Принципы управления персоналом в организации

Эти факторы воздействия – понятия достаточно сложные и на практике редко
реализуются в отдельности. Какому из них отдается приоритет, таков и облик
экономической ситуации на предприятии. При переходе к рынку происходит
медленный отход от иерархического управления, жесткой системы
административного воздействия, практически неограниченной исполнительной
власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности,
базирующимся на экономических методах. Поэтому необходима разработка
принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри
предприятия – работники, а за пределами - потребители продукции.
Необходимо повернуть работающего к потребителю, а не к начальнику; к
прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к безумному
исполнителю. Перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом
экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на
второй план, уступая место культуре и рынку.

Введение……………………………………………………………………стр.3
1.Содержание .…………………………………………………………………2
2.Системы и методы управления……………………………………………..4
3.Экономический метод управления…………………………………………8
4.Личный опыт…………………………………………………………………23
5.Заключение……………………………………………………………………27
6.Список литературы…………………………………………………………..28