Особенности развития карьеры женщин и мужчин

• люди в организациях предъявляют к лидерам разного пола разные требования, и в отношении женщин эти требования выше. Чтобы получить руководящую должность, женщина должна продемонстрировать большую компетентность;

• другая точка зрения объясняет гендерные предрассудки в менеджменте тем, что из-за малочисленности в управленческой среде женщины более заметны, их характеристики преувеличиваются, они воспринимаются стереотипно. А женщина - кандидат на руководящий пост оценивается на основании быстро сформировавшихся личностных, ситуационных, ролевых стереотипов обработки информации. Психологи Н. Райджер и К. Гэллиган, изучив данные опросов женщин-управленцев, предположили, что манера поведения и результаты работы "символических женщин" придирчиво анализируются и могут оцениваться по более высоким меркам, чем те, которые существуют для мужчин. Аналогичным образом женщины-руководительницы могут испытывать в своей работе сильное давление, находясь под прессом завышенных ожиданий со стороны организационного окружения;

Психоаналитический подход к женскому лидерству оценивает его как проявление женской ущербности и зависти к мужчине, стремление преодолеть комплекс неполноценности;

Ряд исследователей считают, что основой успешного лидерства является умение устанавливать тесные позитивные отношения с другими людьми. Эти отношения складываются на почве сходства (уподобления) членов группы друг с другом. В этом, с их точки зрения, кроется проблема гендерных различий. Женщине в мужском коллективе трудно установить позитивные отношения и добиться лидерства, на первое место в этом случае выходят отнюдь не деловые качества.

Скептическое  отношение общества к возможности  женщин быть руководителем заставляет их прибегать к защитным стратегиям (названным гендерным менеджментом):

• тратить больше времени и усилий на работе;

• использовать специфически женские способы ведения деловых переговоров с мужчинами (кокетство, принижение своих способностей);

• применять "маску", стремясь скрыть под ней свою эмоциональную и личную жизнь, чтобы не получить ярлык неэффективного работника. Однако существуют и противоположные данные, показывающие, что женщины-руководители меньше подвержены "срывам", с ними продуктивнее решаются разнообразные спорные вопросы, они внимательнее относятся к подчиненным. При этом женщин-руководителей отличают выраженная доминантность, эмоциональная устойчивость, социальная смелость и стремление к самореализации, умение устанавливать высокие деловые отношения.

В сущности, гендерные различия заведомо уступают индивидуальным. В  ходе многочисленных исследований, проведенных  в конце 80-х гг. XX в., выяснилось, что  у мужчин и женщин гораздо больше схожих качеств, чем отличий. Более  того, многие из действительно существующих различий поддаются изменению в ходе обучения, при перемене жизненного уклада и социальных ожиданий.

Глава 2. Особенности развития карьеры женщин и мужчин

2.1. Особенности развития профессиональной карьеры женщин

Одной из значительных ограничений, налагаемых традиционной женской ролью  в наше время является то, что  работающая женщина продолжает нести  бремя домашних забот и ответственности  за детей.

По сравнению со своими женами, чернокожие мужчины делают 40% домашней работы, белые мужчины  – 34%, а мужчины испанского происхождения - 36%. Работающая женщина выполняет  в среднем 69% работы по дому. Увеличение доли времени, которое женщины посвящают  работе, привело лишь к небольшому сокращению их домашних обязанностей, а количество времени отнимаемого  у них заботой о детях и  вовсе осталось неизменным.

В работе женщины обычно ниже по статусу, чем мужчины. Большинство  самых престижных профессий в  нашем обществе буквально оккупированы мужчинами научные работники, врачи, профессора университетов. Существует множество доказательств более  низкой власти женщин в своих организациях по сравнению с мужчинами. Женщины  гораздо реже занимают должности, предлагающие контроль над ресурсами и определение  того, какие цели фирма будет преследовать и каким способом. Это происходит отчасти, потому что мужские гендерные  стереотипы включают в себя больше качеств, которые считаются необходимыми для завоевания и удержания власти. Поэтому мужчины кажутся более  подходящими для руководящих  ролей.

Женщины пытающиеся сделать  карьеру иногда сталкиваются с таким  явлением как "стеклянный потолок" Эта метафора выражает тот факт, что в некоторых организациях существует как бы невидимый потолок, выше которого женщины не могут продвинутся. Общепринятые стереотипы, предполагающие, что мужчины гораздо лучшие лидеры, чем женщины отчасти ответственны за существование "стеклянного потолка".

Еще одной проблемой работающих женщин является то, что они трудятся дома немного больше чем их работающие мужья, что приводит к разрыву во времени отдыха.

У домохозяек так же существует множество проблем. Большинство  из них не может удовлетворить  свои социальные потребности. К тому же большинство социологов согласны, что женщина, зарабатывающая деньги, пользуется в доме большей властью.

Многие из нас выросли  с представлением, что каждый в  этой жизни заслуживает то, что  получает и получает, то, что заслуживает. Нам необходимо верить, что это  так, иначе нам придется делать что-то, бороться с несправедливостью или  чувствовать вину и дискомфорт, встречаясь с неоправданной дискриминацией, поэтому мы закрываем глаза и  продолжаем считать, что ничего плохого  с нами не случится, если мы будем  правильно себя вести. Эта концепция "такова жизнь", по выражению социального  психолога М.ДЖ.Лернер, часто помогает мужчинам и женщинам оправдывать  явное социально неравенство, о  котором мы говорим. Эта концепция  так же приводит к возникновению  негативных стереотипов, когда женщины  рассматриваются как "слабый пол" с целью объяснить их более  низкий статус и низкую оплату труда. Такая тенденция принижать способности  некой социальной группы, которую  мы эксплуатируем, так что бы эту  эксплуатацию можно было рационально  оправдать, давно была подмечена  социальной психологией. Бороться против нее опасно, так как многим людям  необходимо считать, что "все в  порядке, просто жизнь такова" и  не надо ничего менять. Далее мы увидим, что традиционное разделение ролей  на мужчин и женщин служит плохую службу так же и мужчинам. 

2.2. Ограничения, накладываемые мужской ролью на развитие профессиональной карьеры

На сегодняшний день существует сравнительно немного исследований, касающихся ограничений, которые накладывает  традиционная мужская роль. Психологи  начали изучать женскую роль после  того, как внимание общества было привлечено феминистским движением к низкому  социальному статусу женщин. Последние  несколько лет мужская роль пользуется всё возрастающим вниманием исследователей.

Структура ролевых норм мужчины  складывается из трех факторов. Первый связан с ожиданиями, что мужчины  завоёвывают статус и уважение других (норма статуса). Второй фактор, норма  твёрдости, отражает ожидание от мужчины  умственной, эмоциональной и физической твёрдости. Третий фактор – это ожидание того, что мужчина должен избегать стереотипно женских занятий  и видов деятельности (норма антиженственности).

Норма успешности (статус) – гендерный стереотип утверждающий, что социальная ценность мужчины определяется величиной его заработка и успешностью на работе. С этой нормой связан целый ряд ограничений для мужчины. Во-первых, большинство мужчин не способно на 100% ей соответствовать из-за чего имеют заниженную самооценку. Носитель традиционной мужественности никогда не знает меры и не может наслаждаться тем, что имеет. Он должен постоянно наращивать объём и время работы, и такой стиль жизни часто приводит к появлению обусловленных стрессом физиологических и психологических симптомов.

Мужчины склонны выбирать работу и карьеру в зависимости  от того, на сколько хорошо это оплачивается. Финансовое давление особенно обременяет тех мужчин, чьи жёны сидят дома и не работают. Если несколько человек  зависят от тебя экономически, это  серьёзно давит на психику. Точка  зрения, что главная обязанность  мужчины в семье – исправно приносить большую зарплату, отрицательно влияет на исполнение им родительских функций, так как, чтобы соответствовать этим ожиданиям, мужчина должен посвящать всё своё время работе. Например, в Японии, где понятие о мужестве включает в себя полную самоотдачу на работе, отцы проводят со своими детьми в среднем 3 минуты по будним дням, и 19 минут по выходным.

Женщины чаще, чем мужчины, пассивны в планировании деловой  карьеры, больше живут сегодняшним  днем и меньше заглядывают в завтрашний. По данным В. Г. Горчаковой (2000), лишь 20 % женщин в нашей стране имеют устойчивую тенденцию к профессиональной карьере.

Женщины устраивают свою профессиональную карьеру значительно позже мужчин. Как показал Д. Левинсон, большинство  мужчин завершали свое профессиональное ученичество и полностью достигали  статуса зрелости в сфере труда  к 30-летию. Женщины же не переставали  числиться новичками в профессиональном мире вплоть до достижения среднего возраста. Р. Дроэдж даже обнаружила, что у  большинства женщин, начавших свою карьеру после 20 лет, "период ученичества" длился до 40 лет, а то и позже. Но даже у тех женщин, которые, как и  мужчины, достигли профессиональной зрелости к 30 годам, происходило переключение интереса с достижения профессионального  успеха на получение удовлетворения от личных отношений. В этом состоит  отличие женщин от мужчин, так как  для последних карьера остается основной задачей и после 30 лет.

Мужчины чаще меняют свою профессиональную карьеру, чем женщины, так как  последние не оставляют попыток  добиться повышения по службе и не готовы к переоценке своих профессиональных целей и достижений. Думается, этому  есть и другая причина - большая склонность мужчин к риску. Страх успеха возможен у мужчин, когда род их деятельности не соответствует их гендерной роли. Черри и До утверждают, что мужчина  в школе медсестер также будет  избегать успеха. С. Пайк и С. Кэйхилл  повторили эксперимент М. Хорнер с "Джоном" и "Энн" на врачах и обнаружили, что мужчины больше боятся успеха, чем их коллеги женского пола. Страх успеха может появиться у мужчин также в тех случаях, когда они не хотят вызвать зависть своих сослуживцев, нарушить дружеские отношения с ними. 

Заключение

Со временем все меняется, все большее число женщин занимаются управленческой деятельностью и выполняют другие виды работ, в которых доминируют мужчины, разрыв в зарплате мужчин и женщин несколько сокращается. Мужчины выполняют чуть больший объем работ по дому, и многие проводят больше времени со своими детьми, чем это делали их отцы.

Несмотря на традиции,  стереотипы, сложившиеся в отношении женской карьеры, женщины могут многого добиться, если они обладают здоровой амбициозностью, гибкостью, личностно и профессионально растут. Сейчас все чаще для успеха в бизнесе и карьере ключевое значение приобретают такие качества, как адаптивность, гибкость, быстрая обучаемость. А они традиционно свойственны женщинам, которые веками учились жить в традиционно мужском мире.