Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2015 в 15:17, курсовая работа
Реклама прочно вошла в реалии современной российской жизни, став продуктом культуры, ее зеркалом, которое отражает традиции, «верования» и систему ценностей. Наряду с паблик рилейшнз (ПР - служба по связям с общественностью), сейлз промоушн (побуждение к совершению покупок) и директ-маркетингом (установление долгосрочных коммуникаций с партнером) она представляет собой один из важнейших элементов комплекса маркетинговых коммуникаций.
Введение………………………………………………………………………………………4
1. Реклама в современном мире и проблемы управления в рекламном бизнесе.......................................................................................................................................5
1.1. Международный рекламный менеджмент……………………………………………..7
1.2. Управление в рекламном бизнесе………………………………………………………9
2. Структура взаимоотношений рекламодателя и рекламного
агентства с позиций теории управления…………………………..………… ……..…11
3. Цели, задачи, функции и стратегия развития рекламного
менеджмента. Организация рекламной кампании………………………..……...…...16
3.1. Функции рекламного менеджмента и организация рекламной кампании………………………………………………………………………………...…17
3.2. Стратегия в рекламном менеджменте………………………………… ……….…….19
4. Социально-этические аспекты и правовые нормы
регулирования рекламной деятельности……………………….………………..….…21
4.1. Социально-этические проблемы…………………………………………………………………………………...21
4.2. Правовые нормы регулирования рекламной деятельности. ………………………..21
5. Методы рекламы в среде Интернета……………………………………………..…..24
5.1 Баннерная реклама (методы, средства, оценка эффективности)…….……………....26
5.2. Интернет-маркетинг……………………………………………………………….…...29
5.2.1. Каталоги и директории……………………………………………………………....29
5.2.2. Язык web-дизайна…………………………………………………………………….30
Заключение…………………..…………..……………………………………………….….32
Список литературы………………...…………………...………
Рекламодатель при выборе агентства должен быть внимательным к следующим двум факторам:
Проблема |
Решение |
Как найти нужных людей (нужное рекламное агентство) |
Сведения, поступающие из рекламного агентства Система аккредитаций
|
Вторая стадия взаимоотношений «рекламодатель - рекламное агентство» включает подписание между двумя организациями контракта на разработку агентством рекламной кампании фирмы. Здесь важно рассмотреть все аспекты возникшей проблемы, связанные с двумя исходными факторами - сложностью объекта рекламирования (товара, услуги) и выбором вида контракта.
В понятие сложности товара (услуги) входят несколько критериев. Это, прежде всего, определение его специфических характеристик; уменьшение степени неясности относительно свойств рекламирования и, наконец, установление продолжительности действия контракта.
Организация, предоставляющая в качестве своего продукта услуги, всегда работает в условиях большого денежного и морального риска, чем производящая товары. Этот момент должен, определенным образом, отражен в контакте между рекламодателем и рекламным агентством. Еще один существенный элемент, который необходимо учесть в условиях контракта, представляет собой фактор времени. Это сроки, определенные и согласованные сторонами с указанием возможных мер нейтрализации негативных последствий в случае их нарушения.
Главной целью фирмы-рекламодателя на этапе подписания контракта является выбор наиболее приемлемой его формы. При этом существенные трудности связаны с двумя факторами. Каждая из сторон преследует собственные интересы, что не исключает возможности попыток любой из сторон (особенно рекламного агентства) извлечь пользу даже за счет обмана партнера. Второй фактор, который следует учитывать при подписании контракта, это объективное ограничение возможностей оптимального решения проблем, предполагающих содержание несовместимых элементов. Например, когда рекламодатель заинтересован в получении хорошего продукта за небольшую цену. Разрешить эту проблему можно только путем компромиссных решений, поскольку хорошая реклама стоит дорого, ее нельзя получить бесплатно.
Существуют два основных способа расчетов между рекламодателем и рекламным агентством:
Однако чаще условия количественной оценки показателей эффективности произведенной рекламным агентством продукции выполнить трудно. Поэтому большинство исследователей и практиков рекламного дела сходятся во мнении об оплате труда рекламного агентства по показателям творческого процесса.
Выбор рекламного агентства, с которым фирма-производитель собирается иметь дело, является заключительным этапом стадии 1.
На стадии 2 происходит подписание контракта (договора), в котором отражены условия предоставления услуг рекламного агентства рекламодателю. Этот документ определяет права и обязанности сторон в процессе проектирования, создания и распространения рекламы. Чем больше конкретных пунктов содержится в контракте, тем действеннее он будет и меньше станет риск возможных конфликтов. Поэтому в нем должны быть указаны:
Договор может быть изменен или расторгнут, что предусматривает специальный пункт контракта, по соглашению сторон. То и другое оформляется дополнительным протоколом за подписью сторон.
Стадия 3 во взаимоотношениях двух организаций начинается после подписания контракта и представляет собой: процессы со стороны рекламного агентства - разработки рекламной кампании, а фирмы-заказчика - наблюдения, корректировки, помощи, и при необходимости моральных поощрений.
Фирма-рекламодатель должна предоставить рекламному агентству достаточный объем сведений о себе. Это необходимо для создания его сотрудникам исходных условий плодотворной работы над заказом.
В литературе и практике рекламной деятельности выделяют несколько блоков информации, которые фирме-производителю необходимо (желательно) сообщить о себе исполнителю заказа на рекламу показаны в таблице.
Таблица 2. Сведения рекламодателя для рекламного агентства
Блоки информации |
Название и содержание информации |
1 |
Официальные реквизиты
|
2 |
Цели рекламы (рекламной кампании)
|
3 |
Полное наименование объекта рекламирования (товара, услуги) |
4 |
Характеристика продукта (свойства)
|
5 |
Применение продукта
|
6 |
Конкурентоспособность продукции
|
7 |
Стоимость продукта
|
8 |
Патентные характеристики продукта
|
9 |
Маркетинговые показатели
|
10 |
Фирменная атрибутика
|
11 |
Экспорт реализуемой продукции
|
12 |
Социальный имидж рекламодателя
|
13 |
Перечень рекламных материалов или кампаний по конкретному товару (услуге) |
14 |
Предполагаемый рекламный бюджет на будущую рекламу |
15 |
Пожелания относительно участия, помощи рекламному агентству в разработке рекламной кампании
|
В системе взаимоотношений «рекламодатель - рекламное агентство» у последнего наиболее сложное положение. Перед ним двоякая задача: получить прибыль за выполненную работу и сохранить заказчика. Ведь рекламные агентства как организации, выполняющие сервисные услуги, вступают в серьезную конкурентную борьбу за клиента на рекламном рынке.
Профессионализм рекламного определяется современным менеджментом и оборудованием, технологией и методиками, позволяющими осуществить услуги высокого качества и требуемого ассортимента. Основное условие этой разновидности профессионализма - высокое качество работ и той же степени отношений с заказчиком.
Главными условиями выживания и развития рекламного агентства во все более усиливающейся конкуренции на рекламном рынке являются следующие: 1) необходимость профессионального менеджмента (управления) на протяжении всего периода деятельности, начиная с момента возникновения организации; 2) обеспечение высокой ее прибыльности.
Профессиональные рекламные агентства планируют свою деятельность, разрабатывают стратегию на долгосрочную перспективу с четкими задачами и целями. Они ориентированны не только на разовое, сиюминутное получение прибыли, но и в большей степени - на завоевание своего места на рекламном рынке. При этом предполагается достижение такого уровня, который удовлетворил бы потребности и желания клиентуры.
Профессиональное управление имеет целью сосредоточить внимание руководителей на совершенствовании организационной структуры рекламного агентства. В небольшой по численности организации риск конфликтов невелик, поскольку обычно между работающими в каждом отделе всего несколькими сотрудниками легко устанавливаются настраивающие на взаимопонимание отношения.
3.ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ
И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
РЕКЛАМНОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ
Рекламная кампания разрабатывается и проводится под лозунгом главной цели - обеспечить эффективную связь между продавцом и покупателем. Она специфична для рекламы и является производной от маркетинговой и корпоративной целей фирмы. В таблице отражены семь групп факторов, которые могут оказать решающее влияние решающее влияние на выбор рекламной цели фирмы-производителя.
Таблица 3. Факторы, влияние на выбор цели
№ группы |
Факторы |
1 |
Специфика объекта рекламирования
|
2 |
Особенности товара
|
3 |
Маркетинговые цели фирмы
|
4 |
Стадии продвижения товара (жизненный цикл)
|
5 |
Особенности потребительской аудитории
|
6 |
Включение в другие виды маркетинговой деятельности фирмы
|
7 |
Финансовые возможности фирмы
|
В число задач рекламной кампании по сбыту товаров могут входить следующие:
Наиболее эффективной считается организация целой рекламной кампании с применением рекламы в СМИ с одновременным использованием приемов сейлз промоушн и паблик рилейшнз. Все рекламные средства в данном случае подчинены одной цели - внедрению на рынок нового продукта.
3.1. Функции рекламного менеджмента
и организация рекламной кампании
Информация о работе Организация рекламной деятельности предприятия