Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2016 в 13:13, реферат
Тема моего исследования «Проектирование системы мотивации персонала» интересна и актуальна и в наше время. Хотя и развитие пошло относительно недавно. На мой взгляд, современные предприятия уделяют недостаточно внимания и времени на мотивацию труда, что лежит основой производства. А руководителям должно быть достаточно известно необходимой информации о мотивах, побуждающих трудящегося на большой выпуск продукции.
Высокая мотивация персонала — это залог успеха каждой организации. Предмет исследования – удовлетворенность работой трудящихся на предприятии.
Организационная -создание организационной культуры, поддерживающей мотивацию сотрудников на достижение целей компании.
Проведённый анализ на предприятии ОАО «Стройдормаш» показал, что основными слабой стороной существующей системы мотивации персонала являются: не достаточная система материальной мотивации персонала, что приводит к большой текучести кадров;
Таким образом, можно предложить следующий способ улучшения системы материальной мотивации персонала на предприятии ОАО «Стройдормаш»:
1. Грамотно определить шкалу премируемых (см. таблицу №1);
2.Составить смету проекта для расчета затрат, которые потребуются для выплаты премии сотрудникам предприятия (см. таблицу №2).
АНКЕТА
В целях совершенствования системы материальной мотивации на Вашем
предприятии, просим Вас ответить на вопросы анкеты
1. Ваш возраст
а) от 22 до 30
б) от 30 до 40
в) от 40 до 55
2. К какой категории
персонала предприятия Вы
а) руководители
б) специалисты
в) служащие
г) основные рабочие
3. Ваш стаж работы на предприятии
а) до 5 лет
б) от 5 до 15 лет
в) свыше 15 лет
5. Ваш стаж работы в данной должности
а) до 5 лет
б) от 5 до 15 лет
в) свыше 15 лет
6. Какие методы мотивации, по Вашему мнению, имеют место в вашем предприятии?
а) экономические прямые (зарплата, премии)
б) экономические косвенные (доплата на проезд до работы, шатание, отдых и др.)
в) организационные (участие в делах предприятия и др.)
г) моральные (благодарности, похвала, критика и др.)
7. Довольными ли Вы
уровнем своей заработной
а) да, доволен
б) нет
8. Часто ли на предприятии выплачиваются премии?
а) довольно часто
б) времени от времени
8. Хотелось бы вам и есть ли в этом необходимость изменить систему материальной мотивации на вашем предприятии?
а) да, тем более, что в этом есть необходимость.
б) нет, система мотивации персонала на нашем предприятии отлажена и дает хорошие результаты.
Благодарим за участие в опросе!
Информация о работе Проектирование системы мотивации персонала на предприятии ОАО «Стройдормаш»