Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2016 в 11:26, реферат
Научно-техническая революция, формирование рыночных отношений в стране по-новому определяют задачи организации предприятий и методы их решения. За последние годы в технике и технологии производства произошли коренные изменения. Возросла сложность конструкций выпускаемых изделий, повысились требования к качеству их изготовления. Шире внедряется механизация и автоматизация производственных процессов, разрабатывается и осваивается принципиально новая технология. Все это предъявляет повышенные требования к организации и управлению производством.
Введение…………………………………………………………………3
1. Производственный менеджмент как система .…………................5
2. Функции производственного менеджмента ……………………….7
3. Методы производственного менеджмента ………………………..15
4. Принципы производственного менеджмента……………………..16
Заключение ……………………………………………………………..20
Список литературы……………………
Всемерное обеспечение
Заключение
Главной задачей производства является переработка ресурсов в готовую продукцию. Основные ресурсы включают людей и энергию, а также сырье и машины. В каждом производстве процесс переработки происходит по своей технологии и руководитель должен понимать, как в целом функционирует производство.
Производственный менеджмент имеет дело с производством и производственными системами, предполагает разработку стратегии и тактики управления производственными структурами.
Составляющими производственного менеджмента являются планирование, анализ, контроль. Применение методов планирования, анализа и контроля является необходимым условием для четкого функционирования производственных систем.
Об эффективности производственного менеджмента или эффективности управления производством, можно говорить как об отношении количественно измеренного "выхода" производственной системы к количественно измеренному ее "входу".
Вполне естественно, что именно рост стоимости предприятия является наиболее простым и наглядным критерием эффективности его менеджмента. Предприятие с растущими оборотами, прибылью и капитализацией способно лучше удовлетворять потребности и амбиции клиентов, менеджеров, работников и общественности.
Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. ч.1 и 2.- 2001.
2. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. 4 из-е. Питер 2004г.
3. Грибов В.Д.
„Организационные и
4. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2000.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер.с англ. - М.- Дело, 1992.
6. Справочник директора предприятия (4-е издание). –М.; ИНФРА-М, 2005.