Мотивация труда работников управления сельскохозяйственного предприятия

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ	3
ГЛАВА 1 Организационно-экономическая характеристика предприятия	6
ГЛАВА 2 Мотивация труда работников управления сельскохозяйственного предприятия	15
2.1 Мотивация труда работников – основной рычаг эффективной деятельности управленческого персонала сельскохозяйственного предприятия	15
2.2 Система материального стимулирования труда работников управления	24
2.3 Система моральных стимулов и ответственность работников за результаты труда	32
2.4 Основные пути повышения эффективности материальной и моральной заинтересованности работников в конечных результатах труда	33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	36
ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Роли человеческой личности и её психологических особенностей уделяется все больше внимания в отечественной и зарубежной экономической науке. Этот подход основан на представлениях классика политэкономии А. Смита, который считал, что эгоизм каждого - благодаря рынку - приводит к росту общего блага. Советская экономическая наука оперировала в основном категориями социально-экономического и классового порядка. Интерес был обращен не к личности, а к рабочей силе, рассматриваемой в обобщённом виде. Экономическая теория социализма строилась на демонстрации роли масс, а не отдельного человека. Психологические проблемы, личностные аспекты анализа, считались незначительными и искажающими реальную картину. Постепенное установление рыночной модели в Республике Беларусь возродило интерес к личности и к её основным характеристикам.

Одним из главных условий успешного функционирования и развития рыночной экономики является усиление хозяйственной мотивации. От того, насколько успешно решается эта задача, зависит формирование необходимого обществу отношения к труду, использование всех резервов и возможностей повышения его производительности.

Управление мотивацией труда работников сельского хозяйства относится к числу наиболее сложных проблем, поскольку требует учета специфики, как сельскохозяйственного труда, так и сельского образа жизни.

Актуальность данной проблемы определяется политикой государства в части развития и совершенствования сельского хозяйства. Несмотря на принимаемые экономические меры развития хозяйства на селе, финансовой политики и методам социальной защиты населения, требуется уделять больше внимания характеру совершенствования трудовых отношений и управлению трудом в общей системе функционирования сельскохозяйственных организации. Совершенствование управления мотивацией работников является одним из методов повышения эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Развитие социально ориентированного рынка предполагает необходимость адекватного управления мотивацией труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни сельского населения. При этом конечным пунктом осуществления всех преобразований является предприятие, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.

Признание определяющей роли управления мотивацией труда в условиях рыночной экономики и необходимость анализа основных (как позитивных, так и негативных) тенденций мотивационных отношений в сельском хозяйстве делает данную тему актуальной для изучения.

Цель моей работы - разработка концепции управления мотивацией труда работников сельского хозяйства. Логика реализации поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- выявление сущностных признаков  и методологических проблем мотивации  труда;

- анализ существующих теорий  мотивации трудовой деятельности;

- оценка особенностей мотивации  труда работников аграрной сферы;

- анализ структуры мотивации  труда работников сельскохозяйственого предприятия;

- анализ влияния мотивационных  факторов на результативность труда работников сельского хозяйства.

Предметом исследования является управление мотивацией труда и направления его совершенствования на основе взаимодействия мотивов работников и стимулирующей системы предприятия.

Объектом исследования является СПК «Колхоз «Ясень» Осиповичского района Могилевской области.

Цель и задачи исследования обусловили необходимость использования широкого спектра средств и приёмов, охватывающих применение методов системного, структурного и функционального анализа. В рамках этих методов были использованы частные приёмы экономического исследования: восхождение от абстрактного к конкретному; соотнесение объективного и субъективного в формировании мотивации труда; экономико-статистический анализ; сравнительный анализ; экономико-математический анализ; графические интерпретации.

Теоретическую основу исследования составили научные труды современных белорусских и российских учёных, материалы конференций, периодической печати, посвященные данной проблеме и смежным с ней вопросам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1

 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Осиповичский СПК «Колхоз «Ясень» расположен в юго-восточной части Могилевской области и примыкает к границе Бобруйского района, в 25 километрах от г. Осиповичи, 149 км от г. Могилева, 3-х км от железной дороги к ст. Ясень. Деревня является центральной усадьбой СПК «Колхоз «Ясень» и лежит на автомобильной дороге Минск-Гомель в 22 км от г. Бобруйска. Также в состав СПК входят д. Осередок, д. Мотовило, д. Заельник.

Климат умеренно континентальный. Средняя температура в январе составляет -6,8 °С, в июле +17,5 °С. Продолжительность вегетационного периода (с температурой выше 5 °С) 185-195 суток. Хозяйство расположено в зоне болотного массива. Ясень является болотом верхового (70%), низинного (20%), переходного (5%) и смешанного типа на водопаде у рек Птиц и Березина. Глубина торфа до 6,5 метров. На территории ведется добыча торфа для топлива. 

Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве − 125 человек. Правление СПК осуществляется председателем, заместителем председателя. Структура управления хозяйством состоит из главного агронома, главного инженера, главного ветврача, главного зоотехника, главного бухгалтера, главного экономиста, главного энергетика, а также инженера по охране труда и технике безопасности, юрисконсульта и т.д. Количество рабочих и служащих, занятых в сельскохозяйственном производстве 106 человек. Большинство из них трудятся в следующих основных производственных подразделениях:

- цех растениеводства, включающий  в себя полеводческие бригады;

- цех животноводства, включающий  в себя молочно-товарные фермы  и ферм по откорму молодняка  КРС;

- цех механизации, включающий  в себя тракторные бригады, автопарк, ремонтные мастерские, бригаду по трудоемким процессам в животноводстве, строительную бригаду.

Помимо основных, предприятие в своем составе имеет вспомогательные подразделения, такие как центральный склад, склад запчастей, склад стройматериалов.

Направление хозяйства – молочно-мясное. В колхозе имеются 3 товарно-молочные фермы в д. Осередок, д. Мотовило и д. Ясень, а также 2 комплекса КРС: д. Ясень и д. Заельник.

По итогам работы за 2009 год получено 31,1 ц/га зерновых культур, валовой сбор зерновых составил 1770 т, сахарной свеклы 2499 тонн , урожайность 297,5 ц/га, картофеля 205 тонн, урожайность 128,1 ц/га, кукуруза на силос 7209 тонн, при урожайности 249 ц/га, зеленый корм 12011, при урожайности 211 ц/га.

В животноводстве хозяйства насчитывается 1406 голов крупного рогатого скота, в том числе 420 коров, 15 лошадей. Плотность крупного рогатого скота на 100 га сельхозугодий составляет 45 голов, из них 13 коров.

Для осуществления производственной деятельности хозяйства имеется 19 тракторов, 10 грузовых автомобилей. В СПК «Колхоз «Ясень»  применяются передовые технологии земледелия.

Основных средств имеется на сумму 18737 млн.рублей, что на 100 га сельхозугодий составляет 580,6 млн. рублей.

В прошлом году стоимость валовой продукции составила 3987 млн. рублей. От реализации сельскохозяйственной продукции выручено 3024 млн. рублей.

Крупный рогатый скот СПК «Колхоз «Ясень» содержится типовых коровниках. Работа на фермах организованна односменная двух цикличная.

Содержание животных в хозяйстве в зимний период – стойловое, в летний – стойлово-пастбищное. В зимний период в хозяйстве организованны длительные прогулки коров с целью укрепления здоровья, повышения продуктивности и воспроизводительной способности. Интенсивное ведение скотоводства возможно только при наличии в хозяйстве прочной кормовой базы, которая способна обеспечить животных необходимым количеством кормов. Рациональное полноценное кормление способствует увеличению продуктивности скота и повышению качества продукции. В скотоводстве применяют чрезвычайно разнообразные виды кормов, отличающихся как вкусовыми, так и физическими свойствами, химическим составом, содержанием аминокислот, витаминов. В целом можно сказать, что хозяйство имеет возможность обеспечивать кормами все поголовье содержащихся животных.

Среди зерновых наибольшее количество площади отведено под ячмень, рожь, пшеницу, рапс, сахарную свеклу, картофель, среди кормовых культур однолетние и многолетние бобовые и злаковые травы на сено и сенаж, кукуруза на силос. Из экономической оценки сельскохозяйственных культур видно, что наиболее продуктивными кормовыми культурами по урожайности являются сахарная свекла, кукуруза на силос, а также овес, ячмень, пшеница.

Отрасль сельскохозяйственного производства является стратегически важной и социально значимой, так как здесь производятся продукты питания и сырье для многих отраслей промышленности.

Специализация хозяйства показана исходя из структуры товарной продукции из формы № 7-АПК годового отчета СПК «Колхоз «Ясень».

Таблица 1 – Расчет структуры товарной продукции в 2009 году

Наименование вида продукции и отраслей	Выручка от реализации, млн.руб.	Структура товарной продукции, %	Наименование отраслей (главные, дополнительные, подсобные)
Зерновые	277	9,3	дополнительная
Картофель	18	0,6	подсобная
Рапс	145	4,9	дополнительная
Сахарная свекла	177	5,9	дополнительная
Итого по растениеводству	617	20,7	дополнительная
Мясо КРС	1085	36,4	главная
Мясо лошадей	6	0,2	подсобная
Молоко	968	32,5	главная
Продукция в переработанном виде	54	1,8	подсобная
Итого по животноводству	2113	70,9	главная
Прочие ТМЦ	177	5,9	подсобная
Работы и услуги	72	2,4	подсобная
Всего по хозяйству	2979	100

Таким образом, специализация хозяйства направлена на мясо-молочной производство. Из общей структуры товарной продукции структура продукции животноводства составляет 70,9%, т.е. является основной отраслью хозяйства. Отрасль животноводства в структуре товарной продукции занимает 20,7 %. В растениеводстве особо уделено внимание производству зерновых, сахарной свеклы и рапса. Доля картофеля оставляет 0,6% от общей структуры товарной продукции или 2,9% от продукции растениеводства.  

Общая земельная площадь составляет 3404 гектара, в том числе сельхозугодий 3227 гектар, из них пашни 1151, сенокосы 271 га, пастбища 1798 га, из них улучшенных – 2596 га. Сады и ягодники 7 гектар.

Наиболее наглядно структура землепользования приведена в таблице. Данные использованы из годового отчета хозяйства по форме № 9-АПК.

Таблица 2 – Состав и структура земельных угодий

СПК «Колхоз «Ясень»

Вид угодий	2008		2009
	Площадь, га	Структура, %	Площадь, га	Структура, %
Общая земельная площадь	3404	100	3404	100
Сельскохозяйственные угодья в том числе: Пашня Сенокосы Пастбища Сады и ягодники Распаханность	3227     1151 362 1707 7	94,8     33,8 10,6 50,2 0,2 33,8	3227     1151 271 1798 7	94,8     33,8 7,9 52,8 0,2 33,8

Анализируя структуру землепользования, можно сделать вывод, что распределение земель в 2008 году по сравнению с 2009 осуществлялось на одинаковом уровне. Сельскохозяйственные угодья составили 94,8 % от общей площади земель. Площадь несельскохозяйственных угодий составляет 177 гектар. Незначительно изменились площади земель под пашню, сенокосы и пастбища. Степень распаханности составляет, что в отчетном, что в базисном году 33,8%, что означает отсутствие расширения пахотных земель. На мой взгляд, так как хозяйство ориентировано на производство мясо-молочной продукции, необходимо увеличить эффективность использования земель под пастбища и сенокосы.