Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 18:45, контрольная работа
Организационное решение- это выбор, который делает руководитель в процессе выполнения своих обязанностей, определенных его должностью. Цель организационного решения состоит в обеспечении последовательного движения организации к намеренным целям.
Что бы ни делал менеджер, в основе его действий лежит принятие тех или иных решений. Принятие решений столь тесно вплетено в повседневную деятельность менеджера, что, принимая их, он иногда и не замечает этого. Впрочем, иногда менеджеру приходится принимать решения, судьбоносные для его предприятия. На принятие подобных решений и их систематический анализ подчас уходят годы! Но, как бы то ни было, менеджмент — это всегда процесс принятия решений.
Введение…………………………………………………………………………1
Понятие управленческих решений………………………………………….….2
Отличие управленческого решения от частного выбора………………..……2
Модели принятия решения………………………………………………….….4
Процесс принятия управленческих решений…………………………………5
1. Стадия- признание необходимости решения…………………………...6
2. Стадия- выработка решения………………………………………...……8
3. Стадия- выполнения решения……………………………………….…12
Вывод……………………………………………………………………………15
Используемая литература…………………………………