Особенности организации эффективной работы группы

Цель данной курсовой работе: в условиях рынка постоянно возникают вопросы, требующие своего решения. Какова роль групп в организации? Есть ли пути улучшения управления групп в организации? На эти и другие вопросы, в данной работе, сделана попытка найти ответы.

Задачи исследования:

- изучить теоретические аспекты групповой динамики в менеджменте;

- подробно рассмотреть формальные и неформальные группы внутри организации;

- изучить развитие и причины формирования групп;

- определить методы, способствующие повышению творческой активности и генерации новых идей в группе;

- проанализировать критерии эффективности стратегических групп;

- исследовать влияние бизнес-групп на развитие средних и мелких предприятий.

Введение . . . . . . . . . . . 3


Глава I. Теоретические основы групп в менеджменте организации . 5

1.1. Групповая динамика в менеджменте . . . . 5

1.2. Формальные и неформальные группы внутри организации . 9

1.3. Развитие и причины формирования групп . . . 11

1.4. Группы и творческая активность . . . . . 14


Глава II. Особенности организации эффективной работы группы . . 16

2.1. Критерии эффективности стратегических групп . . 16
2.2. Влияние бизнес-групп на развитие средних и мелких

предприятий . . . . . . . . . 19

2.2.1. Цели анализа и характеристика выборки . . . 19

2.2.2. Источники конкурентоспособности и влияние на

эффективность . . . . . . . . . 21


Заключение . . . . . . . . . . 28

Список использованной литературы . . . . . . 31

Приложения