Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2015 в 17:20, контрольная работа
Организационная структура определяет соотношение между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. Она проявляется в таких формах как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационные процедуры и является необходимым элементом эффективной организации, поскольку придает ей внутреннюю стабильность и позволяет добиться определенного порядка в использовании ресурсов.
Анализ существующих организационных структур ………………….. 3
Факторы, определяющие состав процессов организационного проектирования ………………………………………………………….. 7
Процесс организационного проектирования
Предпроектное обследование: цели и основные направления … 9
Структура технического задания на оргпроект ……………...... 10
Разработка эскизного и рабочего проекта …………………….. 11
Состав рабочей документации оргпроекта ……………………. 12
Типы стратегии организационного развития и факторы их выбора … 13
Принципы эффективного внедрения оргпроектных предложений ….. 14
Практическое занятие: Формирование организационной структуры из типовых блоков. Разработка документов организационной структуры