Основные методы управления проектами в туризме

Деятельность как объект управления рассматривается в виде проекта тогда, когда:
- она объективно имеет комплексных характер и для ее эффективного управления важное значение имеет анализ внутренней структуры всего комплекса работ (операций, процедур и т.п.);
- переходы от одной работы к другой определяют основное содержание всей деятельности;
- достижение целей деятельности связано с последовательно-параллельным выполнением всех элементов этой деятельности;
- ограничения по времени, финансовым, материальным и трудовым ресурсам имеют особое значение в процессе выполнения комплекса работ;

Введение………………………………………………..…………………………….3
Глава 1. Введение в управление проектами в туризме……..…………..…………6
1.1.Планирование и этапы разработки проекта в туризме..……...…………6
1.2. Организационные структуры управления проектами в туризме.……..11
1.3.Понятие управление проектами в туризме и их виды…….…….……...16
Глава 2. Основные методы управления проектами в туризме………..…………22
2.1.Сетевое планирование – эффективный метод организации и управления проектами в туризме…………………………………………….…………………22
2.2. Исходные данные проекта по внедрению новых экскурсий в ООО «Кочевник Тур»…………….................................................................................…27
2.3. Расчетная часть пректа................……………………………………….28
Заключение …………………………………………………………………………30
Список использованной литературы……………….…………..…………………33