Отчет по практике в ООО «Классика Нева»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 08:32, отчет по практике

Описание работы

Объектом моей практики является частное предприятие ООО «Классика Нева», специализирующееся на производстве и продаже корпусной мебели, к которой относятся в первую очередь кухни, шкафы, стеллажи, полки, лестницы. Фирма существует на рынке с 2002 года, и постепенно развивается. Как в любом развивающемся предприятии у «Классики Невы» есть свои сильные и слабые стороны.

Файлы: 1 файл

отчет по практике.doc

— 125.00 Кб (Скачать файл)

По данным Минпромэнерго, в мебельной промышленности России действует 5770 предприятий, в том числе 521 крупных и средних, на которых работает более 150 тыс. человек. Крупные и средние предприятия выпускают основной (80%) объем продукции.  
Основное производство мебели сосредоточено в Центральном ФО - 44,7%, в том числе в Санкт-Петербурге и Ленинградской области - 29,3% от общего объема выпуска.

Стоит отметить, что рост сегментов мебели для  спальни, гостиной, детских комнат и  кухни, происходит за счет снижения доли сегмента мягкой мебели. Так по оценкам  экспертов в 2011г. объем сегмента мягкой мебели уменьшится, а темпы роста мебели для дома снизятся до 16%. Наибольшие темпы роста будет демонстрировать сегмент мебели для детских комнат. По сводным данным официальных исследований рынок корпусной мебели в процентном соотношении составляет около 35% от общего числа, что значительно больше мягкой 25% и кухонной 15%. За последние 5-7 лет особой популярностью в сегменте корпусной мебели, стали пользоваться шкафы-купе.  
В дорогом сегменте корпусной мебели в основном действуют компании из Италии, Испании и Германии, в среднем и массовом - производители из Польши, стран СНГ и российские компании. При этом последние активно наращивают свое присутствие: сегодня им принадлежит уже более половины рынка мебели. Самые крупные - "Шатура", "Сходня-мебель", "Миасс-мебель", "Электрогорск-мебель", "Столплит", "Катюша", "Мебель Черноземья", "Ангстрем", "Севзапмебель", "Лотус", "Лазурит", их доля в данном сегменте около 70%.
 
 
 
 
 
 
 
 

Диаграмма 2. Доля участия российских производителей на рынке корпусной мебели*  
  
* по материалам статьи «Анализ основных тенденций на мировом и российском мебельных рынках» 
http://www.logistics.ru/9/2/i20_1051.htm)

Лидер рынка  корпусной мебели "Шатура" работает в нижнем и среднем сегментах рынка корпусной мебели и растет на 10% в год.  
Динамика развития компании "Столплит" составляет 15-20% в год, и работает в дешевом сегменте рынка. "Катюша растет в производстве на 35% в год, работая в среднем и средне-верхнем сегментах рынка. "Сходня мебель" растет на 20-25% в год, работает в верхнесреднем сегменте рынка. Динамика компании "Лотус" около 30% в год, работает в среднем сегменте рынка. "Миасс Мебель" работает в среднем и верхне-среднем сегментах рынка. (По материалам «Анализ основных тенденций на мировом и российском мебельных рынках»
http://www.logistics.ru/9/2/i20_1051.htm).  
Корпусная мебель - сегмент, с которым связаны основные надежды российской мебельной промышленности. Наличие значительных лесных ресурсов привлекает к нашей стране внимание мировых игроков. Однако пока этот сегмент недостаточно развит, не смотря на то, что сегодня иностранные компании строят в России заводы по производству ДСП и МДФ. В будущем рядом эти мебельные фабрики, позволят нашей стране стать одним из крупнейших мировых производителей мебели.  
Крупнейшие производители на мировом рынке мебели, как правило, выпускают продукцию среднего и высокого ценовых сегментов, вне зависимости от специализации. Данная тенденция отражает стремление лидеров использовать все существующие на рынке возможности роста, в силу обострившейся конкуренции. Эта тенденция проявляется в специализации компании на производстве продукции определенной категории, зависящих от производственных требований, каналов сбыта и запросов конечного потребителя: 
- кухонная мебель (компании Nobia, Masko и пр.); 
- корпусная и мягкая мебель (компании Steinhoff, Schieder, Nattuzzi и пр.);  
- офисная и гостиничная мебель (компании Falcon, Voglauer, Alpenmoebel и пр.).  
(По материалам «Анализ основных тенденций на мировом и российском мебельных рынках» 
http://www.logistics.ru/9/2/i20_1051.htm).

Растет ассортимент предложений как российских, так и зарубежных компаний с многообразием вариантов отделки и комплектующих. Особенно активно развивается рынок шкафов-купе, где-то и дело появляются новые производители. И если с точки зрения дизайна именно в этом сегменте рынка конкурировать проблематично, так как общий внешний вид данного вида мебели весьма традиционен, то начинка шкафа-купе – неплохое поле для конкуренции и предмет отдельного разговора.

Диаграмма 3. Доли отдельных видов мебели в структуре  производства в 2005 г- 2008 гг.* (%)  
  
* по материалам статьи «Подготовка к большому стилю» 
http://www.furniture.ru/ru/publical/analitica/detail.php?ID=7782

Наибольшие средние  розничные цены существуют в Дальневосточном, Центральном и Уральском федеральных  округах. Соседний рисунок демонстрирует  разброс цен в субъектах Федерации  Северо-Западного ФО, в котором средняя цена на шкаф для платья и белья в Ненецком АО в 2,1 раза, на диван-кровать - в 2,3 раза больше, чем в среднем по федеральному округу. В Санкт- Петербурге соответствующие средние цены в 1,3 (шкафы для одежды) и 1,2 (диван-кровати) меньше, чем в среднем по Северо-Западному ФО.  
В цене изделий нижнего ценового уровня нельзя значительно увеличивать долю транспортных расходов, делающих реализацию такой продукции нерентабельной. Дальше всех в освоении более высоких ценовых уровней продвинулись производители мягкой мебели, но дальние поставки диванов среднего и даже средневысокого ценового уровня маловыгодны из-за их легковесности.  
Производители же корпусной мебели, требующей более солидных капиталовложений, довольно долго отставали от европейских производителей по уровню качества своей продукции. Большинство до сих пор работает в нижнем и среднем ценовых секторах, малоэффективных для экспорта, но вполне востребованных на внутреннем рынке.  
В последние годы ассортимент корпусной мебели коренным образом изменился. Стенки, доминировавшие на российском мебельном рынке, теряют свою популярность. Они остаются актуальными только для владельцев старого жилого фонда. Покупатели нового жилья со свободной планировкой могут предусмотреть оборудование больших встроенных шкафов или специальных гардеробных, обеспечивающих хранение всех предметов домашнего обихода (по материалам статьи «Корпусная мебель: технологии, материалы фурнитура» 
http://www.lam-dsp.ru/korpusnaja_mebel.php)  
Обставляя себе большую комнату, люди с самого начала пытаются придумать, как должна выглядеть комната в целом. Из-за того, что большинство россиян занимается дизайном своих интерьеров самостоятельно, не прибегая к услугам специализированных агентств, большой популярностью пользуется модульная мебель, которая дает возможность покупателю проявить творчество. Второе новшество. Россияне отказываются от вычурной мебели с вензелями, полировкой. Молодые люди берут теперь модерн, что-нибудь с металлом и стеклом. Старшее поколение предпочитает спокойную, сдержанную классику. По данным отдела маркетинга МЦ "Идея", около 50% покупателей отдают предпочтение мебели в классическом стиле, треть предпочтений приходится на мебель в стиле модерн. На оставшиеся 20% приходятся смешанные стили. Для корпусной мебели в стиле "модерн" наиболее предпочтительны цвета венге, выбеленный дуб. Для "классики" самым популярным остается цвет "вишня". Все без исключения эксперты отметили увеличение требований потребителей, с одной стороны, к качеству продукта и, с другой стороны, к качеству услуги. По мнению респондентов с ростом предложения потребители стали более разборчивыми в материале, дизайне, стали предъявлять больше требований к качеству сборки, обслуживанию и исполнению обязательств по срокам поставки. 
Выделяется также тенденция повышения активности покупателей по отстаиванию своих прав (по материалам статей «Подготовка к большому стилю» 
http://www.furniture.ru/ru/publical/analitica/detail.php?ID=7782 и «Рынок мебели для дома: текущее состояние и перспективы развития» http://www.informarket.ru/index.php?id_o=1040).

Выводы:  
- В России отмечено активное развитие российских производителей собственных дизайнерских решений, в сравнении с 90 гг;  
- Объем экспортируемой продукции, на протяжении последних лет имеет тенденцию к росту, но доля импорта больше и составляет и 60%;  
- По итогам 2010 года доля мебели для дома составила чуть более 80% рынка мебели и в ближайшие два года она продолжит расти;  
- Лидер рынка корпусной мебели является компания "Шатура", которая работает в нижнем и среднем сегментах рынка корпусной мебели и растет на 10% в год;  
- Ассортимент корпусной мебели коренным образом изменился, связано это с тем, что покупатели стали предъявлять больше требований к качеству сборки, обслуживанию и исполнению обязательств по срокам поставки.
 

Заключение.

      Пройдя  практику на предприятии по производству и продажи корпусной мебели «Классика Нева» можно сделать следующие выводы:

  • Организационная структура данного предприятия  - линейно-функциональная.  Руководитель производства управляет непосредственно всеми аспектами своего предприятия, но без углубления, но также на предприятии имеется свой менеджер второго звена (начальник производства) который руководит исполнителями.
  • Сильными сторонами данного предприятия являются: уникальный дизайн (эксклюзивом фирмы является производство кухонь «под старину» с элементами hi-tech), высокое качество выполняемой продукции, своевременность выполнения заказов.
  • Изучив рынок корпусной мебели в нашем городе и стране, можно сказать, что несмотря на огромное количество иностранных конкурентов, фирмы постепенно развиваются, на рынке появляется множество маленьких фирм  с более узкой специализацией, которые «выживают» за счет своих эксклюзивных идей и воплощений.
  • Говоря  о слабых сторонах фирмы могу выявить уменьшающуюся производительность труда. Что говорит о слабой мотивированности персонала. Что с свою очередь говорит о неправильном менеджменте. Могу предложить следующие решения данной проблемы: - повысить мотивацию персонала несколькими способами (премирование сотрудников, установка социальных гарантий (больничные листы, оплачиваемые отпуска)); - непосредственно для руководителя – оставить себе более узкие обязанности исключив функции технолога фирмы, что даст руководителю время сосредоточится на своей главной обязанности – управлении.
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

  1. www.wikipedia.org
  2. http://www.marketcenter.ru/content/doc-2-12050.html
  3. Закон РФ "О бухгалтерском учете и отчетности" от 18.10.2006 №3321-XII (в редакции от 17.12. 2007г. № 29).
  4. Закон РФ «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью» от 9 декабря 1992 г. с изменениями и дополнениями // Ведомости Верховного Совета – 1992. - № 35.
  5. Закон РФ "Об аудиторской деятельности" от 8.11.2005 г. 
    11. Алборов Р. А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и сервис»,2005. – 432 с.
  6. Бухгалтерский учет: Учебник; под обш. ред. И. Е. Тишкова.- Мн.: Вышэйшая школа, 2003.-688 с.
  7. Бухгалтерский учет: Практическое пособие. 5-е изд., перераб. и доп.- Мн., 2004.- 328с.
  8. Бухгалтерский учет. Под ред. Н.И. Ладутько.- Мн.: Издательство "ФУА-информ", 2010-672с.
  9. Ефимова О.В.: Финансовый анализ.-М.:Бухгалтерский учет, 1998.
  10. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. – М.: изд. "Перспектива", 2007.

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Классика Нева»