Организация муниципальной службы в условиях модернизации законодательства

     2.2. Проблемы и тенденции  развития института  муниципальной службы 

     Институт  муниципальной службы является ядром  местного самоуправления, поскольку от профессионального исполнения полномочий муниципальными служащими зависит эффективное решение вопросов местного значения, а соответственно и эффективное функционирование органов местного самоуправления.

     Сложившееся на сегодня состояние муниципальной  службы характеризуется наличием ряда типичных проблем, противоречий и негативных тенденций. Снижается уровень профессиональной подготовки муниципальных служащих, не хватает молодых специалистов, имеющих опыт работы в современных экономических условиях. Одновременно падает престиж муниципальной службы как вида профессиональной деятельности, что связано не только с низким уровнем оплаты труда, но и с нестабильным положением муниципальных служащих вследствие постоянных структурных преобразований. В результате квалифицированные экономисты и юристы, как правило, выбирают работу в коммерческом секторе.

     Повышение эффективности государственного и муниципального управления является одной из приоритетных целей административной реформы в Российской Федерации.

     Об  этом заявил Сергей Нарышкин, открывая в апреле 2007 г. в Казани круглый стол на тему "Федеративный опыт и особенности реализации административной реформы в субъектах РФ". Из важнейших задач, которые предстоит решить в рамках реформы, он выделил «введение механизма ответственности государственных и муниципальных служащих за результаты своей работы».

     Обеспечение отношений ответственности в  государственном и муниципальном  управлении составляет актуальнейшую  проблему.

     Ответственность - явление общесоциальное, включающее в себя экономические, нравственные, культурные, психологические и другие аспекты. Мера ответственности связана с пониманием личностью социальных последствий своих действий и поступков, ее волевым отношением к ним

     Для чиновника вышеназванные черты ответственности приобретают особый характер, поскольку очень многие поступки и действия «слуг народа» порождают глубокие социальные последствия, предопределяют судьбы миллионов людей.

     Согласно  Федеральному закону № 25-ФЗ объектом ответственности муниципальных служащих могут выступать:

     - закон, этические нормы, социальные ценности, стандарты;

     - определенное должностное лицо, клиенты, группа лиц или организация в целом.

     Поэтому при принятии решения перед муниципальным служащим всегда встает проблема выбора приоритетов или предпочтений.

Следует отметить, что для России одной из важнейших  задач на современном этапе в ходе административных реформ является формирование профессиональной этики государственных и муниципальных служащих, что неотделимо от работы по повышению их компетентности и общего уровня профессионального развития. По мнению старшего преподавателя ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет» Г.М. Шамаровой, чтобы добиться желаемых результатов, необходимо:¹¹

     - во-первых, определить основы профессиональной  этики в государственном и  местном управлении;

     - во-вторых, зафиксировать моральные стандарты и нормы поведения в Этическом кодексе государственной и муниципальной службы;

     - в-третьих, создать систему поддержки  этому кодексу, избегая прямого  диктата и проводя гибкую политику  с использованием социально-психологических методов воздействия на работников органов государственной власти и местного самоуправления.

     Ещё одной, на мой взгляд, концептуальной проблемой муниципальной службы в России, которая обсуждалась  на круглом столе «Интеллектуальный  фундамент эффективной власти» в Москве 27 мая 2005г., является традиционный консерватизм мышления, в том числе и руководящих муниципальных кадров, отторжение неординарных идей, предложений, особенно в сфере управления. Это тот груз прошлого, который тянет муниципальную службу назад. По данным исследований, которые приводили участники круглого стола среди муниципальных служащих только 2% имеют профессиональное управленческое образование, многие из них учились давно и не получили необходимых знаний в высших учебных заведениях разного профиля и не представляют в совокупности современной управленческой команды. Муниципальная служба должна стать системой, открытой к инновациям, должна поддерживать дух творческой атмосферы сообщества, совместного восприятия и поиска новых идей собственного развития, выращивания управленцев-менеджеров новой генерации. В решении этих задач неоценимую помощь местным сообществам должна оказать муниципальная наука, которая способна сегодня предложить современные методы формирования инновационного стиля мышления, неординарного поведения руководящих кадров в постоянно меняющейся обстановке.

     Таким образом, чтобы поднять престиж муниципальной службы, необходимо и дальше развивать все ее направления в комплексе. Это касается и совершенствования управленческой структуры, и повышения кадрового потенциала, воспитания кадров, способных мыслить неординарно,  быстро ориентироваться в меняющихся условиях. Профессионализм муниципальных служащих, прозрачность деятельности органов местного самоуправления призваны повысить доверие граждан к власти на местах, привлечь их к участию в управлении территорией. 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     В курсовой работе я исследовала новые  аспекты организации муниципальной  службы в условиях развития законодательства, как федерального, так и регионального (Ростовской области), а также предприняла попытку рассмотреть основные проблемы, возникающие в процессе функционирования муниципальной службы.

     Развитию  законодательства о муниципальной  службе уделяется в настоящее  время особое внимание как на федеральном, так и на региональном уровнях. Это обусловлено, прежде всего, теми изменениями, которые произошли и происходят в нашем государстве.

     С принятием в 1993г. Конституции Российской Федерации кардинально изменились структура и функции органов публичной власти, роль органов местного самоуправления, в связи с чем активизировался интерес к институту муниципальной службы. С этого периода можно наблюдать позитивные изменения в области регулирования местного самоуправления и муниципальной службы: получили развитие вопросы, определяющие категорию «муниципальная служба», «должность муниципальной службы», принципы муниципальной службы, порядок замещения должностей и прохождения муниципальной службы.

     Но, к сожалению, в юридической науке по сравнению с государственной муниципальной службе уделяется второстепенное значение, что возможно и служит причиной торможения в развитии правового регулирования этого института. Поэтому муниципальная служба, несомненно, нуждается сегодня в самостоятельном комплексном исследовании. 
 
 
 

     Список литературы 

1. Европейская Хартия местного самоуправления. Федеральный  закон от 11 апреля 1998 г. №55-ФЗ//Собрание законодательства Российской Федерации. 1998. №15. Ст. 1695;
2. Федеральный закон №8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации»//Собрание законодательства Российской Федерации. 1998г. Ст. 224;
3. Федеральный закон № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»//Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. №40. ст.3822;
4. Федеральный закон №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»//Российская газета. 2007. 7марта;
5. В.В. Рудой «Дополнительное профессиональное образование кадров государственного и муниципального управления: опыт, проблемы, пути решения»;
6. Муниципальная служба в контексте развития местного самоуправления//Журнал «Управленческое консультирование»,№2, 2001г.;
7. Г.М.Шамарова «Ответственность муниципального служащего: проблемы правового регулирования»//Журнал «Трудовое право», №12, 2007г.;
8. Володин А.М., Немчинов А.А. Муниципальная служба. Справочное пособие. М: Дело и сервис, 2002г.;
9. http://www.donland.ru/news.asp?Id=10242.