Предпринимательские риски

Вариант 10.

1.Предпринемательский  риск

Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды  по отношению к предпринимательской  фирме. Внешняя среда включает в  себя объективные экономические, социальные и политические условия, в рамках которых фирма осуществляет свою деятельность и к динамике которых  она вынуждена приспосабливаться. Неопределенность ситуации предопределяется тем, что она зависит от множества  переменных, контрагентов и лиц, поведение  которых не всегда можно предсказать  с приемлемой точностью. Сказывается  также и отсутствие четкости в  определении целей, критериев и  показателей их оценки (сдвиги в  общественных потребностях и потребительском  спросе, появление технических и  технологических новшеств, изменение  конъюнктуры рынка, непредсказуемые  природные явления).

Наличие предпринимательских рисков - это, по сути дела, оборотная сторона свободы  экономической, своеобразная плата  за нее. Свободе одного предпринимателя  сопутствует одновременно и свобода  других предпринимателей, следовательно, по мере развития рыночных отношений  в нашей стране будет усиливаться  неопределенность и предпринимательский  риск.

Устранить неопределенность будущего в предпринимательской  деятельности невозможно, так как  она является элементом объективной  действительности. Риск присущ предпринимательству  и является неотъемлемой частью его  экономической жизни. До сих пор  мы обращали внимание только на объективную  сторону предпринимательского риска. Действительно, риск связан с реальными  процессами в экономике. Объективность  риска связана с наличием факторов, существование которых в конечном счете не зависит от действия предпринимателей.

Предпринимательский риск -это риск, возникающий при  любых видах предпринимательской  деятельности, связанных с производством  продукции, товаров и услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми  операциями; коммерцией, а также  осуществлением научно-технических  проектов.

Виды  экономических рисков.

Различают следующие основные виды экономических  рисков в хозяйственной практике с учетом видов предпринимательской  деятельности: производственный, связанный  с выпуском товаров и услуг,с  осуществлением любых видов производственной деятельности; коммерческий, связанный  с процессом реализации товаров  и услуг;финансовый, возникающий  в сфере отношений рыночных субъектов  с банками и другими финансовыми  институтами. Чем выше отношение  величины заемных средств к величине собственных средств, тем больше финансовый риск. Это объясняется  тем, что прекращение кредитования или ужесточение условий кредита  может повлечь за собой остановку  производства.

Риски могут быть классифицированы на основе учета источников опасности, зон  риска, сфер влияния, распределения  риска во времени, степени риска.

Виды  экономических рисков:

• региональный — характеризует особенности региона, в котором планируется или уже осуществляется финансово-хозяйственная деятельность компании; 

• природно-естественный — обусловлен негативным влиянием стихийных сил природы;

• политический — характеризует возможность изменения общественно-политического климата в стране и регионе, а также перспективы развития;

• законодательный — обусловлен возможностью резкого изменения различных законодательных актов, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность компании;

• транспортный — характеризует вероятность потери активов (имущества, оборудования и т. п.) при перевозке или транспортировке;

• организационный — обусловлен внутренними факторами, действующими внутри компании. Такими факторами могут быть стратегия компании, принципы деятельности, ресурсы и их использование, качество и уровень использования менеджмента и маркетинга;

• имущественный — характеризует степень вероятности потери имущества вследствие кражи, диверсии, халатности и т. п.;

• личностный — возникает в том случае, когда от конкретного человека, его деловых и моральных качеств зависят конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности. Особенно актуален данный вид риска при принятии серьезных решений, при заключении контрактов, выполнении специальных заданий, при подборе руководителя и формировании рабочих групп;

• маркетинговый — характеризует условия рынка (спрос, предложение, цены), в котором осуществляется финансово-хозяйственная деятельность компании; 

• производственный — обусловлен освоением новой техники, технологии и осуществлением производственной деятельности;

• расчетный — характеризует вероятность финансовых потерь в результате неправильно выбранного момента, формы и срока платежа;

• инвестиционный — обусловлен выбором вложения капитала с целью получения экономической выгоды в течение некоторого промежутка времени;

• валютный — характеризует влияние изменения курса валют на финансово-хозяйственную деятельность предприятия;

• кредитный — характеризует обобщающее понятие всех рисков, связанных с процессом оценки заемщика;

• финансовый — характеризует анализ финансово-хозяйственной деятельности компании на основе данных бухгалтерской отчетности. 

2.Управление  экономическими рисками

Методы  управления экономическими рисками

Методы  управления рисками подразделяются:

• методы минимизации потерь;

• методы возмещения потерь. 

Методы  минимизации потерь позволяют уменьшить  величину ущерба, когда риска избежать невозможно или он возникает внезапно. Они подразделяются на следующие виды: 

1. Методы упреждения риска, которые позволяют уберечься от случайностей при помощи превентивных действий. К наиболее эффективным методам этого типа относятся:

• стратегическое планирование, которое может снять большую часть неопределенности, предугадать появление узких мест в производственном цикле, упредить ослабление позиций компании в своем секторе рынка и т.д.;

• прогнозирование внешней экономической обстановки, которое включает в себя разработку сценариев развития и оценку рынка, прогнозирование поведения возможных партнеров, региональное или общеэкономическое прогнозирование;

• мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды. Полученные в ходе мониторинга результаты позволяют уловить новые тенденции во взаимоотношениях хозяйствующих субъектов, заблаговременно подготовиться к нормативным новшествам, предусмотреть необходимые меры для компенсации потерь;

• методы предотвращения убытков, например, установкой пожарной или охранной сигнализации и средств пожаротушения;

• метод активного целенаправленного маркетинга, который должен агрессивно формировать спрос на продукцию. 
 
 
 

2. Методы уклонения от риска. Среди наиболее популярных можно отметить:

• отказ от нежелательных или опасных партнеров;

• отказ от рискованных проектов. 

3. Методы локализации риска используются, когда удается четко и конкретно вычислить и идентифицировать источники риска. Вычислив экономически опасный участок или этап, необходимо сделать его контролируемым и тем самым снизить уровень риска (ущерба). Для реализации этого метода создаются и используются дочерние предприятия или специальные структурные подразделения для выполнения рискованных проектов;

4. Методы распределения риска, что достигается путем:  

• различного рода интеграции с другими участниками, заинтересованными в успехе общих дел. С этой целью могут создаваться акционерные общества, финансово-промышленные группы, приобретение акций другого предприятия, вступление в консорциумы, ассоциации, концерны и т.д.;

• диверсификация рынка сбыта – работа одновременно на нескольких товарных рынках и распределение поставок между многими потребителями;

• диверсификация закупок сырья и материалов – взаимодействие с многими поставщиками, что позволяет ослабить зависимость предприятия от окружения, от надежности отдельных поставщиков; 

• диверсификация инвестиций – при формировании инвестиционного портфеля рекомендуется отдавать предпочтение реализации нескольких проектов относительно небольшой капиталоемкости перед программами, состоящими из единственного инвестиционного проекта;

• диверсификация деятельности – увеличение числа используемых или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или спектра предоставляемых услуг, ориентация на различные социальные группы потребителей;

• распределение риска по времени. 

Методы  возмещения потерь направлены на то, чтобы  в случае возникновения потерь иметь  возможность их возмещения. Они подразделяются на следующие виды: 

1. Метод создания системы резервов предполагает создание страховых запасов сырья, материалов, комплектующих изделий, денежных средств, формирование планов их использования в кризисных ситуациях, установление запасных контактов и связей.

2. Метод страхования хозяйственных рисков.

3. Метод поиска гаранта заключается в обращении малых предприятий к крупным коммерческим банкам, страховым обществам, ассоциациям, фондам, а крупных, соответственно, к органам государственного управления за поддержкой и патронажем.

 

3.Способы  минимизации рисков  в процессе предпринимательской  деятельности

Современный бизнес невозможен без риска. Риск и  бизнес – это два неразделимых понятия, избежать риска нельзя, его можно только минимизировать. Только благодаря комплексному подходу к решению проблем безопасности и правильному сочетанию различных ее составляющих можно чувствовать себя в безопасности.

Управление  предпринимательской деятельностью  фактически является менеджментом рисков, связанных с набором активов, которые обеспечивают предприятию прибыль от своей деятельности.

Существуют  общие причины возникновения  рисков и тенденции изменения  их уровня. Во всех случаях риск должен быть определен и измерен.

Весьма  важно для организации эффективной  предпринимательской деятельности своевременно понять и определить возможные зоны возникновения риска.

Вероятность избегания риска требует соответствующего подхода в управлении, который  должен охватывать комплекс конкретных мер по необходимому и возможному изменению условии производства и перестройки на этой основе взаимодействия в пространстве и времени трудовых, материальных и других ресурсов производства. Осуществление такой деятельности всегда связано с возникновением проблем, соответствующих ситуаций, что непременно приводит к риску. Поэтому очень важно попытаться заранее предусмотреть все возможные  реакции на ситуацию. Это может  быть разработка системы регламентации  деятельности фирмы, создание комплексного набора стандартных процедур и т. п.

Одним из способов снижения риска является диверсификация. Диверсификация представляет собой процесс распределения средств между различными объектами, которые непосредственно не связаны между собой. Чаще всего диверсификацию рассматривают как эффективный способ снижения рисков в процессе управления портфелем ценных бумаг. Вместе с тем этот метод имеет значительно более широкую область эффективного применения и может использоваться в различных сферах предпринимательской деятельности - промышленном производстве, строительстве, торговле и др. Так, например, для снижения риска потерь, связанных с падением спроса на определенный вид продукции: промышленное предприятие осваивает и осуществляет выпуск разных видов продукции; строительная фирма наряду с основным видом работ осуществляет выполнение вспомогательных и сопутствующих работ, а также принимают меры, позволяющие максимально быстро переориентироваться на выпуск других видов строительной продукции и т.п.