Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2012 в 17:41, контрольная работа
Стратегический менеджмент, как управленческая концепция, получил развитие в 50-70-е годы прошлого столетия. В современных условиях функционирование организации как открытой системы, предполагает необходимость такого управления, которое обеспечивает взаимодействие с внешней средой и выстраивает соответствующую этому систему поведения. Данная система и получила название стратегического управления деятельностью организации.
Стратегический менеджмент - разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Основные черты стратегического менеджмента……………………………4
2. Особенности стратегического менеджмента ……………………………….5
3. Особенности стратегического менеджмента в России……………………..9
Заключение………………………………………………………………………17
Список использованной литературы…………………………………………...18
1)
анализ окружения,
2) цели и средства, основывающиеся на определении долгосрочных целей организации и путей их достижения;
3) деятельностный подход, ставящий во главу угла деятельность по реализации стратегии.
В
итоге стратегический менеджмент можно
охарактеризовать как процесс формирования
руководством организации стратегического
видения, постановки целей, выработки
и реализации стратегии, а также своевременной
корректировки видения, целей, стратегии
и ее реализации.
Cписок использованных источников
1.
Виханский, О.С.
2.
Зуб, А.Т. Стратегический
3.
Калюжный, И.Л. Стратегический
4. Орлов, А.И. Стратегический
5. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2005г [5, с.40].
6.
Стратегический менеджмент: введение
и основные понятия. Процесс
стратегического менеджмента // Университетское
управление. – 2008г
Информация о работе Особенности современного российского стратегического менеджмента