Рекомендации по улучшению внутренней среды ОАО «Гостиница Барнаул»

Цель курсовой работы состоит в изучении внутренний среды предприятия при стратегическом планировании на примере действующего предприятия ОАО Гостиница «Барнаул».
Достижение поставленной цели курсовой работы обусловило необходимость решения следующих задач:
1.Изучение теоретического материала по внутренней среде организации и стратегическому планированию.
2. Анализ внутренней среды действующего предприятия ОАО Гостиница «Барнаул».
3.Выявление сильных и слабых сторон этого предприятия.
4.Составление рекомендаций по улучшению отдельных элементов внутренней среды предприятия ОАО Гостиница «Барнаул».

Введение…………………………………………………………………………….3
1 Сущность среды организации и состав внутренней среды…………………5
1.1 Понятие организации…………………………………………………………5
1.2 Цели организации……………………………………………………………7
1.3 Организационная структура управления………………………………….8
1.4 Задачи…………………………………………………………………………10
1.5 Технологии…………………………………………………………………..11
1.6 Люди…………………………………………………………………………..12
2 Анализ внутренней среды организации на примере Открытого Акционерного Общества «Гостиница Барнаул»……………………………………16
2.1 Характеристика и правовая форма предприятия………………………..16
2.2 Характеристика ассортимента услуг………………………………………21
2.3 Организационная структура предприятия………………………………..22
2.4 Анализ ценовой политики………………………………………………..…31
2.5 Анализ финансового состояния предприятия…………………………….31
2.6 Анализ методов управления и планирование в ОАО «Гостиница Барнаул»……………………………………………………………………………….37
3 Рекомендации по улучшению внутренней среды ОАО «Гостиница Барнаул»……………………………………………………………………………….41
Заключение………………………………………………………………………43
Список использованных источников………………………………………….45