Понятие стратегического управления и его отличительные особенности

  Средствами  осуществления стратегического  управления являются стратегии поведения  фирмы. Стратегии формируются исходя из миссии и целей организации, на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и ряда других факторов. Определение и выбор стратегии представляет собой сложный многошаговый процесс, использующий в качестве одного из основных инструментов анализ портфеля продукции. Выполнение стратегии предполагает создание условий для ее реализации.

    Для осуществления выбранной стратегии организация должна провести необходимые изменения. Двумя основными сферами стратегических изменений в организации являются проведение изменений организационной структуры фирмы и ее организационной культуры.

    Контроль за осуществлением стратегии предполагает фиксацию того, приведет ли выбранная стратегия к достижению поставленных целей, и выработку рекомендаций о проведении корректировки стратегии в соответствии со сложившимися условиями.  
 
 
 

  Список  литературы 

1. Воеводина Н.А.Социология и психология управления: Учебное пособие. – М.: Издательство « Омега –Л»,2010. – 199 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарики, 2005.- 296 с.
3. Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие.  - Ростов н/ Д , Феникс,2007. – 507 с.