Основные черты инновационного менеджмента

2.3. Экономическая  эффективность инновационного проекта.

    Важной  отличительной особенностью хозяйствующих  субъектов, действующих в рыночной экономической системе, следует  считать различия в целях, которые  они преследуют в своей деятельности. Так, государственные органы власти и управления, призванные осуществлять регулирование социально-экономических  и политических процессов, должны, очевидно, исходить из глобальных, народнохозяйственных целей развития общества в целом. Здесь нет существенных расхождений  с задачами и целями, которые решали государственные органы управления ранее. Различие состоит в основном в способах реализации этих целей. Если в условиях административно-командной  экономики основным средством реализации общегосударственной политики выступал план как форма прямого управления первичными объектами народного  хозяйства, то в рыночной экономике  государство формирует внешние  условия хозяйствования первичных  хозяйствующих субъектов, создавая стимулы для экономического роста  национальной экономики.

    В свою очередь первичные хозяйствующие  субъекты, ограниченные лишь установленными государством и едиными для всех субъектов «правилами игры», строят свою деятельность в направлении  достижения своих локальных целей, состоящий в получении наибольших собственных выгод в долгосрочной перспективе. Различия в целях, которые решают хозяйствующие субъекты, должны, очевидно, проявляться и в различных критериях, лежащих в основе инвестиционных решений, а также методы оценки экономической эффективности инвестиций. Эти подходы и методы можно условно назвать макроэкономическими, если в их основе лежат глобальные критерии эффективности инвестиций, и микроэкономическими, если они базируются на локальных критериях.

    Экономическая эффективность инновационного проекта  непосредственно связана с проблемой  комплексной оценки эффективности  

капитальных вложений, поскольку проект в данном случае рассматривается  как объект инвестирования.

    Переход к рыночным отношениям требует гибких решений в экономике, обеспечивающих существенное повышение эффективности  инвестиций. Одним из важнейших вопросов теории эффективности следует признать критериальный подход, поскольку  при разных критериях имеют место  различные соответствующие показатели (коэффициенты) экономической эффективности. В основу критериального подхода  заложен триединый критерий рациональности инвестиций: экономический, экологический  и социальный. Это значительно  усложняет определение эффективности  и нуждается в такой методике, которая бы сначала определяла оптимальные  варианты в каждой из указанных сфер, а затем давала возможность интегрировать  их данные.

    С экономической точки зрения инвестиции характеризуются затратами живого и прошлого труда. Соответствующие  этой концепции показатели (фондоемкость, трудоемкость, материалоемкость и т. п.) имеют тенденцию к минимизации  для обеспечения большей эффективности  инвестиций. Социальный критерий учитывает  необходимость улучшения коммунально-бытовых  условий труда, снижение затрат ручного  труда, а также увеличение дохода в расчете на одного работающего. Экологический аспект ориентирует  на минимизацию использования воздушных, водных и земельных ресурсов, как  при осуществлении строительства, так и в эксплуатационный период.

    Общая экономическая эффективность инвестиций может быть рассчитана:

1. по народному хозяйству в целом, крупных регионов и отраслей (Э   ) - как отношение прироста доли произведенного национального дохода в сопоставимых ценах (  Д   ) к используемым капитальным вложениям по всем источникам финансирования (К ) вызвавшим этот прирост:                Э   =   Д    / К  .

    При это критерием абсолютной эффективности К   служит максимизация объемов инвестиций:

    К  = Д      max,

    К  = Д      min;

2. по отдельным (i-м) проектам (Э ) – как отношение прироста прибыли (снижение себестоимости) или хозрасчетного дохода (    ) к вызвавшим этот прирост капитальным вложениям (  К  ):

                               Э   =      /   К  ,

где                                          (10)

    Составляющей  частью капитальных вложений являются затраты на научные исследования и разработки – «выраженные в  денежной форме фактические расходы  на выполнение научных исследований и разработок. Основное внимание в  статистике уделяется учету внутренних затрат на научные исследования и  разработки, выполненные собственными силами отчитывающейся организацией в  течение отчетного года, независимо от источника финансирования». (1)

    Экономический эффект от инноваций представляет собой  итог совместной деятельности науки  и производства. Выступая как количественный измеритель общественной полезности, он используется для отбора проблем, подлежащих разработке, распределения  ресурсов между научными темами и  направлениями, разработки цен на научную  продукцию, оценки деятельности научных  коллективов и построения систем стимулирования. (2)

    Однако  высокий годовой экономический  эффект можно получить и при посредственной работе (без учета ресурсов). Во главу  угла деятельности научных организаций  должен быть поставлен показатель отдачи всех ресурсов. Новая техника должна давать наивысший  конечный результат  при наименьших затратах. Это и  есть критерий определения результативности работы научных коллективов. Следовательно, показателем отдачи затрат является экономическая эффективность науки, представляющая количественное отношение  эффекта, полученного от внедрения  научных идей в производство (т. е. инноваций), к совокупным затратам на их осуществление. (10)

                                          ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В настоящее время Россия переживает «бум» новаторства: на смену одним  формам и методам управления экономикой приходят другие: идут процессы развития новых организационных форм хозяйственной  деятельности; формируются рынки ценных бумаг, капитала, инноваций, труда и т. п. И если в условиях централизованно управляемой экономики в странах социалистического лагеря понятие «инновационный менеджмент» практически не употреблялось, то сегодня в крупных организациях складываются вполне устойчивые сквозные механизмы управления инновационной деятельностью, развиваются выделившиеся из общей системы интегрированные системы управления процессом инноваций от возникновения идеи до ее реализации, при которых службы и отделы, занимающиеся реализацией технической политики и управлением нововведениями, рассредоточены по разным уровням управленческой структуры, и между ними налажена структура взаимодействия и координации. Таким образом, разработка и внедрение нововведений превращается в непрерывный управляемый процесс, при котором инновационные идеи интегрируются в перспективные производственные планы и программы, стимулирующие проникновение во все новые сферы бизнеса.

    Инновационное развитие организации в современных  условиях – неотъемлемая часть ее основной деятельности, т. к. способствует повышению уровня конкурентоспособности  продукции и организации в  целом. Последнее, в свою очередь, отражается на показателях прибыли и эффективности  производства. Однако  российская экономика  несет в себе наследие планово-административной экономики, в которой важная роль внедрения инноваций отводилась только в перспективных отраслях. Руководители многих предприятий, организаций  и фирм до сих пор не осознают первостепенность научно-технического развития своих объектов и не придают  большого значения повышению качества продукции и услуг, предпочитая  экономию на затратах как способ максимизации прибыли. Это сразу снижает адаптивность организаций к изменениям во внешней  среде и делает их неконкурентоспособными в среднесрочном и долгосрочном периодах.

    Опыт  промышленно развитых стран показывает, что роль инноваций в экономике  велика. Они как проявление НТП  помогают изменять и совершенствовать не только товары и услуги, но и систему  управления организациями, приводя  ее в соответствие с требованиями современной среды. Таким образом, инновации в организации выступают  формой проявления научно-технического прогресса на микроуровне.

    Инновационная деятельность, несмотря на перспективность, может сыграть и отрицательную  роль в том случае, когда работа инновационного отдела в структуре  организации существует сама по себе и его усилия направлены на достижение своих собственных целей. В результате значительные инвестиции на инновации  работают «впустую», т. е. не направлены на достижение главной цели организации. Поэтому инновации выступают  объектом управления, а инновационный  менеджмент предполагает эффективное  использование и управление инновациями  с целью обеспечения эффективности  деятельности организации в целом.

                   Список  использованной литературы

1.  Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка  эффективности инноваций. СПб.: Бизнес-Пресса, 1998.

2. Завлин  П.Н., Юделевич М.А. Научный труд  в условиях НТР: Эффективность  и качество. М: Экономика, 1985.

3.  Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2002.

4. Кравченко   А.И.,  Тюрина  И.О.  Социология  управления: фундаментальный курс: Учеб. пособие для студентов высших учеб. завед. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Академич. Проект, 2006.

5.   Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000.

6.    Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2006.

7.    Инновационный менеджмент: Учебник  для вузов/С.Д. Ильенкова, Л.М.  Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под  ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки  и биржи, ЮНИТИ, 1997.

8.  Менеджмент (Современный российский  менеджмент): Учебник/Под ред. Ф.С. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК – ПРЕСС, 1999.

9.   Менеджмент, 2-е изд. /В.П. Галенко,  А.И. Рахманов, О.А. Страхова. – СПб.: Питер, 2003.

10. Основы  инновационного менеджмента: Теория  и практика: Учеб пособие /Под ред. П.Н.Завлина и др. – М: ОАО «НПО» Издат-во» экономика», 2000.

11. Статистика  науки и инноваций: Краткий  терминологический словарь /Под ред. Л.М. Гохберга. М.: ЦИСН, 1996.