Индивидуальные
особенности объектов исследования
требуют различного подхода к определению
концепции диагностики. Объединение диагностики
и превентивной санации в одну стадию
антикризисного управления целесообразно
для эффективного антикризисного управления.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
- Яковец Ю.В. Циклы,
кризисы, прогнозы. — М.: Наука, 1999. —
С. 113—115, 96—101.
- Фавро О. Экономика
организаций.//Вопросы экономики. — 2000.
— № 5. — С. 5—7.
- Например, Ковалев
В.В.
- Антикризисное
управление: учебник/Под редакцией Э.М.Короткова.
— М.: ИНФРА-М, 2000, с. 112.
- См.: Гительман
Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам
реорганизации и консультантам по управлению.
Учебное пособие. — М.: Дело, 1999, С. 16, 26.
- Дункан Джек У.
Основополагающие идеи в менеджменте.
Уроки основоположников менеджмента и
управленческой практики./Пер. с англ.
— М.: Дело, 1996. — С. 80.
- Коротков Э.М. Концепция
менеджмента. — М.: «ДеКА». — 1997.
- См., например, Д.Н.
Сергеев.
- Бир С. Мозг фирмы./Пер.
с англ. — М.: Радио и связь, 1993. — С. 30—45,
408.
- Б. Райн, там же.
- Там же. С. 56.
- Ю.Л. Барабаш и
др. Вопросы статистической теории распознавания.
— М.: Сов. Радио, 1967.
- Гительман Л.Д.
Преобразующий менеджмент. — М.: Дело,
1999. — 496 с., с.236.