Работа ИКС при внедрении зерноуборочного комбайна КЗС-1218 «ПАЛЕССЕ GS12»

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ  И ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА  СПК ПЛЕМЗАВОД «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ» 5

2. АКТУАЛЬНОСТЬ  ВНЕДРЕНИЯ КОМБАЙНА ЗЕРНОУБОРОЧНОГО  САМОХОДНОГО КЗС-1218 «ПАЛЕССЕ GS12» 15

3. ЦЕЛИ  И ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ ПРИ ВНЕДРЕНИИ  КОМБАЙНА ЗЕРНОУБОРОЧНОГО САМОХОДНОГО КЗС-1218 «ПАЛЕССЕ GS12» 16

4. ГРУППА  СПЕЦИАЛИСТОВ, ВЫПОЛНЯЮЩАЯ ВНЕДРЕНИЕ  КОМБАЙНА ЗЕРНОУБОРОЧНОГО САМОХОДНОГО  КЗС-1218                   «ПАЛЕССЕ GS12» 17

5. ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ  И ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ МОМЕНТЫ И  СИЛЫ, ПРЕПЯТСТВУЮЩИЕ ИЛИ ПОМОГАЮЩИЕ  ВНЕДРЕНИЮ РАЗРАБОТКИ 18

6. ТЕХНОЛОГИЯ  ВНЕДРЕНИЯ КОМБАЙНА ЗЕРНОУБОРОЧНОГО  САМОХОДНОГО КЗС-1218 «ПАЛЕССЕ GS12» 24

7. СХЕМА  ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ИКС С РАЗЛИЧНЫМИ  УЧРЕЖДЕНИЯМИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ЗЕРНОУБОРОЧНОГО  САМОХОДНОГО КЗС-1218 «ПАЛЕССЕ GS12» 25

8. МЕТОДЫ  РАСПРОСТРАНЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ 27

9. ОЦЕНКА  ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 29

ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 30

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 32

 

ВВЕДЕНИЕ

 

На данном этапе развития сельского хозяйства идет прирост  производства сельскохозяйственной продукции, данный прирост связан с множеством трудностей. Главная трудность - это жесткая конкуренция среди производителей сельскохозяйственной продукции как внутри страны, так и между странами. Так же происходит массовое разорение сельскохозяйственных товаропроизводителей, работающих неэффективно. Поэтому основная роль возлагается на сельскохозяйственную информационно - консультационную службу. Задача службы – содействовать решению проблем сельских товаропроизводителей путем интеграции образования, аграрной науки в производство, обеспечить взаимодействие с организациями, влияющими на развитие аграрного сектора.

Повышение эффективности  сельскохозяйственного производства возможно на основе принятия оптимальных управленческих решений, внедрения новой техники и прогрессивных технологий.

Роль информационно –  консультационной службы в сельскохозяйственном производстве состоит в оказании помощи фермерам принимать лучшие решения, которые помогут им наилучшим способом достичь собственных целей.

Цель данной курсовой работы заключается в определении эффективности деятельности информационно – консультационной службы на примере внедрения комбайна зерноуборочного самоходного КЗС-1218 «ПАЛЕССЕ GS12» в СПК племзавод «Красный Октябрь» Палласовского района Волгоградской области.

Для достижения поставленной цели нужно решить ряд задач:

• Обосновать актуальность внедрения зерноуборочного комбайна КЗС-1218 «ПАЛЕССЕ GS12» в СПК племзавод                                «Красный Октябрь»;
• Определить цели и задачи при решении конкретных проблем при внедрении новации;
• Выявить группы специалистов, на которую будет направлено внедрение новации;
• Указать положительные и отрицательные моменты, помогающие или препятствующие внедрению новации;
• Описать возможное взаимодействие службы консультирования с научными, образовательными учреждениями, ведомствами и иными структурами при внедрении новации.

При написании курсовой работы были применены следующие методы исследования:

• Монографический
• Аналитический
• Экономико-математический

Информационной базой  для анализа организационно –  экономического и финансового состояния  СПК племзавод «Красный Октябрь» послужили: годовая бухгалтерская отчётность, ресурсы Интернета и собственные расчетные данные.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА СПК ПЛЕМЗАВОД «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»

 

СПК племзавод «Красный Октябрь» - это сельскохозяйственный производственный кооператив. Кооператив является юридическим лицом с момента государственной регистрации и действует на основании Устава, а также действующих законодательных и иных правовых актов. Для обеспечения деятельности кооператива, за счет паевых взносов членов и  ассоциированных членов образуется паевой фонд кооператива. Паевые взносы состоят из: обязательных паев членов (равен для всех); дополнительных паев членов сверх размера обязательного пая. Размер дополнительного пая определяется по соглашению между членами кооператива и кооперативом.

СПК племзавод «Красный Октябрь» является одним из ведущих хозяйств района. Расположен в северо-восточной части Волгоградской области, в левобережье Волги. Расстояние от центральной усадьбы до районного центра г. Палласовка, являющегося одновременно и ближайшей железнодорожной  станцией– 30 км. До водной пристани на Волге расположенной в  г. Николаевске – 85 км, а до областного центра г. Волгоград – 300 км.

Территория племзавода находится  в переходной зоне сухих степей к  полупустыне на равниной местности. Климат характеризуется резкой континентальностью, небольшим количеством осадков, за год выпадают от 153 до 450 мм осадков в виде дождя и снега. Сильные ветры и суховеи.

Среднегодовая температура  воздуха составляет +5,7°, минимальная  месячная -10,7° феврале, максимальная +23,4° в июне. Перепад температур достигает 84° С. Что и характеризует континентальность климата.

Относительная влажность  воздуха в летний период снижается  до30-35 %, а в период суховеев часто  падает ниже 10%. Большая часть осадков  в летний период выпадает в виде кратковременных дождей и не может быть использована корневой системой растений. Часть снега в период буранов сметается в пониженные части рельефа. Максимальная глубина снежного покрова в феврале месяце достигает 12 -15 см.

На климат Заволжья сильно влияют восточные ветры, среднегодовая  сума которых составляет 40%. Они приносят в летнее время суховей, а зимой  сильные заносы.

Хозяйство включает в себя 3 отделения, 38 животноводческих ферм, в том числе 18 ферм крупного рогатого скота, 19 овцеводческих ферм, 1 коневодческую ферму, пункт искусственного осеменения, зерно ток, а также подразделения обслуживающие основное производство – автогараж, МТМ, склад ГСМ, строительный участок, мельница, столовая, административное хозяйственное здание. Среднегодовая численность работающих за последний год – 247 человек. Общий годовой фонд заработной платы составил 24901 тыс. рублей. На предприятии трудятся постоянных работников 226 человек из них 28 трактористов-машинистов, 21 водитель, 45 скотников, 38 чабанов, 2 конюха, 2 осеменатора, 1 техник по взятию семени, 4 работника жилищно-коммунального хозяйства, 47 специалистов с высшим и средним образованием, 1 руководитель и т. д. Сезонных и временных рабочих – 19 человек.

Предприятие было образовано в конце двадцатых годов прошлого столетия. В 1959 году совхоз «Красный Октябрь» стал государственным племзаводом. В 1991 году совхоз был переименован в коллективное сельскохозяйственное предприятие «Красный Октябрь», а в 1997 году - в сельскохозяйственной производственный кооператив племзавод «Красный Октябрь».

С 5 ноября 1996 года и по настоящее  время председателем племзавода является кандидат сельскохозяйственных наук Фомин Виктор Николаевич. Был  награжден медалью ордена «За  заслуги перед Отечеством II степени».

Общая земельная площадь  хозяйства 38732 га. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 38220 га, в том числе под пашней находится 22585 га и 15635 га под пастбищами. Вся пашня находится в обработке. Хозяйство занимается выращиванием зерновых культур, горчицы, кукурузы. В 2011 году посевная площадь зерновых культур составила 11430 га технических (горчицы) - 1012 га и кормовых культур всего - 4023 га. Валовой сбор зерна составил свыше 7 тыс. тонн зерна с урожайностью 7,5 ц/га. Горчицы намолочено 931тонна при средней урожайности 8,7 ц/га. В хозяйстве возрождается орошение. На орошаемом участке (площадь 214 га) выращивается кукуруза с урожайностью 130 ц/га.

Для развития кормовой базы в хозяйстве на протяжении ряда лет  высевают многолетние травы под покров зерновых и горчицы. Это позволяет увеличить валовой сбор производимого в хозяйстве сена для кормления сельскохозяйственных животных.

Благодаря предусмотренным  субсидиям на элитное семеноводство  хозяйство приобрело семена элитной озимой пшеницы в количестве 40 тонн, что позволило заложить прочную основу под урожай 2012 года.

Всего на поддержку и развитие растениеводства государством было выделено субсидий - 468 тыс. руб., в том  числе из федерального бюджета 194 тыс. руб.

Основным направлением хозяйства  является животноводство. Оно представлено двумя отраслями: племенным мясным скотоводством и племенным тонкорунным овцеводством.

СПК - племзавод «Красный Октябрь» - одно из старейших племенных  хозяйств в Российской Федерации  по разведению отечественной мясной -казахской белоголовой породы КPC, она признана одной из основных пород в отрасли мясного скотоводства зоны юго-востока страны.

В племзаводе создано ценное стадо крупного рогатого скота этой уникальной породы. На сегодняшний день имеется 2995 голов, в том числе 1700 племенных коров. За полувековой период совершенствования стада живая масса взрослых комолых коров по стаду составляет 536, 1 кг, оценка экстерьера и конституции 81,4 балла и 68,1 % поголовье высших классов, улучшились мясные формы телосложения животных.

Воспроизводительная способность  животных достигает выхода телят  на 100 коров более 90% . В 2011 году было получено 888 телят на 1 700 коров, отъемная живая масса телят в возрасте 7 месяцев составляет 195 - 210 кг, среднесуточный прирост живой массы племенных бычков 1100 - 1200 и более граммов, телок 650 - 750 грамм. Убойный выход с туши более 57- 58 % мяса, мясо отличается высокими вкусовыми качествами, мраморностью и нежностью; содержание белка в нем равно 1:1.

Пункт искусственного осеменения коров на 100 % укомплектован комолыми быками - производителями, индивидуальные качества которых довольно высокие. Живая масса у них 900 - 1100 кг, сочетается с хорошими мясными формами и крепкой конституцией.

Второй важной отраслью животноводства в хозяйстве является племенное тонкорунное овцеводство. В 2002 году хозяйство получило статус племенного репродуктора по разведению Волгоградской породы овец.

На данный момент в хозяйстве  насчитывается 20421 голова овец, из них 8000 овцематок. Выход ягнят от 100 овцематок 120,37 %. Получено 9629 голов ягнят. Планируемый  средний настриг с одной головы 3,6 килограмм. В 2011 году было получено 8457 ягнят, что составило 108%на 100 овцематок. Настриг шерсти в среднем на голову составил 3,4 кг, валовое производство 365 центнеров.

Каждый год племзавод  реализует около 400 - 450 голов племенных  животных КРС, а также до 1000 голов племенного овцепоголовья.

Хозяйство реализует племенных  животных не только на территории Волгоградской  области, но и в другие субъекты Российской Федерации.

В целом, с учетом дотаций  на племенную продукцию; племзавод  является прибыльным хозяйством, уровень рентабельности колеблется от 20 до 46 %.

СПК был признан крупным  племзаводом по разведению КРС казахской белоголовой породы и получает государственную поддержку на развитие животноводства. В 2011 году размер субсидий составил 34 744 тыс. руб., в том числе из федерального бюджета 30103 тыс. руб.

Для развития земледельческой  отрасли в хозяйстве СПК ведет  обновление машинно-тракторного и автомобильного парка. В 2011 году хозяйство за счет собственных средств приобрело новую технику: 2 трактора МТЗ — 82, 2 трактора МТЗ-80   со   стогометателем, Т-150 бульдозер, 36 сеялочных   агрегатов, кормораздатчик «Хозяин», 1 кукурузную сеялку, 1 силосоуборочный комбайн «Дон» и автобус ПАЗ. Также в 2012 году за счет собственных средств уже оплачено 3 зерноуборочных комбайна марки СК - 5 «Нива - Эффект», 2 трактора МТЗ - 82, 2 фронтальных погрузчика кормов марки ПФ - 0,5.

По условиям программы  муниципального района «Обеспечение условий для развития сельскохозяйственного производства в поселениях района, расширения рынка сельскохозяйственной продукции и продовольствия в Палласовском районе на 2010 - 2012 годы» было приобретено 2 двухконсольных дождевальных агрегата ДДА - 100 В и по договору субаренды переданы в СПК племзавод «Красный Октябрь».

Племзавод «Красный Октябрь» активно принимает участие в  Российских агропромышленных выставках «Золотая Осень», где .пламенные быки завоевывают золотые медали.

По итогам 2011 хозяйство  награждено дипломам администрации  Волгоградской области «Лучшая организация года».

Размер сельскохозяйственного  производства - один из важнейших факторов, оказывающих влияние на эффективность производства. Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством.

Рассмотрим основные показатели деятельности предприятия, представленные в таблице 1.

 

Таблица 1

Основные показатели деятельности

СПК племзавод  «Красный Октябрь» за 2010-2012 гг.

Показатели	Годы исследования			Изменения (+,-)				Темп прироста, %
	2010г.	2011 г.	2012 г.	Абсолютные		Относительные		Относ. 2010 г.	Относ. 2011 г.
				Относ. 2010 г.	Относ. 2011 г.	Относ. 2010 г.	Относ. 2011 г.
1. Валовая продукция, тыс. руб.	70003	125037	119652	49649	-5385,2	1,71	0,96	70,92	-4,31
2. Объём продаж, тыс. руб.	64871	81299	73663	8792	-7636	1,14	0,91	13,55	-9,39
3. Коммерческая себестоимость,  тыс. руб.	70723	132002	111583	40860	-20419	1,58	0,85	57,77	-15,47
4. Основной производственный капитал, тыс. руб.	91519	122761	128356	36837	5595	1,40	1,05	40,25	4,56
5. Площадь с.-х. угодий, га	37484	38220	37371	-113	-849	1,00	0,98	-0,30	-2,22
в том числе:
пашня	22585	22585	22585	0	0	1,00	1,00	0,00	0,00
6. Численность работающих, чел	285	247	228	-57	-19	0,80	0,92	-20,00	-7,69
7. Чистая прибыль, тыс. руб.	7530	26296	6405	-1125	-19891	0,85	0,24	-14,94	-75,64