Процесс принятия управленческого решения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе произведен анализ управленческих решений. Работа выполнена на основе изучения теоретического материала.

Произведенное исследование теоретических основ управленческих решений позволил сделать вывод о том, что управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели. Принятие управленческого решения в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом, от которого зачастую зависит организация в целом и люди находящиеся в этой организации.

На основании произведенного анализа управленческих решений можно предложить следующее мероприятия для их совершенствования:

-соблюдать предъявленные требования  при принятии управленческих  решений;

-классифицировать управленческие  решения т.к. классификация управленческих решений необходима для определения общих и конкретно-специфических подходов к их разработке, реализации и оценке, что позволяет повысить их качество, эффективность и преемственность;

-пользоваться научной технологией  при принятии и реализации  управленческих решений. В заключение  данной курсовой работы об  управленческих решениях отметим  следующее. То, как правильно принимать  решения, изучается и описывается  наукой и может быть познано  из книг. Принятие правильных  решений — это область управленческого  искусства. Способность и умение  делать это развивается с опытом, приобретаемым руководителем на  протяжении всей жизни. Совокупность  знания и умения составляют  компетентность любого руководителя  и, в зависимости от достигнутого  уровня компетентности, говорят  об эффективности работы менеджера.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного  права и экономики. Изд-во "Триада  Лтд", 2009.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: "Гардарика", 2008.

3.Гасанов А.З.Учебное пособие. "Разработка  управленческих решений" -2005.

4.Дункан Джек У. Основополагающие  идеи в менеджменте. Уроки основоположников  менеджмента и управленческой  практики. / Пер. с англ. – М.: Дело, 2009.

5. Инновационный менеджмент: Справочное  пособие. – СПб.: МиМ, 2007.

6. . Менеджмент организации: Учебное  пособие/Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА-М, 2005.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2008.

8. Морита Акио. "Сделано в Японии": Пер. с англ. (При участии Рейнголда Э. и Симомуры М. Общ. ред. и вступ. ст. АЮ. Юданова. – М.: Прогресс, 2009.

9. Практическая психология для  менеджеров / Под ред. М.К. Тутушкиной. – М.: Филинъ, 2006.

10. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фраткин  Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в современных рыночных отношениях : Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.

11. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2005.

12. Старобинский Э.Е. Основы менеджмента  на коммерческой фирме. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006.