Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2013 в 22:39, реферат
При организации сервисного предприятия очень часто приходится сталкиваться с задачами массового обслуживания потребителей. В этом случае отыскание разумной организации обслуживания, обеспечивающей заданное его качество, осуществляется на основе теории массового обслуживания.
Качество функционирования системы существенно зависит от того, как организовано управление процессом обслуживания, поэтому задача отыскания количественных характеристик организации управления является очень важной.
Департамент образования города Москвы
Государственное
бюджетное образовательное
высшего профессионального образования города Москвы
«Московский городской педагогический университет»
Факультет дизайна и технологии
Кафедра дизайна и технологии
РЕФЕРАТ
по дисциплине: «Сервисная деятельность»
на тему: «Особенности организации и функционирования предприятий сферы сервиса»
Москва
2012
Содержание
С давних пор в обществе существует сеть специализированных социально-экономических и социально-культурных институтов, организационно оформлявших предоставление услуг.
Организация сильной сервисной службы и ее эффективное функционирование – предмет заботы всех фирм, успешно выступающих на внешнем и внутреннем рынках.
В настоящее время развитие предприятий сферы сервиса осуществляется в условиях рыночной экономики, поиска наиболее гибких производственных и организационных структур, установления партнерства и конкурентоспособности предприятий.
При организации сервисного предприятия очень часто приходится сталкиваться с задачами массового обслуживания потребителей. В этом случае отыскание разумной организации обслуживания, обеспечивающей заданное его качество, осуществляется на основе теории массового обслуживания.
Качество функционирования системы существенно зависит от того, как организовано управление процессом обслуживания, поэтому задача отыскания количественных характеристик организации управления является очень важной.
Первичной ячейкой производства и предоставления услуг является предприятие в сфере сервиса.
Любое предприятие сервиса – устойчивая социальная структура, объединение людей, связанных единством целей в процессе сервисной деятельности. Этих предприятий множество: агентства, ателье, базы, бюро, гостиницы, дома быта, дома моды, залы, кафе, комбинаты, компании, комплексы, магазины, мастерские, объединения, пункты, рестораны, салоны, фирмы, центры, студии, клубы.
Чтобы иметь возможность представить себе особенности каждого вида, используют различные классификации предприятий сферы сервиса, в зависимости от используемых оснований. Ниже представлены некоторые из этих классификаций:
- по формам собственности;
- по организационно-правовой форме;
- по объему деятельности;
- по назначению и составу предоставляемых услуг.
По формам собственности сервисные организации могут быть частными, государственными, муниципальными, принадлежащими общественным организациям и смешанных форм собственности.
По организационно-правовой форме предприятия сферы сервиса делятся на:
1. государственные или
муниципальные унитарные
2. производственные и потребительские кооперативы;
3. хозяйственные товарищества и общества.
Наиболее характерны
для сферы сервиса
Общество с ограниченной
ответственностью (ООО) – организация,
созданная по соглашению юридическими
или физическими лицами путем
объединения их вкладов в целях
осуществления сервисной
Акционерное общество (АО) - организация, созданная по соглашению юридических и физических лицам путем объединения их вкладов через выпуск и продажу акций. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах принадлежащих ему акций. Распределение прибыли – по итогам года пропорционально количеству акций. Если акции свободно продаются и покупаются, размещаются по открытой подписке через фондовую биржу – это открытое акционерное общество – ОАО. Финансовая информация о результатах деятельности ОАО является открытой: публикуется баланс, годовой отчет и т.д. Если акции распределяются среди учредителей, это закрытое акционерное общество – ЗАО. Закрытое акционерное общество может не публиковать баланс и другую информацию о результатах деятельности.
По объему деятельности можно выделить сервисные организации первичного типа, простые, повышенного типа и интегрированные:
1. первичные организации сервиса. Индивидуальные предприниматели без образования юридического лица (ПБОЮЛ) – физические лица, которые самостоятельно занимаются хозяйственной деятельностью. Предприниматель получает весь доход и несет весь риск от результатов хозяйственной деятельности. Такие варианты часто встречаются в сфере сервиса, поскольку ориентированы на услуги, удовлетворяющие потребности повседневного спроса;
2. простые сервисные организации: ООО, ЗАО, ОАО, унитарные предприятия. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Унитарные предприятия не наделены правом собственности на закрепленное за ним имущество, которое является неделимым;
3. Сервисные организации
повышенного типа: производственное,
научно-производственное и
Черты, характеризующие такие предприятия:
- добровольность объединения;
- сохранение форм юридической
и хозяйственной
- делегирование части прав членов концерна коллегиальному органу управления;
- проведение единой экономической политики;
- централизация значительной части финансов, некоторых функций служб (единый финансовый контроль и руководство).
4. интегрированные сервисные организации: цепи сервисных организаций, финансово-промышленные группы, предпринимательские союзы, виртуальные корпорации. Интегрированные организации дают возможность конкурировать с транснациональными корпорациями:
- промышленные предприятия,
- исследовательские организации,
- сервисные организации (торговля, банки, страхование),
Последняя классификация – по назначению и составу услуг. Таких классификаций может быть много. Каждый вид услуг имеет свою классификацию. В зависимости от технической оснащенности, квалификации персонала, характера и качества обслуживания, ассортимента продукции и перечня предоставляемых дополнительных услуг можно выделить следующие виды ресторанов:
- салонный – присутствуют изыски в обслуживании, интерьере, еде;
- национальный – основан на национальной кухне;
- специализированный – рыбный, пивной и т.д.;
- интерьерный – необычный интерьер;
- ландшафтный – на башне, под водой;
- музыкальный – здесь звучит особого рода музыка;
- концертный – с выступлением артистов;
- таверна – только еда без культурной программы;
- арт-кафе – мероприятия
с присутствием деталей
- смешанный – разнообразный контингент и разного рода услуги.
Все сервисные организации обладают следующими сходными особенностями:
1. Предприятие сервиса
– открытая система,
2. Предприятие сервиса
ориентировано, прежде всего,
на качество продуктов и услуг,
3. Для предприятий сервиса характерны: ситуационный подход к управлению, адаптация к изменяющимся условиям, гибкость и оперативность реагирования на вновь возникающий спрос.
4. Главный источник прибыли, богатства сервисного предприятия – персонал, люди и их уникальные знания, умения, навыки.
5. Система управления сервисного предприятия ориентирована на культуру обслуживания, организационную культуру, на нововведения.
6. Все сервисные предприятия
в процессе создания и
2.1 Становление предприятия, фирмы в сфере сервиса
Становление предприятия, фирмы в сфере сервиса – это появление и процесс утверждения на рынке конкретного субъекта сервисной деятельности. Главными факторами при этом становятся процесс качественного обслуживания и поведение персонала, оказывающего услуги. При этом процессе могут быть выделены четыре главных стороны:
Информация о работе Особенности организации и функционирования предприятий сферы сервиса