Мотивация труда работников управления сельскохозяйственного предприятия

Общий объем производства хозяйства представлен на примере таблицы 2, значения показателей использованы из форм годовой отчетности СПК «Колхоз «Ясень» форма № 6-АПК и 7 –АПК за 2008/2009 год.

Таблица 3 – Динамика основных показателей производственной деятельности СПК «Колхоз «Ясень».

Показатели	2008 год	2009 год	2009 год к 2008 %
Валовое производство продукции всего, млн.руб. в том числе: растениеводство животноводство	3727     1852 1875	3987     1849 2138	107,0     99,8 114,0
Реализация продукции, т
Зерновые – всего	2085	1189	57,0
Рапс	189	210	111,1
Картофель	61	55	90,2
Сахарная свекла	2560	2394	93,5
Мясо КРС	185	212	114,6
Молоко	1145	1766	154,2

Как видим, развитие хозяйства в отчетном году происходит в направлении животноводства. Производство мяса в 2009 году составило 114,6% от прошлого года, молока – 154,2%. Производство продукции растениеводства снизилось по всем видам продукции, что свидетельствует о мясо-молочном направлении специализации. Объемы реализации по мясу и молоку увеличились, что связано с тем, что последние годы хозяйством уделяется этой отрасли первостепенное значение и, соответственно к  увеличению количества проданной продукции. Что касается молока, это объясняется постоянным ростом удоев.

СПК «Колхоз «Ясень» является коммерческой организацией, деятельность которой направлена на получение прибыли. Прибыль предприятие получает главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности.

В отличии от промышленных сельскохозяйственные предприятия реализуют не всю продукцию, так как часть ее используется на внутрихозяйственные цели. От рационального использования продукции собственного производства зависит, с одной стороны, расширение отраслей растениеводства и животноводства, а с другой- рост товарности производства и финансовое состояние предприятия. Причем повышение уровня товарности не должно происходить искусственно, за счет неполного удовлетворения потребностей хозяйства. Руководство хозяйства это четко понимает.

Продукция сельского хозяйства в основном реализуется государству, которое обеспечивает продовольственную безопасность страны.

Итак, важное значение в развитии сельскохозяйственного предприятия имеет отрасль животноводства. Объем производства продукции животноводства непосредственно определяется двумя показателями – численностью животных и их продуктивностью. Размер поголовья животных зависит в первую очередь, от специализации хозяйства, наличия животноводческих помещений и состояния кормовой базы. Поэтому необходимо проанализировать изменения динамики поголовья основных видов сельскохозяйственных животных.

Таблица 4 – Основные показатели деятельности предприятия по отрасли животноводство

Показатели	2008 год	2009 год	Отклонение отчетный год к базисному в %
Поголовье КРС всего, гол. в т.ч. коровы, гол. Валовой надой, т Приплод, гол Удой на 1 корову, кг	1329 389 1520 315 3152	1476 420 1879 441 4474	111,1 107,9 123,6 140 141,9
Поголовье КРС на выращивании и откорме, гол. Валовой прирост КРС, т Среднесуточный прирост, г	940   168 452	1056   246 638	112,3   146,4 141,2
Молодняк лошадей, г	12	15	125

Таким образом, показатели по животноводству все возросли по сравнению с 2008 годом, что показывает на очень высокую степень специализации хозяйства. Так как показатели по растениеводству снизились, можно сделать вывод, что основное направление использования земли и произведенной продукции растениеводства происходило в направлении обеспечения скота кормом, как зеленым, так и, например, кукурузы.

Это видно, если наглядно представить динамику показателей урожайности и себестоимости продукции растениеводства.

Таблица – 5 Динамика показателей урожайности и себестоимости продукции растениеводства

Показатели	2008 год	2009 год	Отклонение отчетный год к базисному в %
Урожайность: зерна, ц/га Картофеля, ц/га Сахарной свеклы, ц/га Рапса, ц/га Себестоимость 1 т зерна, тыс.руб. картофеля, тыс.руб. сахарной свеклы, тыс.руб. рапса, тыс.руб.	43,1 135,5 345,8 25,4 405 75 81 725	31,1 128,1 297,5 14,7 308 63 78 626	72,1 94,5 86,0 57,9 76,0 84 96,3 86,3

Динамика продукции растениеводства показывает, что в 2009 году  показатели в данной отрасли снизились, себестоимость увеличилась. Это показывает на неэффективное использование земли, использование большого количества продукции для собственного потребления, отсутствие новых более продуктивных сортов.    

Однако, положительной динамики в развитии хозяйства стало возможным достичь именно благодаря продукции животноводства.

Динамика продукции растениеводства показывает, что в 2009 году  показатель урожайности в данной отрасли снизился. Себестоимость имела тенденцию к уменьшению благодаря проведенным мероприятиям по улучшению земель.

Однако, положительной динамики в развитии хозяйства стало возможным достичь именно благодаря продукции животноводства.

Таблица 5 - Динамика основных производственных и экономических показателей деятельности предприятия

Показатели	Единицы измерения	2008	2009	2009 год к 2008 %
Произведено валовой продукции на одного среднегодового работника	руб.	39828571	39088235	98,1
Произведено валовой продукции на 1 чел-ч, всего по хозяйству	руб.	22605	20984	92,8
в том числе:
в растениеводстве	руб.	29686	28446	95,8
в животноводстве	руб.	18296	17104	93,5
Прибыль, всего	тыс.руб.	206000	137000	66,5
Прибыль на 1 га с/х угодий	тыс.руб.	63,8	42,5	66,6
Прибыль на одного среднегодового работника	тыс.руб.	1648	1053,8	63,9
Уровень рентабельности по хозяйству	%	6,3	3,5	55,6

Из таблицы видно, что хозяйство работает рентабельно, но рентабельность снизилась по отношению к 2008 году на 2,8%. Отрицательную роль сыграло увеличение объёмов реализации менее рентабельной продукции, а так же увеличение средне реализационных цен. Однако снижение себестоимости продукции и увеличение показателей по животноводству не позволили уйти в отрицательные показатели прибыли и рентабельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2

МОТИВАЦИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Мотивация труда работников – основной рычаг эффективной деятельности управленческого персонала сельскохозяйственного предприятия

 

Мотивация  -  это  способ  побуждения  себя  и   других   людей   к целенаправленному действию для достижения  цели.  Это  определенный  внешний фактор,  влияющий  на  человека  и   его   внутреннее   состояние,   который увеличивает желание человека работать.

 Рассмотрю историческое развитие теории мотивации.                         Первоначальная концепция в теории мотивации носила название как метод «Кнута и пряника». Метод «Кнута и пряника» является самой первой концепцией мотивации, она возникла в глубокой древности, и  просуществовала  на  протяжении  всей истории развития человека. Основной смысл этого метода  раскрывается  в  его названии:  за  выполненную  работу  человек   получает   вознаграждение (в древности еду, в настоящее время зарплату), за  невыполненную  -  наказание (телесные наказания, выговор, лишение премии, лишение зарплаты). Этот  метод малоэффективен в современных условия, так как,  во-первых,  не  предполагает саморазвития  работника,  увеличения   производительности   по   собственной инициативе, повышение квалификации;  а  во-вторых,  моральное  и  социальное развитие человека достигло такого уровня, когда работник  не  будет  терпеть морального, а тем более материального  ущемления  своих  потребностей,  и  в случае проявления таковых уволится.

В процессе развития правители и  управленцы стали замечать, что материальные факторы уже не так сильно мотивируют работников.  Изучение потребностей человека привело к появлению  теорий  в  основе  которых  лежит утверждение, что главным мотивирующим фактором является не  материальный,  а психологический. Первая такая теория связана с  именем  Элтона  Мэйо  (1880-1945),  американским  социологом,  одним   из   основателей   индустриальной социологии.   Он    выдвинул    доктрину    «человеческих    отношений»    в капиталистическом  производстве,  выделил  противоречия  предпринимателей  и рабочих и обосновал их через личные отношения,  в  улучшении  которых  видел путь к установлению «мира в промышленности».

Огромный вклад в развитие теории Элтона Мэйо внес Абрахам Маслоу (1908-1970), американский психолог, один из лидеров так называемой гуманистической психологии. Маслоу известен как создатель иерархической теории потребностей (40-е годы), получившей название «пирамида потребностей». В этой иерархии от вершины располагаются потребности                             самовыражения, потребности признания и самовыражения, потребности принадлежности и причастности, потребности безопасности и уверенности в будущем, физиологические потребности. Концепция Маслоу оказала  большое  влияние  на  развитие  теории  и практики современного управления.