Представительный орган МСУ

46. Информационное обеспечение муниципального управления.

Особенно  важно разделение информации на внутреннюю (по отношению к органу местного самоуправления) и внешнюю. К внутренней относятся решения представительного  органа муниципального образования, постановления  и распоряжения главы администрации  и его заместителей, протоколы заседаний коллегии, ведомости учета изданных муниципальных правовых актов, отчеты о работе структурных подразделений администрации, справки о ходе рассмотрения обращений граждан и т.д. Подобная информация дает возможность более полно представлять фактическое положение дел в администрации, рационально распределять силы и рабочее время, эффективно организовывать работу. Организация внутренних потоков информации - задача руководства муниципального образования.

В отношении  внешней информации местная власть не всесильна, но может при грамотной постановке дела получать более полную информацию из различных источников.

Финансовые  и кредитные организации снабжают органы местного самоуправления важной информацией о финансовом состоянии  муниципалитета и хозяйствующих субъектов.

Органы государственного и муниципального контроля и надзора  поставляют ценную информацию о ходе выполнения тех или иных решений, выявленных нарушениях.

47.Особенности муниципальной службы. Этические нормы муниципальной службы.

Муниципальная служба в Российской Федерации —это профессиональная служебная деятельность граждан, которая осуществляется на постоянной основе на должностях муниципальной  службы, замещаемых путём заключения трудового договора (контракта).

48. Роль  и значение кадрового обеспечения. Компоненты кадрового обеспечения

Приоритетными направлениями формирования кадрового  состава муниципальной службы являются:

1) назначение  на должности муниципальной службы  высококвалифицированных специалистов  с учетом их профессиональных качеств и компетентности;

2) содействие  продвижению по службе муниципальных  служащих;

3) повышение  квалификации муниципальных служащих;

4) создание  кадрового резерва и его эффективное  использование;

5) оценка  результатов работы муниципальных  служащих посредством проведения аттестации;

6) применение  современных технологий подбора  кадров при поступлении граждан  на муниципальную службу и  работы с кадрами при ее  прохождении.

Статья 33. Кадровый резерв на муниципальной службе

В муниципальных  образованиях в соответствии с муниципальными правовыми актами может создаваться кадровый резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы.