Развитие жизненного цикла организации

Актуальность данной работы обусловлена необходимостью руководителей уделять должное внимание теоретическим основам функционирования организации. Это важно для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню естественного развития организации. Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития компании, построенных на основе теории жизненного цикла, позволяет с большей долей вероятности прогнозировать внутренние изменения, ожидающие компанию. Помимо этого менеджеру в целях совершенствования процесса управления необходимо отслеживать появляющиеся в результате новых исследований аспекты теории жизненного цикла организации.

Введение…………………………………………………………………………...3
Жизненный цикл организации…………………………………………….….5
Понятие жизненного цикла организации…………………………..……..5
1.2 Модели жизненного цикла…………………………………………………6
1.3.Анализ моделей жизненного цикла……………………………………......9
Основа жизненного цикла организации……………………………….……12
2.1 Графическая модель жизненного цикла организации……………….…12
2.2 Основные этапы жизненного цикла организации…………………….…...13
2.2.1 Выхаживание…………………………………………………..….…13
2.2.2 Младенчество…………………………………………………..…….14
2.2.3 «Давай-давай» - стадия быстрого роста…………………………….15
2.2.4 Юность….……………………………………………………………..17
2.2.5 Расцвет……………………………………………………….………..17
2.2.6 Стабилизация…………………………………………………….…....17
2.2.7 Аристократизм………………………………………………….………18
2.2.8 Ранняя бюрократизация…………………………………..…………19
2.2.9 Бюрократизация и смерть………………………………………..….19
2.3 Применение теории жизненного цикла И. Адизеса непосредственно
для Республики Беларусь…………………………………………….…......20
Развитие жизненного цикла организации………………………………….21
Социальный компонент жизненного цикла организации…….…….….21
3.2 Перспективные модели теории эволюции организации………………..23
Заключение……………………………………………...………….…………..26
Список использованных источников…………………………..……………..28