Прогнозы в менеджменте. Основные методы прогнозирования

Актуальность темы обусловлена тем, что для большинства российских предприятий маркетинговое управление становится одним из условий выживания и успешного функционирования. При этом обеспечение эффективности такого управления требует умения предвидеть вероятное будущее состояние предприятия и среды, в которой оно существует, вовремя предупредить возможные сбои и срывы в работе.. Это достигается с помощью прогнозирования как плановой, так и практической работы предприятия по всем направлениям его деятельности, и в частности, в области прогнозирования сбыта продукции (товаров, работ, услуг).

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ВИДЫ ПРОГНОЗОВ 4
2. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 9
2.1 Статистическое прогнозирование 13
2.2 Прогнозирование на основе сезонных колебаний 13
2.3 Экспертное прогнозирование 15
2.4 Прогнозирование сбыта 37
2.5 Информация, полученная в магазинах конкурентов 40
2.6 Поставщики и закупочные центры 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42