Реструктуризация управления предприятием нефтегазохимического комплекса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 07:46, курсовая работа

Описание работы

По данным Росстата, объем иностранных инвестиций, поступивших в экономику России, в первом полугодии 2009 г. по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. уменьшился на 30,3% до 32,2 млрд. долл., что связано, в основном, с кризисными явлениями на мировом финансовом рынке. Инвестиции направлялись в основном в оптовую и розничную торговлю и обрабатывающие производства, а также транспорт и связь. По состоянию на 1 июля 2009 г. накопленный иностранный капитал в экономике России составил 242,5 млрд. долл. (рост на 0,1% по сравнению с показателем 2008 г.). Основными странами-инвесторами в экономику России были Люксембург, Китай, Нидерланды, Кипр, Германия, Великобритания, Франция и США, на долю которых приходилось 77% общего объема накопленных иностранных инвестиций.

Содержание работы

Введение. 3
Общая экономическая ситуация в стране. 3
Общая экономическая ситуация в химической промышленности. 6
Типовые бизнес-модели химических компаний 7
Общая экономическая ситуация в нефтеперерабатывающей промышленности 9
Глава I. Менеджмент как организация управления предприятиями нефтегазохимического комплекса. 10
Ключевыми понятиями структур управления 10
Факторы формирования организационной структуры: 12
Сравним три ведущие российские компании 15
Составляющие элементы организационной структуры на предприятии ОАО «Минеральные удобрения» 18
Организационная структура ОАО «Минеральные удобрения» 18
Глава II. Основные стратегии диверсификационного роста на предприятиях химического и нефтехимического профиля. 19
Глава III. Обоснование организационной структуры управления при организации новых производств на предприятиях. 23
Выбор площадки размещения участка по производству АП и КМС 23
Расчет численности ППП установки по производству АП и КМС 25
Краткий анализ действующей организационной структуры 26
Факторы функционирования производственного предприятия 29
Новая организационная структура управления производственного подразделения ремонтно-механического цеха после присоединения нового производства АП и КМС 31
Схема производственных потоков предприятия 34
Потребность в дополнительных кадрах 35
Должностные инструкции при введении новых должностей 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
Список литературы 42