Основные этапы менеджмента как науки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 20:03, реферат

Описание работы

Любая наука базируется на использовании исторического опыта. Изучение уроков истории позволяет избежать противоречий и ошибок, встречающихся на ранних этапах развития науки.
Наука управления в этом отношении мало отличается от других наук. Как и любая наука, она интересуется прошлым, настоящим и будущим. Анализ прошлого позволяет лучше понять настоящее, чтобы спрогнозировать будущее развитие.
Знание истории прошлого необходимо по следующим основным причинам:
• всегда интересно и нужно;
• позволяет восполнить недостаток собственных мыслей и объем своих знаний;
• дает возможность проанализировать основные вехи эволюционного развития науки и систематизировать их;
• позволяет извлечь соответствующие уроки из прошлого с тем, чтобы не повторять ошибок в будущем.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….3
1. Эволюция теории менеджмента………………………………………..5
2.Основные школы менеджмента…………………………………………8
3.Современные подходы в менеджменте……………………………….17
Заключение………………………………………………………………..21
Список использованной литературы…………………………………....22

Файлы: 1 файл

СОДЕРЖАНИЕ.docx

— 49.10 Кб (Скачать файл)

 Функция организации - процесс  распределения работы среди сотрудников  и координация их деятельности.

Контроль - каждодневный текущий процесс, призванный обеспечить выполнение планов организации. Этапы контроля:

    • установка четких задач для исполнения;
    • проверка реального исполнения задачи
    • решение проблем, если исполнение не соответствует поставленным задачам.

Мотивация - процесс побуждения других к деятельности для достижения цели организации. Процесс мотивации  включает:

  • установление или оценка неудовлетворенных потребностей;
  • формулирование целей, направленных на удовлетворение потребностей;
  • определение действий, необходимых для удовлетворения потребностей.

В СИСТЕМНОМ ПОДХОДЕ подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированны на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

 

Внешняя среда прямого  воздействия.

Внешняя среда косвенного воздействия.

Внутренняя среда: стр-ра, культура, ресурсы.

Политика, право, экономика, технология, социально-культурные, организационно-технические, географические условия

Акционеры, конкуренты, поставщики, потребители, местные органы, правительственные  органы


 

СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД концентрируется  на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов как в самой организации, так и в окружающей среде, не существует единого «лучшего» способа управлять организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всею соответствует данной ситуации. [7; C. 111]

Заключение.

Подготовка современных  менеджеров-профессионалов невозможна без знания истории становления  менеджмента. Менеджмент развивался на протяжении многих веков, прежде чем  превратился в самостоятельную  отрасль знания, науку. Значительное влияние на формирование менеджмента  оказали: школа научного управления, классическая (административная) школа, школа психологии и человеческих отношений, школа науки управления (количественная школа), а также выдающиеся представители этих школ, такие как  Ф. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо и др.

Рыночная экономика требует  адекватной ей системы управления, которая должна претерпеть радикальные  преобразования вместе со всем обществом. В условиях рыночных отношениий важнейшим  фактором успеха становится непрерывное  совершенствование теории и практики управления.

Большое значение приобретает  изучение передового и прогрессивного опыта управления зарубежных стран  и использование его при анализе  собственных управленческих проблем. Поэтому изучение истории развития теории и практики зарубежного менеджмента  крайне актуально.

В современных условиях перестройки  экономики на основе рыночных отношений  одним из приоритетных ее направлений  является выработка основных теоретических  и методологических позиций по использованию  менеджмента в практической деятельности организаций. Основной особенностью управленческой мысли становится поиск новых  конкретных и реальных путей совершенствования  системы управления, выработка позиции  по различным проблемам управления применительно к рыночным условиям и на основе творческого осмысления передового зарубежного опыта.

 

 

 

 

Список использованной литературы.

 

1. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов.– М.: Экономистъ, 2009  г. -  670  с.

2. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н Герчикова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009  г.- 512 с.

3. Голиков, В.Д. Менеджмент: учебное пособие / В.Д. Голиков. - Уфа: УГАТУ, 2010  г. - 641 с. 

4. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал– М.: ИНФРА-М, 2010  г.- 440 с.

5. Зайцев, О.А.Основы менеджмента: учебник / О.А. Зайцев, А.А.Радугин и др.- М.: Центр, 2009  г. — 432 с. 

6. Ильенкова, С.Д.Основы менеджмента: учебник / С.Д. Ильенкова, В.И. Кузнецов. - М.: ЕАОИ, 2011  г. — 262 с. 

7. Кравченко, А.И. История менеджмента: учебник /  А.И. Кравченко 5-е изд. - М.: Академ. Проект: Трикста, 2010  г. - 560 с. 

8.  Лафта, Дж. К. Менеджмет: учебник / Дж. К. Лафта. - М.: Проспект, 2010 г. – 264 с.

9. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: Вильямс, 2011  г.- 704   с.

10. Тебекин, А.В. Менеджмент организации: учебник / А.В. Тебекин, Б.С.  Касаев. – М.: КНОРУС, 2010  г. -  260  с.

 


Информация о работе Основные этапы менеджмента как науки