Рационализация методов и приемов труда

По способу выполнения трудовые движения делятся на движение рук, ног, корпуса, головы, глаз.

По точности трудовые движения группируются на свободные и приноровительные. Свободные трудовые движения выполняются без мышечного и умственного контроля, т. е. механически. Приноровительные трудовые движения требуют мышечного и умственного контроля для определения точного местоположения детали, которая должна быть взята движением.

Трудовое действие представляет собой совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами работника, переходящих одно в другое.

Трудовой прием – это законченная совокупность трудовых действий работника, объединенных целевым назначением и постоянством сырья, материалов и оборудования. Трудовые приемы подразделяются на основные, влияющие непосредственно на технологический процесс и вспомогательные, выполняемые для совершения основных трудовых приемов.

Комплекс приемов представляет собой совокупность приемов по выполнению одной законченной части перехода. Например, комплекс приемов: пустить станок в работу, данный комплекс включает следующие приемы: включить вращение шпинделя; подвести резец продольно; подвести резец в поперечном направлении; установить на размер и стружку; включить подачу воздуха.

Чтобы определить затраты труда на операцию, необходимо ее расчленить и проанализировать уровень рациональности движений и действий, т.е. выявить лишние перемещения при их выполнении, установить целесообразную последовательность их сочетания.

Пример расчленения операции сверления отверстий в детали на сверлильном станке приведен в табл. 1.

Таблица 1

Пример расчленения операции сверления на приемы, движения и действия

Прием операции сверления	Трудовые движения	Трудовые действия
1.Установить деталь в приспособлении	1.1.Развести кулачки приспособления 1.2. Разместить деталь в гнезде  приспособления 1.3.Закрепить деталь в приспособлении	1.1.1.Взять рукоятку и вращать  ее 12 – 13 раз влево 1.2.1.Взять деталь и переместить 1.2.2.Размещать, передвигая деталь 1.3.1.Взять рукоятку и вращать  ее вправо 12 – 15 раз
2.Сверление отверстий в детали	2.1.Опустить ворот сверлильного  станка до упора	2.1.1.Протянуть руку вверх 2.1.2.Захватить ручку ворота 2.1.3.Опустить ручку до упора 2.1.4.Возвратить ручку в исходное  положение
3.Извлечение детали	3.1.Раскрепить деталь в приспособлении	3.1.1.Вращать рукоятку влево 12 – 15 раз 3.1.2.Извлечь деталь из приспособления 3.1.3.Положить деталь в тару

5. Принципы и требования рационализации

трудовых процессов

В целях отработки типовых подходов при рационализации трудовых процессов необходимо знать их классификационные признаки, которые позволят определить направления и содержание резервов (табл. 2).

Таблица 2

Классификационные признаки трудовых процессов и их

содержание

Наименование признаков	Содержание классификационных признаков
1. Сфера производственного процесса	Преобразование предметов труда Вспомогательное производство Обслуживающее производство
2. Технологическое содержание работ	Металлообработка Ремонт оборудования и энергосистем Сборочное производство Транспортное перемещение Контрольные испытания
3. Степень механизации работ	Ручные, машинно-ручные Машинные (выполняются на машинах при участии исполнителя) Автоматизированные (основные процессы механизированы полностью, а вспомогательные связаны наблюдением за работой оборудования и наладкой)
4. Форма организации трудовых  процессов	Индивидуальные Коллективные с простой интеграцией или сложным взаимодействием
5. По степени периодичности	Прерывные Непрерывные Периодические

Эффективное использование труда исполнителей во времени и по энергетическим затратам приводит в соответствие уровень технического развития производства и состояние его организации труда. Невыполнение этих условий сдерживает рост производительности труда, порождает:

• нерационально организованные рабочие места;
• некачественное выполнение функций;
• применение малопроизводительных методов труда и необоснованных норм;
• увеличение трудоемкости операций и мускульных усилий;
• нарушение стабильности технологических процессов.

Обеспечение эффективности трудовых процессов происходит при выполнении важнейших принципов и требований.

Принципы рационализации трудовых процессов:

-экономия движений требует исключения  всех ненужных, лишних перемещений  исполнителя;

-совмещение движений устанавливает  одновременное участие в трудовом  процессе органов человека: рук, ног, глаз, корпуса;

-непрерывность движений предполагает  следование друг за другом  перемещений органов тела исполнителя;

-естественность движений определяет  построения движений по естественной  траектории с учетом минимальных  расстояний и отсутствия препятствий  на их пути;

-оптимальная загрузка мышц стабилизирует  сочетание крупных и мелких  движений и их равномерную  загрузку;

-создание условий для трудовых  процессов способствует оптимальной  оснащенности рабочих мест, формированию  рационального планировочного решения, организации обслуживания рабочих  мест;

-содержательность труда предусматривает насыщение трудового процесса творческими приемами, разнообразными по характеру;

соответствие исполнителей характеру выполняемых работ нацеливает на адекватность требований, предъявляемых трудовым процессом к психофизиологическим особенностям исполнителя.

Вышеперечисленные принципы взаимосвязаны с требованиями, обеспечивающими также рационализацию и эффективность трудовых процессов:

-замена длинных движений более  короткими обеспечивает расположение  предметов труда в оптимальной  зоне;

-ускорение движений необходимо  осуществлять ориентированными  механизмами;

-предпочтение движений «сверху  вниз» движениям «снизу вверх»;

-выполнение точных движений  в позе «сидя»;

-непрерывность движения рук, корпуса, предотвращающая затраты дополнительной  энергии на ее возобновление;

-стандартность движений, в одном  направлении, вырабатывает автоматизм  и повышает их скорость;

-замена приноровительных движений  решительными обеспечивает их  ускорение в 3 – 5 раз;

-отработка ритмичности движений  рук увеличивает их скорость;

-освобождение руки от держательных  движений посредством использования  зажимных приспособлений;

-рационализации трудовых процессов – выполнение движений и действий по принципам экономичности движений. Рациональный трудовой процесс представляет собой совокупность движений и действий рабочего, выполняемых по определенным правилам, обеспечивающим минимизацию затрат труда и времени на протекание трудового процесса.

6. Классификация основных  направлений рационализации трудовых  процессов

Основные направления рационализации трудовых процессов в соответствии с классификационными признаками реализуются в практической деятельности в целях повышения эффективности труда (табл. 3).

Таблица 3

Классификация основных направлений рационализации

трудовых процессов по типовым признакам

Направления признаков	Содержание классификационных признаков	Основные направления рационализации ТП
1	2	3
1.Сфера производственного процесса	Преобразование предметов труда Вспомогательное производство (ремонт оборудования) Обслуживающее производство (доставка предметов труда и инструментов на рабочие места)	Проведение функционально-стоимостного анализа конструкции и технологии; Применение директивной технологии, поузловой ремонт, бригадные формы организации труда Подготовка комплектов инструментов, материалов в соответствии со сменным заданием и заблаговременная доставка их на рабочие места по маршрутной технологии

Продолжение табл. 3

1	2	3
2.Технологическое содержание работ	Металлообработка Технологическое обслуживание (наладка) Транспортное перемещение Контрольные операции Испытательные процессы	Сокращение вспомогательного времени за счет рационализации планировочных решений Унификация оснастки, обеспечивающая возможность выполнения переналадочных работ в течение 5 – 10 минут Проектирование маршрутной технологии, встроенной в производственном процессе унифицированных шаблонов Разработка технологии проведения испытаний
3. Степень механизации работ	Ручные операции Машинные Автоматизированные	Рационализация планировочных решений и ТП, рационализация ручных элементов операции; сокращение времени на обратный ход станка Сокращение времени на наладочные процессы Многостаночное обслуживание Применение интегрированных бригад

 

Окончание табл. 3
1	2	3
4. Форма организации трудовых  процессов	Индивидуальные процессы Коллективные процессы	Рационализация планировочных решений и ТП Рационализация ручных элементов операции; сокращение времени на обратный ход станка Разработка технологии интегрированной деятельности
5. По степени периодичности	Периодические Непрерывные	Сокращение времени загрузки сырья и выгрузки готовой продукции

Вопросы для самопроверки

1. Чем характеризуется содержание  и характер труда?

2.Какова взаимосвязь между производственным, технологическим и трудовым процессами?

3. Какова классификация трудовых  процессов?

4.Каковы принципы организации  трудовых процессов?

5.Какова структура производственной  операции?

6.Каковы принципы и требования  рационализации трудовых процессов?

7.Что такое трудовое движение, действие, прием?

8. Как делятся в машиностроении  операции в технологическом отношении?

9.В чем состоит основное предназначение  рационализации трудовых процессов?

10.Какова классификация основных  направлений рационализации трудовых  процессов?