Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2014 в 13:39, контрольная работа
По различным статистикам от 50 до 90% рабочего времени руководитель тратит на обмен информацией, происходящий в процессе совещаний, собраний, встреч, бесед, переговоров и т. д. И это жизненная необходимость, поскольку информация сегодня превратилась в важнейший ресурс социально-экономического, технического, технологического развития любой формы или организации. В таких условиях обладание информацией означает обладание реальной властью, нехватка которой дезориентирует любую хозяйственную деятельность.
Введение
1.Понятие делового совещания, классификация совещаний по целям и методам проведения. Правила подготовки к проведению делового совещания.
2. Ведение делового совещания. Психологические особенности.
3. Типология участников совещания и стили ведения.
4. Завершение делового совещания.
Заключение
Список используемой литературы