Особенности менеджмента в малом бизнесе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2010 в 16:49, Не определен

Описание работы

Малый бизнес очень разнообразен. Он различается по целому ряду факторов, и каждый из них в той или иной степени влияет на особенности управления конкретной фирмой. Среди таких факторов следует отметить размер предприятия, численность и состав работающих, форму собственности, отрасль деятельности, объем и ассортимент выпускаемой продукции или услуг, организационную структуру предприятия и др.

Файлы: 1 файл

Особенности менеджиента в малом бизнесе.docx

— 19.53 Кб (Скачать файл)

В современных  условиях хозяйствования малые предприятия  в основном вынуждены ориентироваться  на собственные средства, поскольку  часто не могут получить доступ к  кредитам без соответствующего залога, гарантий др. юридических лиц или  иного обеспечения. В свете этого  разработка грамотного инвестиционного  плана может оказаться едва ли не единственной возможностью привлечения  инвестиций со стороны, способных дать толчок для финансово-хозяйственного развития предприятия.  

Одним из инструментов инвестора при осуществлении  им капиталовложений служит бизнес-план проекта, который призван дать возможность  инвестору сделать комплексную  оценку инвестиционного предложения  и, в первую очередь, показать, что  предлагаемый товар (продукция или  услуга) является конкурентоспособным, что для него имеется долгосрочный платежеспособный спрос, что возможна реализация проекта в приемлемые сроки, а также что инвестирование проекта выгодно для инвестора. Грамотная же разработка самого проекта  может для малого предприятия  оказаться серьезной проблемой  в силу отсутствия необходимых знаний и средств на оплату подобной работы.  

Инвестиции в  крупных компаниях подразумевают  вложение средств в значительные пакеты акций предприятий, строительство  новых объектов и т.п. В малом  бизнесе любое вложение средств  в основные фонды, будь то покупка  одного компьютера или станка, уже  является инвестициями, т.к. это вложение производится с целью получения  прибыли. Но даже такое небольшое  вложение средств является значительным событием для малого предприятия, поэтому  должен быть точно рассчитан предполагаемый доход и предполагаемые расходы, связанные с этими инвестициями.  
 

Важнейшей составляющей финансового менеджмента является оценка финансового положения предприятия, которая представляет собой совокупность методов, позволяющих оценить состояние  дел предприятия в ходе изучения результатов его деятельности. Изучение финансового положения должно дать руководству предприятия картину  его действительного состояния, а лицам, заинтересованным в его  финансовом состоянии, - сведения, необходимые  для беспристрастного суждения, например, о рациональности использования  вложенных в предприятие дополнительных инвестиций и т.п.  

Оценка финансового  положения малой фирмы, учитывая небольшой объем бухгалтерской  отчетности, установленный для малых  предприятий, будет включать ограниченный набор показателей и основываться на данных формы №1 – “Бухгалтерский баланс” и формы №2 – “Отчет о прибылях и убытках”.  

Таким образом, правильный выбор стиля и методов  управления и грамотное применение механизмов финансового менеджмента  позволит малому предприятию добиться долговременных положительных результатов  и занять устойчивое положение на рынке конкурентов.

Информация о работе Особенности менеджмента в малом бизнесе