Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2015 в 14:47, контрольная работа
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
1. Организационные структуры управления .............................................3
1.1. Понятие и принципы построения управленческих структур .............3
1.2. Типы структур управления организацией ........................................8
1.3. Виды бюрократических структур управления организацией ..........11
1.4. Виды органических структур управления организацией ................14
1.5. Тенденции эволюции организационных структур….......................18
Вице-президент по кадрам |
Вице-президент по финансам |
Вице-президент по производству |
Вице-президент по маркетингу |
Вице-президент по НИОКР |
Исполнительный вице-президент |
Вице-президент по группе продукции А |
Вице- президент по группе продукции Б |
Вице-президент по группе продукции В |
Вице-президент по группе продукции Г |
Использованная литература:
1.
Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. "Совершенствование
структуры, функций и экономических
взаимоотношений
2. "Менеджмент организации". Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995г.
3. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5