Рассмотрение Методов и средств развития инновационного потенциала сотрудников "Технопарк ЛТА"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2015 в 14:09, курсовая работа

Описание работы

Наиболее эффективное развитие экономики страны, региона или предприятия происходит эволюционно через качественные изменения выпускаемых продуктов или предоставляемых услуг, используемых ресурсов, используемого оборудования или управленческих процессов. Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации.

Содержание работы

Ведение 2
1.1 Инновация: понятие, виды, цели внедрения. 4
1.2 Методы внедрения инновации 9
1.2. Классификация инновационных организаций 13
1.3 роцесс развития инновационного потенциала.персонала компании. 19
1.4 формировании, развитии и коррекции учений 23
2. Рассмотрение Методов и средств развития инновационного потенциала сотрудников "Технопарк ЛТА" 36
2.1. Характкристика компании "Технопарк ЛТА" 37
2.2. Особенности управления персоналом на предприятии ЗАО "Технопарк ЛТА" 41
2.3. Анализ особенностей управления персоналом в "Технопарке ЛТА 43
Заключение 47
Список литературы 49

Файлы: 1 файл

инновацонный менеджмент Седых А.С .docx

— 149.57 Кб (Скачать файл)

Специалисты-эксперты Центра обработки данных осуществляют отбор и классификацию знаний по инновационному признаку, по отношению к тому или иному подразделению корпорации и по другим важным для данной корпорации признакам, получая при этом структурированную информацию, которая поступает на хранение в базы данных и знаний (основное назначение - выполнение аналитических запросов на выбор данных). Род деятельности корпорации и специфика используемых данных определяют организацию работы центра хранения баз данных и знаний и, прежде всего, выбор технологий хранения информации. Накопленные знания должны быть переданы персоналу для реализации знаний в продукции, технологиях, процессах и т.д. Корпорация организует курсы, тренинги и т.д. для повышения квалификации сотрудников, обучения новым методам и технологиям работы, разрабатывает обучающие материалы на основе информации из центра хранения данных и знаний. Сетевая корпоративная обучающая организация (СКОО) работает по программам, разработанным на основании рекомендаций центра хранения баз данных и знаний, после их утверждения директором по стратегическому планированию.

На основе полученных знаний центр НИР проводит теоретическую разработку технологий, нацеленных на решение конкретных задач. Центр ОКР, используя результаты исследований и разработок центра НИР, создает конструкторские решения, которые внедряются в корпорации. Работа этих центров основана на использовании автоматизированного проектирования, т.е. программных продуктов типа

Переход интегрированных промышленных структур к инновационному развитию требует разработки соответствующих методов управления. Одним из таких методов может стать управление на основе оценки инновационного потенциала интегрированной промышленной структуры. Принятие управленческих решений невозможно без достоверной и полной информации об управляемом объекте. Определение стратегии развития интегрированной промышленной структуры и текущее управление тесно связаны с величиной и структурой инновационного потенциала, который является необходимым условием осуществления инноваций. Значительный по своему размеру и качественному составу инновационный потенциал является существенным фактором роста конкурентоспособности. Для правильной оценки текущей ситуации и поиска конкурентных преимуществ необходимо анализировать имеющийся инновационный потенциал и выявлять резервы повышения эффективности его использования. Для объективного управления и оценки инновационного потенциала необходима количественная оценка его составляющих. Для того чтобы руководству интегрированной промышленной структуры понять в каком направлении нужно развиваться для достижения конкурентного преимущества в инновационном развитии, необходимо оценивать инновационный потенциал. Для измерения инновационного потенциала необходимо оценить группы показателей, оказывающих влияние на инновационную деятельность.

Однако многие методические вопросы этой важной проблемы еще не решены. Например, до настоящего времени отсутствует единое мнение по вопросу о сущности и содержании инновационного потенциала, не обоснованы критерии и показатели оценки инновационного потенциала, не выработаны основные требования к системе оценочных показателей, нет научно-обоснованной классификации факторов, определяющих инновационный потенциал, есть пробелы в методиках и подходах к оценке инновационного потенциала интегрированных промышленных структур.

Уровень инновационного потенциала интегрированной промышленной структуры обусловлен её реальными инновационными возможностями, которые появляются вследствие использования всего многообразия ресурсов предприятий. Важно правильно и эффективно использовать все имеющиеся у предприятий ресурсы для инновационного развития.

Наиболее рациональным представляется конкретизировать экономическую категорию «инновационный потенциал» таким образом, чтобы наполнить её конкретным функциональным содержанием для практического приме нения в части оценки инновационного потенциала. Оценка инновационного потенциала является интегральной системной характеристикой, инновационный потенциал предприятия может быть измерен и оценен только путем комплексной оценки инновационной восприимчивости, инновационной активности и конкурентоспособности предприятия .

Основываясь на приведённых выше сведениях, категорию «инновационный потенциал» предлагается рассматривать как способность системы к трансформации фактического порядка вещей в новое состояние с целью удовлетворения существующих или вновь возникающих потребностей (субъекта-новатора, потребителя, рынка и т.п.) . Важнейшим моментом представленной концепции инновационного потенциала интегрированной промышленной структуры является то, что его эффективное использование делает возможным переход от скрытой возможности к явной реальности, т. е. из одного состояния в другое (а именно, от традиционного к новому). Таким образом, предлагается акцентировать внимание на положении, что инновационный потенциал — это своего рода характеристика способности системы к изменению, улучшению, прогрессу.

Бесспорна значимость инновационной деятельности интегрированной промышленной структуры. Именно эта направленность работы, именно инновационные разработки и внедрение инноваций направлены на закрепление и упрочение позиций предприятия и обеспечивают ему безоблачное, оптимистическое и надёжное будущее, гарантируя конкурентоспособность производимой им продукции. Несмотря на значительное количество исследований в этом направлении, до настоящего времени не выработаны унифицированные критерии объективной оценки величины инновационного потенциала предприятия. Отсутствие единого взгляда на сущность и содержание инновационного потенциала является причиной нечёткости критериев и показателей (общих и частных) для его оценки.

Определение состава оценочных показателей является фундаментальным вопросом методического обеспечения правильной и адекватеой оценки инновационного потенциала предприятия. Объективность его оценки обеспечивается правильным выбором системы показателей, позволяющим характеризовать потенциал по различным признакам коплексно и всесторонне.

Перечень таких показателей даёт необходимую и достаточную информацию о состоянии потенциала и отдельных его элементов и предполагает выработку инновационной стратегии предприятия, наиболее подходяшуяю для каждого конкретного случая. Анализ этих оценочных показателей также позволяет детализировать составляющие инновационного потенциала и совершенствовать его структуру на наиболее слабых участках.

Задачи оценки инновационного потенциала интегрированной промышленной структуры могут быть поставлены и решены в двух плоскостях:

а) частная оценка готовности организации к осуществлению одного нового проекта;

б) интегральная оценка текущего состояния организации относительно всех или группы уже реализуемых проектов.

Оценка инновационного потенциала интегрированной промышленной структуры обычно придерживается следующей схемы: ресурс — функция — проект. Под проектом или программой имеется в виду выпуск и реализация нового продукта (услуги), направление деятельности. Основным критерием обоснования экономической эффективности инновационной деятельности у интегрированных промышленных структур является ее результат: чистый дисконтированный доход, который определяется путем сравнения произведенных затрат и получаемых результатов и принимается за базу для всех последующих обоснований экономической эффективности конкретного инновационного проекта. Кроме того экономическая эффективность инновационной деятельности включает в себя определение и других показателей: индекса доходности, срока окупаемости капитальных затрат и внутренней нормы доходности проекта. Завершается оценка определением устойчивости и чувствительности основных экономических характеристик проекта к изменению внутренних и внешних параметров.

Некоторые авторы придерживаются мнения о том, что состояние интегрального инновационного потенциала интегрированной промышленной структуры определяется положением совокупности потенциалов проектов. Состояние потенциала каждого проекта зависит от выполнения по объему, качеству, своевременности и экономичности всех производственных и управленческих функций, а каждая функция зависит от состояния всех требуемых ресурсов. В рыночных условиях хозяйствования очень важен такой показатель, как привлекательность инновационных проектов, определяемая стратегией интегрированной промышленной структуры, условиями привлечения финансовых ресурсов и их источниками, дивидендной политикой инноватора. Кроме того, допустимость проектов должна превышать ставки банковских депозитов, на что, как правило, обращают внимание инвесторы. Необходимо также определять еще и точку безубыточности работы структуры. Она определяется объемом реализации продукции, при котором покрываются все издержки производства. Следовательно, выбор объекта инвестирования представляет собой одну из важных проблем. Наибольшим предпочтением пользуются те виды инновационной деятельности, которые позволяют иметь сверхмонопольную прибыль, что весьма часто зависит от устойчивого спроса на новые виды продукции или оказываемые услуги.

Таким образом, согласно этой концепции инновационный потенциал интегрированной промышленной структуры определяется успешностью освоения отдельных инновационных проектов. Такая позиция кажется несколько упрощённой и статичной, поскольку такой подход не отражает динамики развития инновационного потенциала, а также не вскрывает его возможности и ресурсы, не обосновывает адекватность инновационной деятельности, а только констатирует её выполнение на данный момент времени.

Поскольку инновационная деятельность затрагивает все сферы работы интегрированной промышленной структуры, эффективный способ сбора информации предполагает систематическое рассмотрение всех аспектов его деятельности (производство, финансы, НИОКР, маркетинг и др.). Источником количественных показателей является внутренняя документация предприятия.  При анализе необходимо систематизировать показатели инновационного потенциала в соответствии с составляющими, характеризующими его важнейшие стороны. Такая система показателей должна соответствовать требованию универсальности и простоты ее использования, но в то же время давать объективную информацию, адекватную исследуемому объекту.

Инновационный потенциал интегрированной промышленной структуры оценивается с учётом системного и целевого подходов. Кроме того надо учитывать ситуационный подход с его логистической формой развития, поскольку рассматривается комплекс ситуаций, возникающих в инновационных процессах, жизненных циклах элементов системы организации, связанных с ними потоками инновационных стратегических изменений.

Практические нужды требуют осуществлять анализ внутренней среды и оценивать инновационный потенциал интегрированной промышленной структуры по двум схемам: детального и диагностического исследований.

В России в составе системы показателей инновационного потенциала выделяются характеристики ресурсов и результатов инновационной деятельности:

а)Показатели инноваций: Показатели источников информации об инновациях. Численность и состав персонала, занятого инновационной деятельностью. Показатели объема и структуры производственных фондов, используемых в инновационной деятельности. Показатели затрат на инновации. Показатели объема и структуры затрат на инновации. Показатели динамики затрат на инновации.

б) Показатели технологического обмена. Показатели приобретения технологий. Показатели передачи технологий.

в)Показатели результатов инновационной деятельности. Показатели объема, структуры и динамики производства и реализации инновационной продукции. Показатели влияния инноваций на результаты деятельности предприятий. Показатели экономии затрат производственных ресурсов в результате внедрения инноваций. Показатели прибыли от реализации инновационной продукции.

г)Показатели инновационной активности предприятий.

д)Показатели, характеризующие влияние инноваций на экономику и общество. Показатели технологической структуры экономики. Показатели экспорта и импорта технологий. Оценка влияния инноваций на рост производительности труда и занятость. Интегрированная оценка вклада научно-технического прогресса в прирост валового внутреннего продукта. Индикаторы влияния науки на развитие общества. Индикаторы общественного понимания роли науки и инноваций. Индикаторы социального статуса науки. Индикаторы научной грамотности населения.

Вышеуказанные группы показателей в своей совокупности обеспечивают комплексную оценку масштабов, состава и динамики инновационного потенциала интегрированной промышленной структуры.

При оценке инновационного потенциала показатели иногда разбивают на следующие группы: затратные; по времени; по обновляемости; структурные.

Затратные показатели:

- затраты на НИОКР в  объеме продаж, которые характеризуют  показатель наукоемкости продукции;

- затраты на приобретение  лицензий, патентов, ноу-хау;

- затраты на приобретение  инновационных предприятий; наличие  фондов на развитие инициативных  разработок.

Показатели обновляемости и динамики инновационного процесса представлены количеством разработок или внедрений нововведений-продуктов и нововведений-процессов;

Среди структурных показателей учитывают следующие:

-состав и количество  исследовательских, разрабатывающих  и других научно-технических структурных  подразделений (включая экспериментальные  и испытательные комплексы);- состав  и количество отделов предприятия, занятых использованием новой  технологии и созданием новой  продукции; численность и структура  сотрудников, занятых НИОКР;

- состав и число творческих  инициативных временных бригад, групп.

Чаще применяют показатели, отражающие удельные затраты фирмы на НИОКР в объеме ее продаж и численность научно-технических подразделений.

В популярных источниках реже ссылаются на другие показатели, например, структурные, показывающие количество и характер инновационных подразделений. Такие показатели обычно присутствуют в специальных аналитических обзорах.

При оценке инновационного потенциала интегрированной промышленной структуры нельзя упускать из вида показатели, анализирующие спрос на предполагаемое нововведение. Этот инициирующий анализ имеет огромное значение, поскольку от его результатов зависит перспективность и оправданность разработки, её востребованность на рынке и гарантированный объем реализации новой продукции и, следовательно, финансовые результаты деятельности предприятия, то есть окупаемость затраченных усилий.

Информация о работе Рассмотрение Методов и средств развития инновационного потенциала сотрудников "Технопарк ЛТА"