — усовершенствования, связанные с потребностями конкретного  производства.