Организационная структура предприятий и их технологический процесс
Реферат, 02 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Находясь в условиях сложной и динамичной среды, предприятие испытывает на себе влияние многих и далеко не всегда предсказуемых факторов. Правильно выбранная форма организационной структуры предприятия соответствует корпоративной культуре и стратегии, используемым технологиям и квалификации работника. Организационная структура предприятия является неким скелетом, в котором формируется корпоративная культура и процесс принятия решений.
Содержание работы
1.Введение
2. Цель, задачи и актуальность
3. Виды организационных структур предприятий
4.Организационная структура ОАО «РЖД»
5.Организационная структура Вагоно – Локомотивного депо
6.Организационная структура ДПМ
7.Заключение
8.Список литературы
Файлы: 1 файл
Organizatsionnaya_struktura_predpriaty_i_ikh_te.docx
— 27.55 Кб (Скачать файл)ДПМ
В настоящее время типовые структуры дирекции по эксплуатации по ремонту путевых машин находятся в разработке. Они согласовываются на уровне механизации управления и разрабатываются в типовых структурах.
Заключение:
Основными целями организационной структуры предприятия являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли и удовлетворение потребностей коллектива. Основой грамотных действий организации является продуманная стратегия развития, квалифицированный персонал и оптимальная организационная и производственная структуры предприятия.
При написании доклада
были использованы интернет – ресурсы: http://ru.wikipedia.org/wiki/Организационная_структура
http://annrep.rzd.ru/
http://rzd.ru/
http://annrep.rzd.ru/
http://rzd.ru/
а также статья: «Рабочая программа по учебной практике».