Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2015 в 14:52, контрольная работа
Бюрократические структуры управления показали свою эффективность, особенно в крупных и сверхкрупных организациях, в которых необходимо обеспечивать слаженную четкую работу больших коллективов людей, работающих на достижение единой цели. Эти структуры позволяют мобилизовать человеческую энергию и кооперировать труд людей при решении сложных проектов, в массовом и крупносерийном производстве. Однако им присущи недостатки, особенно заметные в контексте современных условий и задач экономического развития.
1. Организационные структуры управления, их преимущества и недостатки...3
2. Контроль как элемент управленческого труда. Понятие контроллинга……5
3. Характеристика внутренней среды организации (ресурсы, структура, культура)………………………………………………………………………….10
4. Управление экономическими отношениями организации………………...11
Практическое задание…………………………………………………………..16